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別說(shuō)你會(huì)工作-搞定老板的48招

別說(shuō)你會(huì)工作-搞定老板的48招

出版社:南海出版公司出版時(shí)間:2015-01-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 188
中 圖 價(jià):¥15.7(4.9折) 定價(jià)  ¥32.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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別說(shuō)你會(huì)工作-搞定老板的48招 版權(quán)信息

別說(shuō)你會(huì)工作-搞定老板的48招 本書(shū)特色

 在弱肉強(qiáng)食的職場(chǎng)中,一個(gè)員工會(huì)不會(huì)工作,能不能得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)是至關(guān)重要的!捌匠砂偌呀(jīng)營(yíng)者”、曾促使19年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)狂人、黛安芬國(guó)際有限公司(日本)吉越浩一郎從公司經(jīng)營(yíng)者的角度出發(fā),分析了“會(huì)工作的員工”與“不會(huì)工作的員工”之間在思考力、理解力、執(zhí)行力、職業(yè)態(tài)度、工作習(xí)慣等方面的巨大區(qū)別,幫您掌握工作效率倍增的訣竅,助您完成職場(chǎng)菜鳥(niǎo)變達(dá)人的蛻變。

別說(shuō)你會(huì)工作-搞定老板的48招 內(nèi)容簡(jiǎn)介

老板傳授的相處秘密,職場(chǎng)拼搏的獨(dú)家秘籍!如何獲得老板信任,升職加薪,在工作崗位上獲得成就與滿足?努力工作,加班加點(diǎn),以拼命三郎的工作態(tài)度讓老板首肯,還是吹噓拍馬,阿諛?lè)畛,以善解人意的處事方法讓老板滿足?曾促使19年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的狂人、日本黛安芬總裁吉越浩一郎告訴你:努力固然重要,晉升還需點(diǎn)撥!無(wú)需加班加點(diǎn),也無(wú)需吹噓拍馬,只要稍加改變,在思考力、理解力、執(zhí)行力、職業(yè)態(tài)度、工作習(xí)慣等方面改頭換面,你就能獲得老板信任,在為人處世與工作業(yè)績(jī)上獲得雙豐收。本書(shū)在日本4個(gè)月瘋狂重印4次,銷量狂飆20萬(wàn),實(shí)用性和歡迎程度毋庸置疑,快來(lái)購(gòu)買(mǎi)吧!

別說(shuō)你會(huì)工作-搞定老板的48招 目錄

**章 能夠如此思考的人

爭(zhēng)強(qiáng)好勝的人 這是個(gè)弱肉強(qiáng)食的世界,謹(jǐn)防成為強(qiáng)者的口中之物

注重結(jié)果的人 只會(huì)努力拼搏的人是二流的,重視取得成果的人是一流的

敢于將自己置于逆境的人 不要依賴上司,不要指望公司

不靠運(yùn)氣的人 成功是需要運(yùn)氣的,但是只靠運(yùn)氣也不會(huì)成功

主動(dòng)承擔(dān)高難度任務(wù)的人 只有真正有實(shí)力的人才能承擔(dān)敗軍撤退時(shí)的殿后任務(wù)

期待獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的人 能夠走出“克己奉公”習(xí)慣的人和不能夠走出此習(xí)慣的人

把自己當(dāng)作“笨蛋”的人 要想工資提高到現(xiàn)在的十倍的絕對(duì)條件

第二章 擁有如此習(xí)慣的人

樂(lè)觀的人和悲觀的人 “心態(tài)”改變工作

從不做無(wú)用功的人 該出手時(shí)能不能出手?

早起的鳥(niǎo)有蟲(chóng)吃 工作進(jìn)展順利的環(huán)境是自己創(chuàng)造出來(lái)的

常常讀書(shū)的人 成為人上人的學(xué)習(xí)法

具有懷疑精神的人 這樣才是有條理地工作

擅長(zhǎng)和不擅長(zhǎng)整理的人 為什么優(yōu)秀員工的桌子上總是井然有序?

第三章 擁有如此能力的人

邊實(shí)踐邊思考的人   如果對(duì)自己的方案有六成的把握,就請(qǐng)付諸實(shí)踐吧!

能夠徹底貫徹初衷的人   如果能夠堅(jiān)持到底,不半途而廢,那么你會(huì)成功

能夠迅速作出決斷的人   工作的時(shí)候要講究速度

具有遠(yuǎn)見(jiàn)的人   改變毫無(wú)計(jì)劃的工作狀態(tài)的統(tǒng)籌規(guī)劃能力

能夠?qū)㈧`感轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的人   你是否能夠意識(shí)到眼前的寶藏 ?

能夠控制感情的人   需要流露你的憤怒和隱藏你的憤怒的時(shí)刻

不能將敵人看作是敵人   這一點(diǎn)要考驗(yàn)到你的器量

第四章 遵守工作基本準(zhǔn)則的人

懂得先后順序,能夠控制好工作進(jìn)度的人   做好不緊急但重要的工作十分有意義

嚴(yán)格遵守截止日期的人   給每項(xiàng)工作都設(shè)定好截止日期

經(jīng)常與他人商量和很少與他人商量的人   工作并不是別人教會(huì)的

能夠抓住提高注意力訣竅的人   我能夠靈活運(yùn)用“努力時(shí)間”的理由

清楚自己擅長(zhǎng)與不擅長(zhǎng)領(lǐng)域的人   無(wú)論是多么復(fù)雜的難題,細(xì)分后也必能解決

能夠做好本職工作以外的工作的人   有可塑性的員工和沒(méi)有可塑性的員工

第五章 掌握好如此要領(lǐng)的人

能夠得到周圍人配合的人   優(yōu)秀的人能夠?qū)⒆约旱乃枷霃氐椎毓噍斀o他人

熱衷于搜集信息的人   好話壞話都要聽(tīng)嗎?

有人脈和沒(méi)有人脈的人   令人思念的人之共同點(diǎn)

擅長(zhǎng)用人的人   沒(méi)成果就沒(méi)說(shuō)服力

善于恭維他人的人   夸獎(jiǎng)對(duì)方之前,要先思考一下

主張個(gè)人權(quán)利的人   冷靜地思考 :“這是現(xiàn)在該說(shuō)的話嗎?”

受到女性員工青睞的人   比起溫柔,信任更重要

第六章 擁有如此性格的人

待人待己都苛刻的人   領(lǐng)導(dǎo)需要的四個(gè)e是什么?

受社會(huì)潮流影響和不受影響的人   從此理解被淘汰的員工

一旦決定就堅(jiān)持到*后   成為一個(gè)“沒(méi)有良心”的人

能夠獨(dú)立思考的人   全憑感覺(jué)工作的人的陷阱

無(wú)論何事都想傾力而為的人   能夠鍛煉下屬的不是上司而是工作

拼命改正缺點(diǎn)的人   無(wú)謂的努力不做也行

驕傲的人與謙虛的人   自我評(píng)價(jià)既可以是毒藥也可以是良藥

第七章 擁有如此價(jià)值觀的人

意欲利用公司的人   在公司工作就如同玩一場(chǎng)游戲

能夠?qū)⒐ぷ骱退缴钋宄珠_(kāi)的人   貫徹“工作·生活·平衡”可以活得更舒坦

放大他人缺點(diǎn)和過(guò)分關(guān)注成果的人 為什么會(huì)反復(fù)犯同一個(gè)錯(cuò)誤?

說(shuō)真話的人和說(shuō)場(chǎng)面話的人   公司從此變得奇怪

與上司私下往來(lái)的人以及沒(méi)來(lái)往的人   工作的事情要在職場(chǎng)上說(shuō)

團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)的人和團(tuán)隊(duì)意識(shí)弱的人   比起團(tuán)隊(duì)合作更需要重視的事

墨守成規(guī)的人   這么做了就可以看到*好的

冒險(xiǎn)的人和不冒險(xiǎn)的人   優(yōu)秀的員工從不靠碰運(yùn)氣取得成功

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別說(shuō)你會(huì)工作-搞定老板的48招 作者簡(jiǎn)介

吉越浩一郎,1947年出生于千葉縣,1972年畢業(yè)于上智大學(xué)外語(yǔ)學(xué)院德語(yǔ)系,曾留學(xué)德國(guó)海德堡大學(xué),于1983年進(jìn)入黛安芬國(guó)際股份有限公司(香港)工作,1987年稱為黛安芬國(guó)際股份有限公司(日本)副總裁,1992年成為總裁。任職期間,陸續(xù)引進(jìn)提升工作效率的獨(dú)特管理制度,促使黛安芬實(shí)現(xiàn)連續(xù)19期營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)的歷史紀(jì)錄。2004年入選“平成百佳經(jīng)營(yíng)者”,2006年退休,現(xiàn)在為吉越事務(wù)所的法人,以做經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)、寫(xiě)作、演講為主要活動(dòng)。著作有《超強(qiáng)情報(bào)整理術(shù)》《不加班的工作力》《打敗笨懶慢:老板沒(méi)法教的做事訣竅》《零加班業(yè)績(jī)才能長(zhǎng)紅》《革命總裁》等。

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