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中國農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)查

作者：韓俊 主編
出版社：上海遠(yuǎn)東出版社出版時(shí)間：2007-11-01
開本： 21cm 頁數(shù)： 341
中 圖 價(jià):¥15.7(4.9折) 定價(jià)  ¥32.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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中國農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)查 版權(quán)信息

中國農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)查 本書特色

近年來，國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部與加拿大國際發(fā)展署“小農(nóng)項(xiàng)目辦”合作，對(duì)促進(jìn)中國農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的政策進(jìn)行了深入研究，對(duì)浙江等9個(gè)省的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織展開了大規(guī)模的問卷調(diào)查，進(jìn)行了農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展培訓(xùn)和試點(diǎn)推廣活動(dòng)。本書匯集了課題組在這一領(lǐng)域的主要研究成果。我中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部歷來重視開展基層調(diào)查，注重提出有前瞻性和可操作性的政策建議。本書實(shí)證色彩濃厚，資料翔實(shí)，政策建議具體，可為研究者和決策者提供可靠的**手材料，對(duì)廣大實(shí)際工作者也具有重要參考價(jià)值。

中國農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)查 內(nèi)容簡介

本書主要內(nèi)容包括：中國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀；典型市縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展調(diào)查；農(nóng)民合作社發(fā)展的國際經(jīng)驗(yàn)等。

中國農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)查 目錄

前言
**篇　中國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀
　1　中國農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展歷程
　　一、萌發(fā)階段（1978年到1994年）
　　二、起步階段（20世紀(jì)90年代中期至90代末）
　　三、深化和加速階段（2000年至今）
　2　中國農(nóng)民專業(yè)合作社的現(xiàn)狀和特點(diǎn)
　　一、成立情況
　　二、運(yùn)行情況
　　三、服務(wù)功能
　　四、利益分配
　3　相關(guān)部門對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的推動(dòng)
　　一、財(cái)政部門
　　二、農(nóng)業(yè)部門
　　三、供銷社
　　四、科協(xié)
　4　地方對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的推動(dòng)——基于浙江等九省的調(diào)查
　　一、九省農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的概況和特點(diǎn)
　　二、九省對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施的支持政策
　　三、政策措施實(shí)施效果的總體評(píng)價(jià)
　　四、九省實(shí)踐中存在的難點(diǎn)和需要解決的主要問題
　　五、九省下一步完善支持政策的工作思路和重點(diǎn)
　　六、主要結(jié)論
第二篇　典型市縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展調(diào)查
　5　新型合作社的制度創(chuàng)新——臺(tái)州市農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)查
　　一、建立合作社是依靠農(nóng)民解決“三農(nóng)”問題的制度性途徑
　　二、新型合作社的興起是農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇
　　三、新型農(nóng)民合作社的制度創(chuàng)新
　6　對(duì)農(nóng)民組織化的探索——井研縣發(fā)展農(nóng)民專業(yè)社調(diào)查
　　一、合作社發(fā)展迅速
　　二、合作社為農(nóng)民提供了系列化的服務(wù)，直接促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收
　　三、發(fā)展合作社的成功經(jīng)驗(yàn)
　　四、相當(dāng)部分合作社仍然內(nèi)外交困，影響著發(fā)展的持續(xù)性
　7　沿著產(chǎn)業(yè)鏈的合作化——武川縣馬鈴薯行業(yè)的組織化調(diào)查
　　一、種薯和商品薯加工環(huán)節(jié)組織化發(fā)展取得重要突破
　　二、馬鈴薯供應(yīng)鏈組織化仍然有很大的發(fā)展空間
　　三、推進(jìn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈組織化需要進(jìn)一步解決的問題
第三篇　農(nóng)民合作社發(fā)展的國際經(jīng)驗(yàn)
　8　可持續(xù)發(fā)展的加拿大農(nóng)民合作社
　　一、合作社具有不可替代的特殊服務(wù)價(jià)值
　　二、合作社的持續(xù)發(fā)展以健全的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)
　　三、合作社的發(fā)展具有良好的外部環(huán)境
　9　丹麥農(nóng)民合作社發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
　　一、丹麥合作社發(fā)展概況
　　二、丹麥合作社制度
　　三、丹麥合作社發(fā)展的特點(diǎn)
第四篇　中國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和整體行動(dòng)框架
　10　中國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
　　一、規(guī)模仍然較小，服務(wù)帶動(dòng)能力不強(qiáng)
　　二、相當(dāng)部分組織內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不健全，可持續(xù)性差
　　三、外部環(huán)境不完善，直接制約了專業(yè)合作社的發(fā)展
　11　農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和基本原則
　　一、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式的現(xiàn)實(shí)要求
　　二、農(nóng)民專業(yè)合作社面臨的良好發(fā)展機(jī)遇
　　三、促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的基本思路、目標(biāo)和基本原則
　12　扶持和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展
　　一、健全符合國情的農(nóng)民專業(yè)合作社的法律法規(guī)制度
　　二、擴(kuò)大農(nóng)民專業(yè)合作社的覆蓋面，拓展發(fā)展空間
　　三、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度
　　四、加強(qiáng)宣傳、教育培訓(xùn)和示范，加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社的能力建設(shè)
　13　完善農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部治理機(jī)制
　　一、確保成員的主體地位
　　二、規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)行方式
　　三、確保民主決策管理機(jī)制
　　四、完善利益分配機(jī)制
附錄　農(nóng)民專業(yè)合作社案例調(diào)查
　案例1　起步早發(fā)展好的浙江臨海市洞林果蔬合作社
　案例2　跨地域大規(guī)模發(fā)展的浙江溫嶺市箬橫西瓜合作社
　案例3　在規(guī)范中發(fā)展壯大的浙江三門縣旗海海產(chǎn)品專業(yè)合作社
　案例4　在發(fā)展中改制的蘇州市古尚錦茶葉合作社
　案例5　打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)的山東豐園池田藕合作社
　案例6　迅速發(fā)展擴(kuò)張的四川都江堰市日昇奇異果合作社
　案例7　為果農(nóng)解“四難”的重慶萬州區(qū)茅谷貢桃協(xié)會(huì)
　案例8　聯(lián)接龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的哈哥兔業(yè)合作社
　案例9　經(jīng)紀(jì)人服務(wù)帶動(dòng)的四川井研縣惠群水產(chǎn)協(xié)會(huì)
　案例10　創(chuàng)品牌拓展的四川井研縣周坡鎮(zhèn)柑橘協(xié)會(huì)
　案例11　嘗試信貸服務(wù)的四川樂山市五通橋區(qū)花木種植協(xié)會(huì)
　案例12　亟待規(guī)范運(yùn)行的內(nèi)蒙武川縣哈樂鎮(zhèn)馬鈴薯種薯協(xié)會(huì)
　案例13　有效而不規(guī)范的安徽寧國市青龍鄉(xiāng)茶葉協(xié)會(huì)
　案例14　從未盈利的安徽廣德縣鳳橋鄉(xiāng)板栗股份合作協(xié)會(huì)
　案例15　陷入困境的浙江長興縣林城鎮(zhèn)養(yǎng)鴨協(xié)會(huì)
后記
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中國農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)查 節(jié)選

中國農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展歷程
　　我國農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展經(jīng)歷了由人為推動(dòng)逐步走向自發(fā)形成，再到政府引導(dǎo)、自主發(fā)展的過程。總體上，農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展經(jīng)歷了3個(gè)階段；建國前，大部分農(nóng)民是佃農(nóng)和雇農(nóng)，缺乏必要的資產(chǎn)和獨(dú)立發(fā)展的條件，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展總體上和日用工業(yè)品，具有合作需求和積極性。在發(fā)展合作社的初期，取得的進(jìn)展是非常明顯的，農(nóng)民對(duì)此也比較歡迎。但后來違背發(fā)展規(guī)律，超越歷史階段，初級(jí)社到高級(jí)社再到人民公社的切身利益，使農(nóng)民談“合”改變，合作社發(fā)展陷入困境。1978年以來，家庭、集體雙層經(jīng)營體制的出現(xiàn)再度承認(rèn)了農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)權(quán)利。隨著市場化進(jìn)程的逐步推進(jìn)，中國已經(jīng)出現(xiàn)大批專業(yè)化農(nóng)戶，他們從事集約化程度較高的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，包括糧食業(yè)、林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等。這種生產(chǎn)方式大幅度提高了農(nóng)民的收入。但是，大多數(shù)專業(yè)化農(nóng)戶在發(fā)展過程中還沒有自己的銷售服務(wù)或民間合作服務(wù)組織，農(nóng)民在流通領(lǐng)域里討價(jià)還價(jià)的能力還很弱。農(nóng)民只有兩種選擇，要么把農(nóng)產(chǎn)品按照較低的收購價(jià)賣給供銷社、糧棉沒經(jīng)銷公司，要第按照市場價(jià)與個(gè)體商販和非國營部門進(jìn)行交易。無論是與國營銷售部門還是與非國營部門進(jìn)行交易，農(nóng)民總是比較被動(dòng)。為了擺脫這種地位，在市場機(jī)制的作用下，發(fā)展合作社就成為一個(gè)重要的選擇。一批新型農(nóng)民專業(yè)合作社逐步發(fā)展和建立起來，在聯(lián)合農(nóng)民共同參與市場競爭中起到了積極作用。
　　這些組織以來農(nóng)民為主體，采取了靈活多樣的制度安排。1978年后農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，又分為三個(gè)階段：
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