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職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤

職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤

作者：余世維
出版社：中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社出版時(shí)間：2003-07-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 240
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤 版權(quán)信息

  • ISBN：750043930X
  • 條形碼：9787500439301 ; 978-7-5004-3930-1
  • 裝幀：簡(jiǎn)裝本
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi)：>>

職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤 本書(shū)特色

敢于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)鍵時(shí)刻上得去，是優(yōu)秀的管理者在管理中的作用體現(xiàn)。當(dāng)自己分管的部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，管理者不應(yīng)推卸、指責(zé)和埋怨，而應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，從自身的管理中尋找原因，這自然會(huì)給員工一種積極的力量。關(guān)鍵時(shí)刻上得去，是指在工作需要的時(shí)候，管理者能走在員工的前邊，有主見(jiàn)，能妥善地解決問(wèn)題。

職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤 內(nèi)容簡(jiǎn)介

“時(shí)代光華培訓(xùn)書(shū)系”立足中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀與管理實(shí)踐，整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資源，專(zhuān)為中國(guó)管理者個(gè)人發(fā)展提升和企業(yè)組織培訓(xùn)量身訂制。 該系列叢書(shū)涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)層面與不同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，語(yǔ)言通俗易懂，內(nèi)容設(shè)計(jì)人性化、互動(dòng)化，讓您輕松閱讀，樂(lè)在其中。另外，本書(shū)編者均為來(lái)自世界著名跨國(guó)公司的高層經(jīng)營(yíng)管理人員，所傳授的技巧融合世界500強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)之精華，是一部幫助進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)認(rèn)證及員工職業(yè)化培訓(xùn)的切實(shí)可行之輔導(dǎo)教材。

職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤 目錄

第1章 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任
第2章 未能啟發(fā)和引導(dǎo)工作人員
第3章 注重結(jié)果，忽視思想
第4章 在公司的內(nèi)部形成對(duì)立
第5章 一視同仁的管理方式
第6章 忘了公司的命脈——利潤(rùn)
第7章 只見(jiàn)問(wèn)題 不看目標(biāo)
第8章 不當(dāng)老板只做哥們兒
第9章 未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
第10章 縱容能力不足的人
第11章 眼中只有超級(jí)明星
第12章 缺乏危機(jī)意識(shí)

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職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤 作者簡(jiǎn)介

余世維，著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人，哈佛大學(xué)企管博士后、牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后，美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士，深受歡迎的咨詢(xún)培訓(xùn)專(zhuān)家，F(xiàn)任上；廴髽I(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事、總經(jīng)理。曾任美國(guó)富頓集團(tuán)（中國(guó)）總經(jīng)理、美國(guó)雅黛公司副總裁、日航副總裁等職。服務(wù)的客戶(hù)有摩托羅拉、西門(mén)子、柯達(dá)、飛利浦、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、中國(guó)電信等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。

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