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創(chuàng)業(yè)維艱-如何完成比難更難的事

出版社：中信出版社出版時(shí)間：2015-03-01
開本： 32開 頁數(shù)： 309
讀者評(píng)分：4.6分5條評(píng)論
本類榜單：管理銷量榜
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創(chuàng)業(yè)維艱-如何完成比難更難的事 版權(quán)信息

創(chuàng)業(yè)維艱-如何完成比難更難的事 本書特色

如何解雇高管？
應(yīng)該從好朋友的公司挖人嗎？
該不該招資深人士？
順境ceo/戰(zhàn)時(shí)ceo分別該怎么辦？
如何規(guī)劃你的企業(yè)文化？
你該賣掉你的公司嗎？

這些都是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者每天都會(huì)遇到的難題，但商學(xué)院里卻從來不會(huì)教你，也極少有人誠(chéng)懇地告訴你創(chuàng)業(yè)的華麗外衣之下難以想象的艱辛。在《創(chuàng)業(yè)維艱：如何完成比難更難的事》中，本·霍洛維茨，硅谷*令人敬佩的企業(yè)家之一，就如何建立和經(jīng)營(yíng)一家創(chuàng)業(yè)公司給出了實(shí)用的建議。他從自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷講起，以自己在硅谷20余年的創(chuàng)業(yè)、管理和投資經(jīng)驗(yàn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)公司（尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司）的創(chuàng)立、經(jīng)營(yíng)、人才選拔、企業(yè)文化、銷售、ceo與董事會(huì)的關(guān)系等方方面面，毫無保留地奉上自己的經(jīng)驗(yàn)之談。他還談到了與比爾?坎貝爾、安迪?拉切列夫、邁克爾?奧維茨等硅谷頂級(jí)ceo和投資人的交往經(jīng)歷，從他們身上學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以及他和馬克?安德森這對(duì)絕佳拍檔如何能夠一起奮斗近20年仍合作得這么好。

大多數(shù)管理書都是告訴你如何做正確的事，不把事情搞砸，而本?霍洛維茨還會(huì)告訴你：當(dāng)事情已經(jīng)搞砸時(shí)，你該怎么辦。

創(chuàng)業(yè)維艱-如何完成比難更難的事 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本·霍洛維茨，他是互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)，與網(wǎng)景之父馬克?安德森絕佳拍檔18年，帶領(lǐng)公司在互聯(lián)網(wǎng)泡沫中存活下來，并*終天價(jià)賣給了惠普，震驚業(yè)界；
他是眼光獨(dú)到的頂級(jí)投資人，其風(fēng)投公司a16z在短短三年時(shí)間內(nèi)便融資27億美元，讓世界驚呼“瘋子”；
他是馬克·扎克伯格等眾多硅谷年輕創(chuàng)業(yè)家的貼身導(dǎo)師，投資見證了一代硅谷新貴的崛起，twitter ceo稱“本的建議是無價(jià)的”。
今天，他將20余年的創(chuàng)業(yè)心得和寶貴經(jīng)驗(yàn)寫進(jìn)《創(chuàng)業(yè)維艱》，毫無官話廢話，字字干貨，毫無保留！秳(chuàng)業(yè)維艱》中文版未出，已引發(fā)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者的集體閱讀風(fēng)潮，被奉為在商學(xué)院都學(xué)不到的實(shí)戰(zhàn)寶典。
《創(chuàng)業(yè)維艱：如何完成比難更難的事》facebook ceo馬克·扎克伯格、google創(chuàng)始人拉里·佩奇、twitter ceo迪克·科斯特羅、paypal創(chuàng)始人彼得·泰爾 聯(lián)袂推薦！

創(chuàng)業(yè)維艱-如何完成比難更難的事 目錄

引言
**章：從革命者到風(fēng)險(xiǎn)資本家
第二章：響云沉浮錄：我會(huì)堅(jiān)強(qiáng)活下去
第三章：轉(zhuǎn)型Opsware：這一次跟著感覺走
第四章：陷入絕境
創(chuàng)業(yè)中的掙扎
CEO必須實(shí)話實(shí)說
如何解雇員工
如何裁掉高管
給好朋友降職
失敗者的謊言
笨辦法
沒人會(huì)在意
第五章： 依次管理好人、產(chǎn)品和利潤(rùn)
知道我今天為什么而來上班嗎？好公司和爛公司的區(qū)別
創(chuàng)業(yè)公司為何要進(jìn)行人員培訓(xùn)
好的產(chǎn)品管理者，差的產(chǎn)品經(jīng)理
可以從朋友公司里挖人嗎？
大公司主管為何難以勝任小公司的工作？
招聘主管：在沒有招聘經(jīng)驗(yàn)的情況下，怎樣才能招到優(yōu)秀的人才？
當(dāng)員工誤解了管理者的意思
管理債務(wù)
管理質(zhì)量保證
第六章：關(guān)注眼前的麻煩
如何*大程度地減少辦公室政治
適當(dāng)?shù)囊靶?
頭銜與升遷
當(dāng)天裁員工變成超級(jí)混蛋
該不該招資深人士？
一對(duì)一的溝通
打造企業(yè)文化
控制企業(yè)規(guī)模的訣竅
能力預(yù)期謬論
第七章：前途未卜時(shí)怎么辦
*難掌握的CEO決勝技
膽怯與勇敢的一線之隔
“一”與“二”
緊跟領(lǐng)導(dǎo)者的步伐
順境中的CEO/逆境中的CEO
CEO是后天磨練出來的
如何評(píng)估CEO
第八章： 企業(yè)家頭條法則：沒有法則
解決問責(zé)和創(chuàng)意之間的矛盾
怪誕星期五管理策略
如何打造一流的高管團(tuán)隊(duì)？
該不該轉(zhuǎn)讓公司？
第九章 是開始，也是結(jié)束
展開全部

創(chuàng)業(yè)維艱-如何完成比難更難的事 相關(guān)資料

本·霍洛維茨是我們這些硅谷年輕企業(yè)家的管理導(dǎo)師。他憑借自己的豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，成為硅谷乃至全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)中最重要的領(lǐng)導(dǎo)人之一。如果你對(duì)創(chuàng)建、發(fā)展或領(lǐng)導(dǎo)一家偉大的公司感興趣，《創(chuàng)業(yè)維艱》是一本必讀書，是極有價(jià)值的寶貴資源，并且也是一部生動(dòng)有趣、富有洞見的讀物。

——馬克·扎克伯格，facebook聯(lián)合創(chuàng)始人兼ceo



本的《創(chuàng)業(yè)維艱》非常值得一讀，他說出了創(chuàng)業(yè)真實(shí)的艱辛之處，以及公司管理的真諦。同時(shí)，這還是一個(gè)以頑強(qiáng)意志力起死回生的精彩故事。

——拉里·佩奇，google聯(lián)合創(chuàng)始人兼ceo



過去這些年里，本一直給我提供無價(jià)的建議。他坦率、直接，承認(rèn)創(chuàng)業(yè)是難以想象的孤獨(dú)過程，并給出了在順境和逆境中管理團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)意見，生動(dòng)精辟，毫無官話廢話。他用自己的親身經(jīng)歷，權(quán)威地揭開了創(chuàng)業(yè)華麗外衣下的真相！秳(chuàng)業(yè)維艱》簡(jiǎn)單、透徹，給人啟發(fā)。

——迪克·科斯托羅，twitter ceo



所有的管理書都假定，偉大公司是有規(guī)律可循的。但成功的創(chuàng)業(yè)公司無法模仿，他們的創(chuàng)新之舉無法復(fù)制。本·霍洛維茨知道，創(chuàng)業(yè)成功沒有秘訣；他這本書是第一本關(guān)于如何防止創(chuàng)業(yè)企業(yè)走向自我毀滅的真正的寶典。

——彼得·蒂爾，paypal聯(lián)合創(chuàng)始人，founders fund創(chuàng)始人

創(chuàng)業(yè)維艱-如何完成比難更難的事 作者簡(jiǎn)介

本·霍洛維茨（Ben Horowitz）
硅谷最早一批的互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)人物，被馬克·扎克伯格成為“我們這些硅谷年輕企業(yè)家的管理導(dǎo)師”。1999年與網(wǎng)景之父馬克·安德森共同創(chuàng)立Loudcloud公司（后轉(zhuǎn)型為Opsware公司），在互聯(lián)網(wǎng)泡沫的惡劣大環(huán)境下，數(shù)次帶領(lǐng)公司起死回生，并最終成功以16億美元的高價(jià)將公司出售給惠普。2009年再次與馬克·安德森聯(lián)手創(chuàng)立了風(fēng)險(xiǎn)投資公司Andreessen Horowitz，公司在成立短短三年時(shí)間里，就躋身成為硅谷最頂尖的風(fēng)投公司之一，經(jīng)過三輪融資獲得了高達(dá) 27 億美元的資金，投資了包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupona在內(nèi)的眾多知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。本?霍洛維茨也被外媒譽(yù)為“硅谷最牛的50個(gè)天使投資人”之一。

商品評(píng)論(5條)
  • 主題：

    對(duì)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者來說應(yīng)該還是挺有用的一本書。

    2020/10/6 10:29:44
    讀者:zoe***(購(gòu)買過本書)
  • 主題：

    是一本好書

    2018/12/2 12:10:15
    讀者:luo***(購(gòu)買過本書)
  • 主題：很好，不錯(cuò)啊

    很少能夠買到這么詳實(shí)的書籍

    2015/12/23 19:41:03
  • 主題：做企業(yè)就是千方百計(jì)面面俱到

    大道理都懂，不光有想法，還要有辦法。每件事你都要去琢磨、去鉆研，因此真的艱辛。

    2015/7/9 0:22:50
    讀者:mic***(購(gòu)買過本書)
  • 主題：內(nèi)容有點(diǎn)難懂

    優(yōu)秀學(xué)子推薦書籍 但有點(diǎn)難懂 不過還是有一些經(jīng)典案例

    2015/6/28 22:05:00
    讀者:han***(購(gòu)買過本書)
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