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績效管理設計

出版社：廣東旅游出版社出版時間：2014-11-01
開本： 24cm 頁數： 184
本類榜單：管理銷量榜
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績效管理設計 版權信息

績效管理設計 本書特色

績效管理不只是人力資源部門的事，更不只是填表格、定指標。讓部門溝通更有效，讓組織更平滑、更高效、更穩(wěn)健才是關鍵。 　　于環(huán)宇專注于人力資源咨詢與培訓十余年他總結出了三維績效管理系統(tǒng)，從目標、動力、能力三個維度做績效管理，實事求是發(fā)現員工的長處和短處，引導高層管理者發(fā)揮牽引作用，讓高層全力投入、中層方向明確、員工有目標和動力，從而幫助企業(yè)提高員工能力和績效，提升部門產出，*終實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標。 　　書中提供的績效管理工具和方法，只要認真學習，根據企業(yè)情況演練，實現效果可以達到99%。  

績效管理設計 內容簡介

本書用五章來闡述如何提升員工績效。**章通過目標、動力、能力三個維度, 提升員工績效, 實現企業(yè)目標 ; 第二章闡述目標維度, 通過“5S目標管理法”, 提升員工績效 ; 第三章激發(fā)員工動力 ; 第四章學習掌握“能力匹