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基礎(chǔ)設(shè)施PPP與操作實務(wù)

基礎(chǔ)設(shè)施PPP與操作實務(wù)

出版社：化學(xué)工業(yè)出版社出版時間：2016-03-01
開本： 16開 頁數(shù)： 268
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基礎(chǔ)設(shè)施PPP與操作實務(wù) 版權(quán)信息

基礎(chǔ)設(shè)施PPP與操作實務(wù) 本書特色

本書作者單位濟邦咨詢公司作為一家基礎(chǔ)設(shè)施專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，也是中國早的ppp咨詢公司之一，始終致力于在實踐中加強自身專業(yè)積累，同時推動對相關(guān)理論問題的研究和行業(yè)進步。公司內(nèi)多名專業(yè)咨詢顧問結(jié)合項目操作實踐，總結(jié)分析ppp運作過程中的難點要點，探討國內(nèi)ppp發(fā)展所面臨的多方問題。 本書將濟邦公司十余年來的ppp項目案例精選成冊，希望將作者對ppp話題的剖析與思辨、經(jīng)驗與觀點進行梳理歸納，與各位關(guān)注ppp發(fā)展人士交流探討，以期推動ppp在國內(nèi)更好更快地發(fā)展。

基礎(chǔ)設(shè)施PPP與操作實務(wù) 內(nèi)容簡介

將濟邦公司十余年來的ppp項目案例精選，總結(jié)分析ppp運作過程中的難點要點，探討國內(nèi)ppp發(fā)展所面臨的多方問題

基礎(chǔ)設(shè)施PPP與操作實務(wù) 目錄

理論研討1中國ppp制度框架設(shè)想 2ppp呼喚頂層設(shè)計 9ppp夢想如何照進中國現(xiàn)實 13ppp項目市場測試―――以亞洲開發(fā)銀行試點項目為例 19公共部門ppp能力建設(shè)漫談 24ppp產(chǎn)出說明書及物有所值 30為什么需要一個ppp統(tǒng)籌部門? 35ppp項目如何民間自提 42ppp適用性與操作要點 49ppp項目如何識別和篩選 55ppp項目用地問題初析 60ppp項目競爭性磋商要點分析 66特許經(jīng)營管理辦法難解憂 69政府采購法實施條例對ppp項目影響幾何? 73國進民退or官進民退 77供水行業(yè)特許經(jīng)營發(fā)展趨勢及建議 82水務(wù)特許經(jīng)營項目中管網(wǎng)資產(chǎn)如何處置 86價格調(diào)整機制在污水bot項目風(fēng)險管理中的運用 90污水ppp項目風(fēng)險分擔(dān)分析 96社會基礎(chǔ)設(shè)施公私協(xié)作“越關(guān)山” 101新政下公益性項目ppp運作 107醫(yī)院項目ppp實務(wù)運作探討 111醫(yī)院ppp項目合同架構(gòu)及主要條款安排 117ppp鋪路有軌電車 125軌道交通ppp項目后評估體系的構(gòu)建 129政府采購如何與ppp銜接? 135國債資金如何與ppp項目兼容? 139財政預(yù)算改革路 144特許經(jīng)營區(qū)域該不該引進“競爭者”―――從南京江北天然氣經(jīng)營權(quán)糾紛引發(fā)的思考 150招標(biāo)投標(biāo)法實施條例解讀 154他山之石 157國際ppp的歷史、結(jié)構(gòu)及特點 158國際ppp立法鏡鑒 164海外ppp項目開發(fā)的設(shè)計與管理 172南非豪登高鐵ppp項目簡析 180為生存而戰(zhàn)的肯尼亞-烏干達鐵路特許經(jīng)營項目 185案例實踐193安慶污水ppp項目:不忘初心,方得始終 194存量項目ppp運作解密―――以南京市城東仙林污水處理ppp項目為例 201市政道路ppp破題:安慶市外環(huán)北路工程ppp項目的探索 212ppp項目開發(fā):以莘莊cchp項目為例 219常州城市管道燃氣特許經(jīng)營項目案例介紹 224汨羅市城市污水處理廠bot招商項目簡介―――兼談縣級城市污水處理項目如何招商 230深圳市福永等十座污水處理廠bot捆綁招商項目案例介紹 234污水處理廠市場化改制創(chuàng)新與探索 238黃石團城山污水處理廠bot招商項目分析 244特許經(jīng)營新模式的創(chuàng)新―――寧海縣西店鎮(zhèn)污水處理廠特許經(jīng)營項目分析249黃石河西污水廠特許經(jīng)營招商簡析 254榮成垃圾焚燒發(fā)電廠bot項目簡析 258阿科凌曹妃甸海水淡化無追索項目融資 263
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基礎(chǔ)設(shè)施PPP與操作實務(wù) 作者簡介

濟邦投資咨詢有限公司，濟邦投資咨詢有限公司，無，無，濟邦投資咨詢有限公司(“濟邦公司”) 是一家專注于泛基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的財務(wù)顧問、監(jiān)管咨詢及管理咨詢的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，濟邦公司為這些行業(yè)的大中型并購交易、融資安排、管理改善和核心政策設(shè)計等提供高品質(zhì)咨詢服務(wù)。 濟邦成立于2002年，公司總部位于上海，在天津、深圳、南京設(shè)有分支機構(gòu)。歷時十余載，濟邦逐漸成長為國內(nèi)的公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施專業(yè)咨詢公司，亦是世行、亞行的注冊咨詢機構(gòu)，2005~2013年連續(xù)九年被清華大學(xué)、中國水網(wǎng)聯(lián)合評選為“中國優(yōu) 秀水業(yè)咨詢服務(wù)企業(yè)”。 十多年來，濟邦在全國四十多個大中城市完成的300余個各類咨詢項目中積累了大量寶貴經(jīng)驗，并介入中國企業(yè)境外基礎(chǔ)設(shè)施投資項目咨詢服務(wù)，項目交易/投資金額累計過1500億元。 濟邦專家是國家發(fā)改委PPP立法專家組成員，也是財政部PPP政策頂層設(shè)計的主要參與者。濟邦近期參與推動中國PPP發(fā)展的主要工作包括： 受亞洲開發(fā)銀行委托，承擔(dān)《實踐者視角下的中國公私合作》課題研究，2013年 濟邦的專業(yè)顧問人員，受亞洲開發(fā)銀行委聘參與洛陽、哈爾濱PPP試點項目的培訓(xùn)及市場測試，2014年 受上海市財政局委托，承擔(dān)《PPP和政府采購研究》課題，2014年 2014年開始，濟邦公司的專家團隊，正式受邀參與國家發(fā)改委《基礎(chǔ)設(shè)施與公用事業(yè)特許經(jīng)營法》立法咨詢工作，是參與這項工作的國內(nèi)唯 一一家咨詢公司 受財政部中國清潔基金（PPP中心）委托，編制其首 個PPP項目案例――上海華電莘莊工業(yè)區(qū)燃氣熱電冷（CCHP）三聯(lián)供改造項目，2014年 受財政部中國清潔基金（PPP中心）委托，研究編制財政部的《PPP操作指南》，2014年

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