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人性的弱點(diǎn)全集

出版社：中國婦女出版社出版時(shí)間：2018-01-01
開本： 32開 頁數(shù)： 344
中 圖 價(jià):¥29.9(6.0折) 定價(jià)  ¥49.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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人性的弱點(diǎn)全集 版權(quán)信息

人性的弱點(diǎn)全集 本書特色

20世紀(jì)偉大的成功學(xué)大師的經(jīng)典勵(lì)志著作！美國現(xiàn)代成人教育之父、著名演說家、人際關(guān)系專家傾情奉獻(xiàn)。 在過去的幾十年里，戴爾·卡耐基的忠告帶領(lǐng)無數(shù)的讀者攀登上成功的階梯，無論在事業(yè)方面還是個(gè)人生活上，他的箴言不斷被人們實(shí)踐與驗(yàn)證。在出版史上，本書創(chuàng)造了全世界圖書銷售空前的記錄。在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期之后，本書滿足了普遍存在的人性的需要，觸動(dòng)了讀者的神經(jīng)，在當(dāng)今社會(huì)依然有其特有的借鑒價(jià)值。

人性的弱點(diǎn)全集 內(nèi)容簡介

《人性的弱點(diǎn)全集》是一本實(shí)用的人際關(guān)系著作，從人性本質(zhì)的角度，挖掘出潛藏在人們體內(nèi)的弱點(diǎn)，使人們能夠充分認(rèn)識(shí)自己，并不斷改造自己，從而能有所長進(jìn)，直至取得*后的成功。

人性的弱點(diǎn)全集 目錄

**篇　與人相處的基本技巧

想要采蜜，就不要踢翻蜂巢·003

真誠地贊美別人·011

激發(fā)別人內(nèi)在的欲望·019

第二篇　討人喜歡的6種方法

讓你深受歡迎的做法·029

給人留下美好的**印象的簡單方法·037

如果不這么做，無異于自找麻煩·042

成為健談?wù)叩暮唵畏椒?middot;049

如何吸引人們·056

如何使人迅速喜歡上你·059

第三篇　如何贏得別人的認(rèn)同

你不可能從爭辯中贏得什么·069

如何避免樹敵·074

勇于承認(rèn)錯(cuò)誤·082

從友善開始·087

蘇格拉底的秘密·093

處理怨言的*佳方法·098

如何贏得合作·102

一個(gè)創(chuàng)造奇跡的公式·106

了解每個(gè)人的需求·109

每個(gè)人都喜歡的訴求·115

電影電視都這么做，你為什么不試試呢·119

當(dāng)你走投無路時(shí)，嘗試一下·122

第四篇　做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者：如何改變別人，而且不得罪人

如果要批評(píng)，請(qǐng)從這里開始·127

如何批評(píng)別人·132

先做自我批評(píng)·134

沒人喜歡聽別人發(fā)號(hào)施令·138

顧全對(duì)方的面子·140

如何激勵(lì)別人成功·143

給別人一個(gè)好名聲·147

使錯(cuò)誤看起來容易改正·151

讓別人心甘情愿去做你建議的事·153

第五篇　家庭要和睦

切忌沒完沒了地嘮叨·161

你無法強(qiáng)行讓對(duì)方改變·165

批評(píng)別人時(shí)要謹(jǐn)慎·168

由衷地贊美對(duì)方·170

不要忽略生活中的細(xì)節(jié)·173

維系夫妻之間的禮儀·175

和女性相處的*佳法則·178

女性應(yīng)如何和男性相處·186

不要成為婚姻的“文盲”·194

、

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人性的弱點(diǎn)全集 節(jié)選

>>> **篇 與人相處的基本技巧 想要采蜜，就不要踢翻蜂巢 1931年5月7日，紐約市發(fā)生了一起有史以來*轟動(dòng)的圍捕事件。經(jīng)過幾周的追蹤，“雙槍手”克勞利在西區(qū)大街他女朋友的公寓里落網(wǎng)。150多名警察和偵探參與了此次行動(dòng)，把他困到公寓的頂層。他們挖開了一個(gè)洞，想用催淚彈把這個(gè)“警察殺手”逼出來。他們?cè)谥車慕ㄖ霞芷鹆藱C(jī)關(guān)槍，接下來的一個(gè)多小時(shí)，紐約*宜居的地方充滿了各種機(jī)槍和手槍的響聲？藙诶阍谝话讯褲M雜物的椅子后面，不斷地向警方開火。數(shù)以萬計(jì)的群眾目睹了這場槍戰(zhàn)，心情十分激動(dòng)。紐約的人行道上從來沒有發(fā)生過這樣的事件。 當(dāng)克勞利被捕后，警察局局長莫隆尼聲稱，這個(gè)“雙槍”暴徒是紐約有史以來*危險(xiǎn)的罪犯之一。他說：“他隨時(shí)隨地就能殺人，不需要任何理由！ 然而，“雙槍手”克勞利如何評(píng)價(jià)自己呢？眾所周知，當(dāng)警方對(duì)著公寓開火時(shí)，他寫了一封《致相關(guān)人士的信》。并且，在他寫信的時(shí)候，鮮血從傷口中流出，染紅了信紙。在這封信中，他寫道：“在我的衣服之下，有一顆疲憊的心，但充滿了慈愛，不會(huì)傷害任何人！ 在此之前，克勞利和他的女朋友把車開到長島的鄉(xiāng)村公路上，正在親熱時(shí)，一名警察走過來說：“請(qǐng)出示你的駕照！笨藙诶谎圆话l(fā)，直接掏出手槍，連開數(shù)槍。警察倒地后，他下車拿起警察的配槍，又朝倒在地上的尸體開了一槍。這就是兇手所說的“在我的衣服之下，有一顆疲憊的心，但充滿了慈愛，不會(huì)傷害任何人”。 *后，克勞利被判處電椅死刑。當(dāng)他來到星星監(jiān)獄的行刑室時(shí)，大家都以為他會(huì)說：“這就是我殺人的下場嗎？”但是沒有，他只說：“這是我自衛(wèi)的后果。” 這個(gè)故事的重點(diǎn)在于：“雙槍手”克勞利根本就不覺得自己做錯(cuò)了。這是所有罪犯里與眾不同的態(tài)度嗎？如果你這樣想的話，請(qǐng)聽聽這段話： “我一生中*好的時(shí)光都獻(xiàn)給了大家，讓他們獲得些許的快樂，也讓他們過上幸福生活。而回報(bào)我的只有惡言惡語，四處被人追捕！ 這是阿爾·卡朋的話。他是美國*聲名狼藉的社會(huì)公敵，也是芝加哥地區(qū)橫行霸道的黑幫頭目。卡朋沒有譴責(zé)自己。他真的把自己當(dāng)成公眾的恩人，一個(gè)得不到賞識(shí)、被人誤解的公眾慈善家。 紐約*臭名昭著的惡徒之一——荷蘭人蘇爾茲在紐瓦克被人開槍打死之前，曾在一次新聞采訪中說，他是公眾的恩人。對(duì)此，他深信不疑。 在這個(gè)問題上，我和紐約星星監(jiān)獄的監(jiān)獄長劉易斯·勞斯通過信，很有意思。根據(jù)他的說法，星星監(jiān)獄的罪犯很少會(huì)認(rèn)為自己是壞蛋，他們只是普通人，就和你我一樣。所以，他們會(huì)跟你解釋，為什么要撬保險(xiǎn)箱，為什么要扣下扳機(jī)。他們多半會(huì)用一種推理、詭辯或者合乎邏輯的方式為他們的反社會(huì)行為辯解，甚至認(rèn)為自己不該被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄。 如果阿爾·卡朋、“雙槍手”克勞利、荷蘭人蘇爾茲，以及那些監(jiān)獄里的亡命之徒不知懺悔——那么我們接觸到的普通人呢？ 華納梅克爾百貨公司的創(chuàng)始人約翰·華納梅克爾曾經(jīng)承認(rèn)：“30年前我就體會(huì)到，責(zé)罵他人是件愚蠢的事。我不會(huì)抱怨上天沒有給每個(gè)人分配同樣多的智慧，光是克服自己的局限，就夠我忙活的了！ 華納梅克爾很早就明白了，而我卻在這個(gè)古老的世界里摸索了30多年才看清楚：無論一個(gè)人犯下多么大的錯(cuò)誤，100次里有99次，他都不會(huì)責(zé)怪自己。 批評(píng)起不到什么作用，因?yàn)樗鼤?huì)使人變得善辯，拼命為自己辯解。批評(píng)也很危險(xiǎn)，因?yàn)樗鼤?huì)傷害人們的自尊心，打擊自我的重要性，并引發(fā)別人的不滿。 全球著名的心理學(xué)家斯金納曾用實(shí)驗(yàn)證明了，因?yàn)楸憩F(xiàn)良好而得到獎(jiǎng)勵(lì)的動(dòng)物，比因?yàn)楸憩F(xiàn)不良而受到懲罰的動(dòng)物，學(xué)得更快更好。*近的研究表明，這也同樣適用于人類。批評(píng)不能帶來恒久的變化，反而經(jīng)常招致不滿。 還有一位偉大的心理學(xué)家漢斯·塞利也說過：“我們有多渴望被贊揚(yáng)，就有多害怕被指責(zé)！ 批評(píng)引發(fā)的不滿只能使公司的員工、家人和朋友情緒低落，而批評(píng)的情況依然不會(huì)好轉(zhuǎn)。 俄克拉荷馬州的安全檢查員喬治·約翰斯頓，供職于一家工程公司，工作職責(zé)之一便是監(jiān)督工人們?cè)诠さ毓ぷ鲿r(shí)佩戴安全帽。據(jù)他本人說，每次看到不戴安全帽的工人時(shí)，他都會(huì)威嚴(yán)地命令他們必須遵守規(guī)章。工人雖然表面接受了，等他一離開，就馬上摘掉安全帽。 他決定嘗試別的方法。下次他發(fā)現(xiàn)一些工人不戴安全帽時(shí)，便問帽子是不是不舒服或者尺寸不合適。然后他用溫和的語調(diào)提醒他們，佩戴安全帽是為了保護(hù)他們不受傷，建議他們工作時(shí)一定要戴著。這么一來，工人都遵守規(guī)矩，并且沒有任何抱怨或抵觸的情緒。 在漫長的歷史中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)批評(píng)無用的很多例子。比如，西奧多·羅斯福和塔夫脫總統(tǒng)之間的那場著名論戰(zhàn)，分裂了共和黨，直接把威爾遜送去了白宮，并讓他在**次世界大戰(zhàn)中寫下勇敢而光榮的篇章，改變了歷史的脈絡(luò)。在此，我們快速地回顧一番。當(dāng)羅斯福1908年告別白宮時(shí)，他支持塔夫脫競選總統(tǒng)。然后他去非洲打獵了。當(dāng)他再回到美國時(shí)，他大發(fā)雷霆。他斥責(zé)塔夫脫的保守主義，想第三次獲得總統(tǒng)提名，組建了公麋黨，因此徹底弄垮了共和黨。在之后的競選中，塔夫脫和共和黨只贏得了兩個(gè)州的選票——佛蒙特州和猶他州，造成了共和黨歷史上*慘重的失敗。 西奧多·羅斯福責(zé)怪塔夫脫，但塔夫脫責(zé)怪自己了嗎？當(dāng)然沒有，他滿眼淚花地說：“我不知道在當(dāng)時(shí)的情況下，怎么做才能擺脫困境！ 那么，應(yīng)該責(zé)怪誰？羅斯；蛘咚蛎摚空f實(shí)話，我也不知道，更不在乎。我舉這個(gè)例子是為了說明西奧多·羅斯福的批評(píng)并沒有讓塔夫脫意識(shí)到自己的錯(cuò)誤。只是讓塔夫脫拼命為自己辯護(hù)，滿眼淚花地說：“我不知道在當(dāng)時(shí)的情況下，怎么做才能擺脫困境！ 或者，我們來說一下“茶壺山油田丑聞”。它占據(jù)了20世紀(jì)20年代早期所有報(bào)紙的版面，震驚了整個(gè)美國！在當(dāng)時(shí)人們的記憶里，美國的政壇還沒出現(xiàn)過類似的事情。以下就是這樁丑聞的真實(shí)內(nèi)幕：哈定總統(tǒng)的內(nèi)政部長艾伯特·福爾負(fù)責(zé)政府在埃爾克希爾和茶壺山地區(qū)油田的出租事宜。那里本來是政府以后留給海軍用的。福爾部長公開招標(biāo)了嗎？沒有。他直接把這個(gè)肥差給了朋友愛德華·多希尼。那么，多希尼是怎么做的呢？他給了福爾部長10萬美元，美其名曰“貸款”。然后，福爾部長馬上命令海軍挺進(jìn)該地區(qū)，驅(qū)逐位于鄰近油井的競爭者，因?yàn)樗麄円苍诩橙“柨讼柕氖。這些競爭者被武力驅(qū)趕出自己的地盤，紛紛擁進(jìn)法院，揭發(fā)了這樁茶壺山油田丑聞。事情曝光后，哈定政府垮臺(tái)，激起民憤，也拖垮了共和黨，直接把艾伯特·福爾送入了監(jiān)獄。 福爾部長遭到猛烈的抨擊，之前很少有公眾人物被如此譴責(zé)過。那么，他懺悔了嗎？絕不！幾年后，赫伯特·胡佛在一次公眾演講中暗示，哈定總統(tǒng)死于心理焦慮和擔(dān)憂，并歸咎于一個(gè)朋友的背叛。當(dāng)福爾的妻子聽到這番話時(shí)，從椅子上跳起來，痛哭流涕，握緊拳頭尖聲叫喊道：“什么！福爾背叛了哈定？才不是！我丈夫從來沒有出賣過任何人。即使這間屋子堆滿黃金，也不能誘惑我丈夫干壞事。他才是那個(gè)被背叛、被迫害、被釘上十字架的人。” 所以你看，人類的天性顯現(xiàn)無疑，做錯(cuò)事的人只會(huì)譴責(zé)別人，從來不會(huì)怪罪自己。我們都如此。所以，當(dāng)明天你我想要批評(píng)別人時(shí)，想一想阿爾·卡朋、“雙槍手”克勞利和艾伯特·福爾。我們要認(rèn)清，批評(píng)就是家養(yǎng)的鴿子，*后總會(huì)飛回來。還得想明白，我們糾正和譴責(zé)別人時(shí)，他們也許會(huì)為自己辯解，并且反過來指責(zé)我們；或者，像溫和的塔夫脫為自己開脫：“我不知道在當(dāng)時(shí)的情況下，怎么做才能擺脫困境！ 1865年4月15日的早晨，亞伯拉罕·林肯躺在福特戲院對(duì)面的一家廉價(jià)公寓的臥室里，命懸一線。就在那家戲院里，約翰·威爾克斯·布斯開槍打中了他。他斜躺在那張松垮下陷的床上，這對(duì)他瘦削的身體來說有些小。床的上方掛著一幅羅莎·博納爾的名畫《馬市》的復(fù)制品，煤氣燈散發(fā)出昏黃的燈光。 當(dāng)林肯奄奄一息地躺著時(shí)，陸軍部長史丹頓說：“這里躺著的人是世界上*完美的統(tǒng)帥！ 林肯與人打交道的秘訣是什么？我用了10年來研究林肯的一生，并用了3年時(shí)間寫出了《林肯傳》。我已經(jīng)事無巨細(xì)地研究了林肯的性格和家庭生活，前無古人，后無來者。還特別研究了林肯與人相處的技巧。他是否經(jīng)常批評(píng)人？哦，是的。作為印第安納州鴿灣谷的一個(gè)年輕人，他不僅批評(píng)別人，還用寫信和作詩的方式來譏諷別人，并把寫好的信放到容易被人發(fā)現(xiàn)的大路上。其中一封信，就使得對(duì)方怨恨了一輩子。 那是1842年的秋天，林肯寫了一封信，諷刺了一個(gè)自負(fù)、好斗的警察，名字叫詹姆斯·希爾茲。這封信發(fā)表在《春田日?qǐng)?bào)》上，鎮(zhèn)上的人都捧腹大笑。敏感又驕傲的希爾茲，氣得怒火中燒。當(dāng)他查出來寫這封信的人是誰時(shí)，就騎上馬到處尋找林肯，要跟他決斗。林肯不想決斗，也反對(duì)決斗，可為了自己的榮譽(yù)不得不應(yīng)承下來。希爾茲允許林肯選擇武器。林肯長了一對(duì)長胳膊，所以選了騎兵的長劍，還跟一位西點(diǎn)軍校的畢業(yè)生學(xué)習(xí)了如何使用長劍。到了約定的那天，他們?cè)诿芪魑鞅群拥哪硞(gè)河灘碰面，準(zhǔn)備決一死戰(zhàn)。然而，在*后一分鐘，他們的助手趕來阻止了這場生死戰(zhàn)。 這是林肯個(gè)人生涯中*可怕的事件。這給他在與人相處方面上了寶貴的一課。此后，他再也沒有寫過侮辱別人的信，再也沒有嘲諷過別人。從那個(gè)時(shí)候開始，無論發(fā)生什么事，他都沒有批評(píng)過任何人。 在南北戰(zhàn)爭時(shí)期，林肯一次次委派新的將領(lǐng)——麥克萊倫、蒲柏、伯恩賽德、胡克、米德等來統(tǒng)率波托馬克的軍隊(duì)，這些人相繼落敗，一度令他非常絕望。全國一半的人都在譴責(zé)這些無能的將領(lǐng)，但是林肯仍然心平氣和，“不對(duì)任何人惡語相向，對(duì)所有人都胸懷慈悲”。他*喜歡的一句格言是：“不要批評(píng)別人，別人才不會(huì)批評(píng)你！ 當(dāng)林肯的妻子和其他人對(duì)南方人加以指責(zé)時(shí)，林肯總說：“不要批評(píng)他們，我們?cè)谙嗤奶幘诚乱矔?huì)這樣的！ 然而，假如一個(gè)人有資格抨擊南方人，那一定非林肯莫屬。讓我們看看下面這個(gè)例子： 1863年7月的前三天，發(fā)生了蓋茨堡之役。直到7月4日晚上，當(dāng)暴風(fēng)雨來臨時(shí)，李將軍正在率隊(duì)向南方撤退。當(dāng)他拖著敗軍殘卒來到波托馬克時(shí)，他發(fā)現(xiàn)前面河水暴漲，無法通行，而大獲全勝的聯(lián)邦軍隊(duì)步步緊逼。李將軍陷入困境，無法逃脫。林肯意識(shí)到，這是一個(gè)天賜良機(jī)——一個(gè)俘獲李將軍軍隊(duì)、立刻結(jié)束戰(zhàn)爭的絕佳機(jī)會(huì)。所以，林肯懷著熱切的期望，命令米德不要召開軍事會(huì)議，馬上攻擊李將軍。林肯通過電報(bào)下達(dá)了指令，又派了一個(gè)特使，督促米德立即采取行動(dòng)。 米德將軍是怎么做的呢？他選擇了跟命令完全相反的做法，違反林肯的命令，召開了軍事會(huì)議。他猶豫不決，延誤戰(zhàn)機(jī)，還發(fā)回電報(bào)，找了各種借口，拒絕直接攻擊李將軍。*后，河水退去，李將軍帶著軍隊(duì)逃出了波托馬克。 林肯大發(fā)雷霆，忍不住向他的兒子羅伯特大吼：“他這是什么意思？老天爺，他究竟是什么意思？敵軍已經(jīng)盡在掌握了，一伸手，就能擒獲他們了；然而，無論我如何費(fèi)盡口舌，都不能使軍隊(duì)前進(jìn)一步。在那種情況下，所有的將領(lǐng)都能擊敗李將軍。如果我在那里，我自己就能抓住他！ 在痛苦和沮喪之下，林肯坐下來，給米德寫了一封信。別忘了，這個(gè)時(shí)候的林肯非常謹(jǐn)慎，用詞也很克制。這封寫于1863年的信，是林肯態(tài)度*為嚴(yán)厲的一封。內(nèi)容如下： 我親愛的將軍： 我相信，你一定沒有認(rèn)識(shí)到李將軍逃走的嚴(yán)重后果。他本來已經(jīng)在我們的掌握中，如果抓住了他，再加上我們*近的一些勝利，這場戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束了。然而到現(xiàn)在，戰(zhàn)爭還在無限期地延續(xù)下去。如果上周一你都不能十拿九穩(wěn)地?fù)魸⒗顚④，那么，過河后你又怎么能擊敗他呢？況且你的軍隊(duì)人數(shù)銳減，只剩下當(dāng)時(shí)的三分之二了。我不再滿懷期望，也不再指望你能發(fā)揮什么作用。你浪費(fèi)了*佳的機(jī)會(huì)，為此，我感到非常難過。 可以試想一下，米德看過后會(huì)有何反應(yīng)？ 米德根本沒看到這封信，因?yàn)榱挚蠜]有寄出去。在他去世之后，人們從他的文件中發(fā)現(xiàn)了這封信。 我猜——這僅僅是我個(gè)人的揣測——林肯在寫完這封信后，望著窗外，自言自語：“等一下，也許我不應(yīng)該這么草率。我在安靜的白宮里安穩(wěn)地坐著，去命令米德進(jìn)攻；如果我當(dāng)時(shí)也在蓋茨堡，如果我也和米德一樣，目睹了上周血流成河的場面，聽到了傷兵的哀號(hào)，也許我也不會(huì)急著攻擊李將軍了。如果我有米德一樣的軟弱性格，也許我也會(huì)做出同樣的選擇。不管怎樣，木已成舟。如果我發(fā)出這封信，雖然可以發(fā)泄我的不快，但會(huì)使米德為自己辯解。他也許會(huì)責(zé)怪我。這會(huì)傷害他，削弱他作為指揮官的用處，沒準(zhǔn)兒會(huì)讓他從軍隊(duì)辭職。” 所以，就像我之前所說的，林肯把信擱置一旁，因?yàn)樗麖耐纯嗟慕?jīng)驗(yàn)中領(lǐng)悟到，尖銳的批評(píng)和斥責(zé)總是徒勞無功的。 西奧多·羅斯福說過，當(dāng)他在位時(shí)，每當(dāng)遇到難以解決的問題，他就會(huì)靠在椅子上，抬頭看著懸掛在桌子前方林肯的巨幅畫像，捫心自問：“如果林肯處在我的位置，他會(huì)怎么做？他會(huì)怎么解決這個(gè)問題？” 下次當(dāng)我們想批評(píng)別人時(shí)，就從口袋里拿出一張5美元的紙鈔，看著上面林肯的頭像，問自己：“如果林肯遇到這個(gè)問題，他會(huì)怎么解決？” 馬克·吐溫經(jīng)；鹈叭，寫的信都能把紙“燒焦”。比如，有一次他寫信給惹他生氣的人說：“你需要一張死亡埋葬許可證。你隨時(shí)開口，我敢保證你馬上會(huì)得到它。”還有一次，他給一個(gè)編輯寫信，提到一個(gè)校對(duì)員試圖“改正我的拼寫和標(biāo)點(diǎn)”，他命令道：“再有這種情況，一定要按照我的稿子來，讓那個(gè)校對(duì)員保留意見，留在他那腐爛的腦子里吧！” 寫這些刻薄的信，能讓他發(fā)泄怒火。它們能讓他出口氣，也沒有造成實(shí)際的傷害，因?yàn)轳R克·吐溫的妻子會(huì)悄悄地拿走它們，永遠(yuǎn)不會(huì)把它們寄出去。 你是否想勸某些人糾正不良習(xí)慣，改善和提高自我？不錯(cuò)！這樣很好！我完全同意。但為什么不從自己開始呢？純粹出于自私的觀點(diǎn)，改變自己要比改變別人獲益更多——當(dāng)然，危險(xiǎn)也更少？鬃釉唬骸耙娰t思齊焉，見不賢而內(nèi)自省也！ 不要斥責(zé)別人，試著去理解他們。讓我們弄清楚他們?yōu)槭裁匆敲醋。這比批評(píng)有效得多，也更加打動(dòng)人心；它能帶來同情、包容和慈愛！袄斫饧磳捜荨。 正如約翰遜博士所說：“在審判日到來之前，上帝都不急著審判人！ 那么，你我又有什么資格指責(zé)別人呢？ 原則一：不要批評(píng)、譴責(zé)或者抱怨。 、

人性的弱點(diǎn)全集 作者簡介

戴爾·卡耐基（Dale Carnegie，1888—1955年)：20世紀(jì)偉大的成功學(xué)大師，美國現(xiàn)代成人教育之父，著名演說家、心理學(xué)和人際關(guān)系學(xué)家。在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，他開創(chuàng)并發(fā)展出一套獨(dú)特的融演講、推銷、為人處世、智能開發(fā)于一體的成人教育方式。著有《語言的突破》《人性的弱點(diǎn)》《人性的優(yōu)點(diǎn)》等作品，這些作品被譯成幾十種文字，被譽(yù)為“人類出版史上的奇跡”。

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