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普通高等教育房地產(chǎn)開發(fā)管理類專業(yè)十三五規(guī)劃教材建設(shè)工程項目管理

普通高等教育房地產(chǎn)開發(fā)管理類專業(yè)十三五規(guī)劃教材建設(shè)工程項目管理

作者：張豫主編
出版社：中國輕工業(yè)出版社出版時間：2018-01-01
開本： 16開 頁數(shù)： 261
本類榜單：教材銷量榜
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普通高等教育房地產(chǎn)開發(fā)管理類專業(yè)十三五規(guī)劃教材建設(shè)工程項目管理 版權(quán)信息

  • ISBN：9787518417483
  • 條形碼：9787518417483 ; 978-7-5184-1748-3
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

普通高等教育房地產(chǎn)開發(fā)管理類專業(yè)十三五規(guī)劃教材建設(shè)工程項目管理 本書特色

本書共分12章，主要內(nèi)容包括工程項目管理概論、工程項目策劃與決策、工程項目管理體制、工程項目組織管理、工程項目招投標(biāo)與合同管理、工程項目進度管理、工程項目成本控制、工程項目施工階段資源管理、工程項目質(zhì)量管理與控制、工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、工程項目風(fēng)險管理、工程項目收尾管理。

普通高等教育房地產(chǎn)開發(fā)管理類專業(yè)十三五規(guī)劃教材建設(shè)工程項目管理 內(nèi)容簡介

《建設(shè)工程項目管理/普通高等教育房地產(chǎn)開發(fā)管理類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材》對一般的管理原理和方法、項目管理中常用的一些表格和公式未進行詳細闡述，而是本著系統(tǒng)管理原則，以工程項目為對象，以工程項目整個生命期為主線，全面論述項目的前期策劃、系統(tǒng)分析、組織、各種計劃和控制方法、協(xié)調(diào)和信息管理方法，使讀者能對工程項目管理的特殊性有深刻的認識，能對工程項目形成一種系統(tǒng)的、全面的、整體優(yōu)化的管理觀念，掌握常用的項目管理方法和技術(shù)。
《建設(shè)工程項目管理/普通高等教育房地產(chǎn)開發(fā)管理類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材》是在編者多年從事工程項目管理課程的教學(xué)工作和工程實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上編寫的！督ㄔO(shè)工程項目管理/普通高等教育房地產(chǎn)開發(fā)管理類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材》結(jié)合一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格考試，力求有利于教師講課和學(xué)生自學(xué)，滿足案例式、討論式和啟發(fā)式等教學(xué)需求和寬口徑、少學(xué)時的人才培養(yǎng)模式！督ㄔO(shè)工程項目管理/普通高等教育房地產(chǎn)開發(fā)管理類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材》同時注重內(nèi)容更新，介紹工程項目管理的新理論和發(fā)展動態(tài)，與國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相一致，一方面注重運用相關(guān)理論對施工企業(yè)管理中的實際問題進行分析；另一方面也努力對項目管理實踐中出現(xiàn)的一些新問題進行總結(jié)，以求提煉出一些新的理論和方法，具有鮮明的時代特征。

普通高等教育房地產(chǎn)開發(fā)管理類專業(yè)十三五規(guī)劃教材建設(shè)工程項目管理 目錄

1 緒論 1.1 工程項目管理的基礎(chǔ)知識 1.2 工程項目管理的發(fā)展史 1.3 工程項目管理在我國的發(fā)展 1.4 學(xué)習(xí)工程項目管理課程的目的和方法 1.5 工程項目管理在我國的發(fā)展 1.6 學(xué)習(xí)工程項目管理課程的目的和方法 2 工程項目和項目管理 2.1 工程項目 2.2 工程項目管理 2.3 現(xiàn)代項目管理的發(fā)展 3 工程項目的決策 3.1 工程項目構(gòu)思 3.2 工程項目的可行性研究 4 工程項目的策劃 4.1 工程項目的策劃工作 4.2 工程項目的目標(biāo)設(shè)計 4.3 工程項目的確定 4.4 工程項目策劃中的問題 5 工程項目管理組織 5.1 工程項目管理組織概述 5.2 項目經(jīng)理部 5.3 項目經(jīng)理 6 工程項目合同管理 6.1 工程項目合同管理概述 6.2 工程項目合同實施管理 6.3 工程項目合同變更與索賠管理 7 工程項目招標(biāo)投標(biāo)與采購管理 7.1 工程項目招標(biāo)投標(biāo)的意義 7.2 工程項目招標(biāo) 7.3 工程項目投標(biāo) 7.4 建筑工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理 7.5 工程項目采購管理 8 工程項目建設(shè)進度管理 8.1 工程項目建設(shè)進度管理概述 8.2 工程建設(shè)項目流水施工組織 8.3 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與應(yīng)用 8.4 工程項目施工進度計劃編制 8.5 工程項目施工進度控制 9 工程項目項目成本管理 9.1 工程建設(shè)項目成本管理概述 9.2 工程建設(shè)項目成本計劃 9.3 工程建設(shè)項目成本控制 9.4 施工項目成本核算、分析與考核 10 工程項目項目質(zhì)量管理 10.1 工程建設(shè)項目質(zhì)量管理概述 10.2 影響建筑工程質(zhì)量因素的控制 10.3 建筑工程項目質(zhì)量計劃 10.4 設(shè)計階段的質(zhì)量控制 10.5 施工階段的質(zhì)量控制 10.6 工程質(zhì)量評定及竣工驗收 10.7 常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用 10.8 建筑工程項目質(zhì)量改進和質(zhì)量事故 11 工程項目風(fēng)險管理 11.1 工程項目風(fēng)險管理概述 11.2 工程項目風(fēng)險因素識別 11.3 風(fēng)險評價 11.4 風(fēng)險應(yīng)對計劃和風(fēng)險控制 12 工程項目溝通管理 12.1 工程項目溝通管理概述 12.2 項目的組織行為問題 12.3 項目中重要的溝通 12.4 項目溝通障礙和沖突管理 12.5 項目溝通方式 12.6 項目手冊 13 工程建設(shè)項目信息管理 13.1 工程建設(shè)項目信息管理概述 13.2 項目管理信息系統(tǒng) 13.3 工程項目報告系統(tǒng) 13.4 工程項目文檔管理 13.5 項目管理中的軟信息 參考文獻
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普通高等教育房地產(chǎn)開發(fā)管理類專業(yè)十三五規(guī)劃教材建設(shè)工程項目管理 作者簡介

張豫，主要從事農(nóng)業(yè)水土環(huán)境、河流生態(tài)環(huán)境研究及工程管理、房地產(chǎn)開發(fā)教學(xué)。主持國家青年基金項目1項，博士后特別資助基金項目1項，廣東省水利科技創(chuàng)新項目2項，廣西科技計劃項目1項，惠州市科技計劃項目1項，博羅縣科技計劃項目1項。

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