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引爆互聯(lián)網(wǎng)營銷

引爆互聯(lián)網(wǎng)營銷

作者:石澤杰
出版社:知識產(chǎn)權(quán)出版社出版時(shí)間:2018-07-01
開本: 16開 頁數(shù): 248
本類榜單:管理銷量榜
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引爆互聯(lián)網(wǎng)營銷 版權(quán)信息

  • ISBN:9787513055437
  • 條形碼:9787513055437 ; 978-7-5130-5543-7
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

引爆互聯(lián)網(wǎng)營銷 本書特色

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)的營銷手段已經(jīng)接近失效,整個(gè)市場都在被顛覆,互聯(lián)網(wǎng)正在重塑企業(yè)的市場營銷。本書以此立意,從互聯(lián)網(wǎng)營銷的“思維創(chuàng)新”“體系創(chuàng)新”“策略創(chuàng)新”三個(gè)層面,遞進(jìn)式講解如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)行營銷創(chuàng)新。本書邏輯清晰,案例豐富,滴滴、*、小米、江小白、三只松鼠、盒馬生鮮等這些借助互聯(lián)網(wǎng)思維而野蠻生長的企業(yè)都在分析之列。

引爆互聯(lián)網(wǎng)營銷 內(nèi)容簡介

北大、清華等大學(xué)MBA班和企業(yè)家特訓(xùn)班品牌課程之一。以往的市場競爭中,誰的產(chǎn)品能比其他產(chǎn)品做到“更”,誰就能在競爭中脫穎而出,而如今的競爭態(tài)勢,像“更”產(chǎn)品這種基礎(chǔ)創(chuàng)新,已經(jīng)很難滿足市場的需求。在互聯(lián)網(wǎng)瘋狂發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的營銷手段顯得越來越乏力,既然傳統(tǒng)的營銷手段已經(jīng)接近失效,是不是我們的營銷已經(jīng)無章可循了呢?

引爆互聯(lián)網(wǎng)營銷 目錄

目錄 前言市場大顛覆 導(dǎo)論重新定義營銷 **部分互聯(lián)網(wǎng)營銷思維創(chuàng)新 01互聯(lián)網(wǎng)正在重構(gòu)企業(yè)的市場營銷 **節(jié)從增量市場到存量市場 第二節(jié)細(xì)分市場、差異化競爭已經(jīng)“失靈” 第三節(jié)定位理論已經(jīng)“失效” 第四節(jié)消費(fèi)者發(fā)生了變化 第五節(jié)營銷關(guān)注點(diǎn)在發(fā)生轉(zhuǎn)移 第六節(jié)營銷渠道在發(fā)生改變 02互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競爭特性 **節(jié)互聯(lián)網(wǎng)融合 第二節(jié)營銷無邊界 第三節(jié)開放與免費(fèi) 第四節(jié)大數(shù)據(jù)運(yùn)用 第五節(jié)周期在縮短 第六節(jié)顛覆式創(chuàng)新 第七節(jié)平臺化戰(zhàn)略 第八節(jié)去中介化 03 打破市場邊界,重塑營銷優(yōu)勢 **節(jié)打破需求邊界 第二節(jié)跨越行業(yè)邊界 第三節(jié)發(fā)現(xiàn)行業(yè)需求 第四節(jié)重新鏈接價(jià)值 第五節(jié)重新塑造優(yōu)勢 第二部分互聯(lián)網(wǎng)營銷體系創(chuàng)新 04市場營銷的本質(zhì) **節(jié)由滿足需求到創(chuàng)造價(jià)值 第二節(jié)什么是客戶價(jià)值 第三節(jié)如何提升客戶價(jià)值 第四節(jié)聚焦客戶 第五節(jié)發(fā)現(xiàn)未被滿足的精準(zhǔn)需求 第六節(jié)營銷的核心是客戶而非產(chǎn)品 05重新定義企業(yè)價(jià)值 **節(jié)價(jià)值營銷 第二節(jié)企業(yè)價(jià)值定位 第三節(jié)由賣產(chǎn)品到解決問題 第四節(jié)營銷需要系統(tǒng) 第五節(jié)營銷需要戰(zhàn)略 06創(chuàng)造新的市場空間 **節(jié)如何細(xì)分市場 第二節(jié)提高創(chuàng)造新市場的意識 第三節(jié)由發(fā)現(xiàn)需求到創(chuàng)造需求 第四節(jié)創(chuàng)造新的市場空間 07構(gòu)建新的營銷模式 **節(jié)營銷模式創(chuàng)新 第二節(jié)由B2C到C2B 第三節(jié)產(chǎn)消合一 第四節(jié)共享價(jià)值 第五節(jié)營銷模式創(chuàng)新的流程 08打造營銷價(jià)值鏈 **節(jié)銷售就是傳遞價(jià)值 第二節(jié)何謂價(jià)值鏈 第三節(jié)從價(jià)值鏈到價(jià)值網(wǎng) 第四節(jié)營銷價(jià)值鏈的概念 第五節(jié)營銷價(jià)值鏈的構(gòu)建 第六節(jié)營銷價(jià)值鏈的實(shí)踐 第七節(jié)打造客戶體驗(yàn)價(jià)值鏈 第三部分互聯(lián)網(wǎng)營銷策略創(chuàng)新 09營銷“心理學(xué)” **節(jié)定價(jià)要講策略 第二節(jié)“渴望”讓消費(fèi)者成為忠誠用戶 第三節(jié)“互惠”讓消費(fèi)者變得順從 第四節(jié)“喜好”讓賺錢變得簡單 第五節(jié)大數(shù)據(jù)心理學(xué)——營銷的未來 10營銷轉(zhuǎn)化率 **節(jié)要“流量”,更要“轉(zhuǎn)化率” 第二節(jié)購買行為模型 第三節(jié)購買動(dòng)機(jī) 第四節(jié)購買能力 第五節(jié)購買觸發(fā)器 11大數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)營銷 **節(jié)何謂大數(shù)據(jù)營銷 第二節(jié)一切皆可數(shù)據(jù)化的大數(shù)據(jù)時(shí)代 第三節(jié)數(shù)據(jù)讓你的目標(biāo)客戶越來越清晰 第四節(jié)大數(shù)據(jù)時(shí)代的客戶管理 第五節(jié)未來營銷的核心:大數(shù)據(jù)平臺 12社群與粉絲營銷 **節(jié)什么是社群 第二節(jié)什么是社群營銷 第三節(jié)如何進(jìn)行社群營銷 第四節(jié)社群客戶關(guān)系維護(hù) 第五節(jié)社群粉絲吸納方式 13互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌傳播與塑造 **節(jié)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何構(gòu)建品牌 第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何傳播品牌 第三節(jié)內(nèi)容為王 第四節(jié)塑造場景化 第五節(jié)品牌的*高境界 14新零售——營銷新優(yōu)勢 **節(jié)新零售時(shí)代的到來 第二節(jié)新零售的核心是什么 第三節(jié)新零售發(fā)展趨勢 第四節(jié)新零售模式探索與案例分析
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引爆互聯(lián)網(wǎng)營銷 作者簡介

作者:石澤杰,華智晟遠(yuǎn)(北京)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、董事長華智晟遠(yuǎn)(北京)投資有限公司創(chuàng)始人、董事長中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特約研究員國家科技部專家?guī)鞂<以u委南京市政府“領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃321工程”專家評委鄭州市政府“智匯鄭州1125聚財(cái)計(jì)劃”專家評委武漢市政府“3551光谷人才計(jì)劃”專家評委北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、西安交通大學(xué)、貴州大學(xué)、重慶大學(xué)、中南大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA總裁班導(dǎo)師北京航空航天大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)在職研究生(大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)營銷方向)導(dǎo)師多家企業(yè)戰(zhàn)略顧問、獨(dú)立董事創(chuàng)辦中國第一家商業(yè)模式研究咨詢公司,中國最早從事商業(yè)模式創(chuàng)新的研究者主要著作:《開放式戰(zhàn)略——互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新》《無邊界競爭——企業(yè)如何應(yīng)對失控的未來》《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)路線圖——互聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)略重構(gòu)》《營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新——開創(chuàng)企業(yè)價(jià)值營銷新時(shí)代》專注研究領(lǐng)域:商業(yè)模式創(chuàng)新、平臺戰(zhàn)略、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、品牌營銷、大數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)營銷、電商轉(zhuǎn)化率主要咨詢領(lǐng)域與主講課程:《無邊界競爭——互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新》《開放式戰(zhàn)略——商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》《新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換——企業(yè)戰(zhàn)略升級與轉(zhuǎn)型》《新引擎時(shí)代的大數(shù)據(jù)營銷模式變革》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)品牌打造》部分咨詢與培訓(xùn)企業(yè):唐山鋼鐵、徐州煙草、好想你股份、河南萬莊農(nóng)資股份集團(tuán)、通贏天下(天津)網(wǎng)絡(luò)科技公司、浙江雙金機(jī)械股份、浙江永藝控股集團(tuán)(股票代碼:603600)、廈門嘉晟供應(yīng)鏈股份、山東冶金設(shè)計(jì)院股份、天通股份(股票代碼:600330)、盾安股份(股票代碼:002011)、澳柯瑪股份(股票代碼:600336)、諾普信股份(股票代碼:002215)、貝發(fā)集團(tuán)(北京2008年奧運(yùn)會文具獨(dú)家供應(yīng)商)、千喜鶴集團(tuán)(北京2008年奧運(yùn)會冷鮮豬肉及豬肉制品獨(dú)家供應(yīng)商)、廣東駿豐頻譜股份、山東星火國際傳媒集團(tuán)、山東銀香偉業(yè)集團(tuán)、吉林筑石地產(chǎn)、寧波甬嘉變壓器有限公司、廈門來明工業(yè)(臺資企業(yè))、甘肅華瑞農(nóng)業(yè)股份有限公司(股票代碼:833462)、山西豪佳電力股份、北京互樂文化公司、武漢阿瑪施眼科醫(yī)院、菏澤白癜風(fēng)醫(yī)院、貴州金維益大健康產(chǎn)業(yè)、武漢中博生物等。

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