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10KV及以下配電網(wǎng)工程項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理:施工項目

10KV及以下配電網(wǎng)工程項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理:施工項目

出版社：中國電力出版社出版時間：2019-04-01
開本： 16開 頁數(shù)： 124
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10KV及以下配電網(wǎng)工程項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理:施工項目 版權(quán)信息

10KV及以下配電網(wǎng)工程項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理:施工項目 本書特色

為規(guī)范10kV及以下配電網(wǎng)工程項目部設(shè)置，增強工程資料的真實性及可追溯性，使各項目部更好地履行職責(zé)。國網(wǎng)山東省電力公司依據(jù)國家、行業(yè)、企業(yè)管理制度，結(jié)合工程實際情況，組織編制了《10kV及以下配電網(wǎng)工程項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理》。 本冊為《施工項目》，全書6章，包括監(jiān)理項目部設(shè)置、項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價管理、技術(shù)管理。本手冊可供10kV及以下配電網(wǎng)工程施工監(jiān)理項目部人員學(xué)習(xí)使用。

10KV及以下配電網(wǎng)工程項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理:施工項目 內(nèi)容簡介

本叢書由山東省電力公司完成。由擔(dān)任主編，于新?lián)胃敝骶。組織山東公司專業(yè)技術(shù)人員搜集資料并編寫本書。

10KV及以下配電網(wǎng)工程項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理:施工項目 目錄

編制說明 1 施工項目部設(shè)置 1.1 施工項目部組建 1.2 施工項目部工作職責(zé) 1.3 施工項目部資源配置 1.4 項目部重點工作 2 項目管理 2.1 項目管理策劃 2.2 標(biāo)準(zhǔn)化開工 2.3 進度計劃管理 2.4 項目資源管理 2.5 施工協(xié)調(diào)管理 2.6 合同履約管理 2.7 信息管理 2.8 檔案管理 2.9 總結(jié)評價和工程創(chuàng)優(yōu) 3 安全管理 3.1 安全策劃管理 3.2 安全風(fēng)險管理 3.3 安全文明施工管理 3.4 安全質(zhì)量評價 3.5 分包安全管理 3.6 安全應(yīng)急管理 3.7 安全檢查管理 4 質(zhì)量管理 4.1 施工策劃階段質(zhì)量管理 4.2 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理 4.3 施工階段質(zhì)量管理 4.4 施工驗收階段質(zhì)量管理 4.5 項目總結(jié)評價階段質(zhì)量管理 5 造價管理 5.1 成本控制管理 5.2 進度款管理 5.3 施工結(jié)算管理 5.4 工程量管理 5.5 設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理 5.6 財務(wù)決算及審計配合 6 技術(shù)管理 6.1 施工技術(shù)管理 6.2 施工新技術(shù)研究與應(yīng)用 附錄A 名詞術(shù)語 附錄B 施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理模板 B1 配電網(wǎng)工程項目總體管理流程圖 B2 施工項目部綜合評價表 B3 分包單位考核評價表 B4 施工項目部設(shè)置部分 B5 項目管理部分 B6 安全管理部分 B7 質(zhì)量管理部分 B8 造價管理部分 B9 技術(shù)管理部分 附錄C 施工項目部懸掛的標(biāo)識及各項管理制度 附錄D 施工項目部管理資料清單
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10KV及以下配電網(wǎng)工程項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理:施工項目 作者簡介

本叢書由山東省電力公司完成。由李強擔(dān)任主編，于新?lián)胃敝骶帯＝M織山東公司專業(yè)技術(shù)人員搜集資料并編寫本書。

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