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配電網(wǎng)工程業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(2019年版)

配電網(wǎng)工程業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(2019年版)

出版社：中國電力出版社出版時間：2018-04-01
開本： 大32開 頁數(shù)： 76
中 圖 價:¥12.0(6.0折) 定價  ¥20.0 登錄后可看到會員價
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配電網(wǎng)工程業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(2019年版) 版權(quán)信息

配電網(wǎng)工程業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(2019年版) 本書特色

《配電網(wǎng)工程業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊（2018年版）》依據(jù)國家現(xiàn)行法律法規(guī)，以及國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)有限公司規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國網(wǎng)重慶市電力公司配網(wǎng)項目管理通用制度，按照管理內(nèi)容簡單實用、工作流程易于操作的編制原則，在總結(jié)國網(wǎng)重慶市電力公司系統(tǒng)業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及運行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上編制而成。 本手冊共分4章，分別是業(yè)主項目部設(shè)置、工程前期階段、工程建設(shè)階段和總結(jié)評價階段，附錄部分收錄了業(yè)主項目部常用的標(biāo)準(zhǔn)化模板和各階段業(yè)主項目部管理資料清單。

配電網(wǎng)工程業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(2019年版) 內(nèi)容簡介

《配電網(wǎng)工程業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊（2018年版）》依據(jù)國家現(xiàn)行法律法規(guī)，以及國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)有限公司規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國網(wǎng)重慶市電力公司配網(wǎng)項目管理通用制度，按照管理內(nèi)容簡單實用、工作流程易于操作的編制原則，在總結(jié)國網(wǎng)重慶市電力公司系統(tǒng)業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及運行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上編制而成。 本手冊共分4章，分別是業(yè)主項目部設(shè)置、工程前期階段、工程建設(shè)階段和總結(jié)評價階段，附錄部分收錄了業(yè)主項目部常用的標(biāo)準(zhǔn)化模板和各階段業(yè)主項目部管理資料清單。

配電網(wǎng)工程業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(2019年版) 目錄

編制說明 1 業(yè)主項目部設(shè)置 1．1 業(yè)主項目部組建 1．2 業(yè)主項目部工作職責(zé) 1．3 業(yè)主項目部崗位職責(zé) 1．4 業(yè)主項目部建設(shè) 2 工程前期階段 2．1 項目管理策劃 2．2 里程碑計劃管理 2．3 招標(biāo)配合 2．4 設(shè)計管理 2．5 開工管理 3 工程建設(shè)階段 3．1 項目管理 3．2 安全管理 3．3 質(zhì)量管理 3．4 造價管理 4 總結(jié)評價階段 4．1 綜合評價 4．2 工程結(jié)算 4．3 竣工決算配合 4．4 工程建設(shè)管理總結(jié) 4．5 工程檔案移交 4．6 工程創(chuàng)優(yōu) 附錄A 名詞術(shù)語 附錄B 業(yè)主項目部工作流程圖 附錄C 管理模板 C．1 業(yè)主項目部設(shè)置部分 PYSZ1：業(yè)主項目部組織機構(gòu)成立通知 C．2 項目管理部分 PYXM1：安全質(zhì)量管理總體策劃方案 PYXM2：設(shè)計策劃 PYXM3：現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 PYXM4：工程項目里程碑計劃 PYXM5：物資需求計劃 PYXM6：工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書 PYXM7：會議紀(jì)要 PYXM8：文件收發(fā)記錄表 C．3 安全管理部分 PYAQ1：業(yè)主項目部安全管理臺賬 PYAQ2：檢查問題通知單 PYAQ3：檢查問題整改反饋單 C．4 質(zhì)量管理部分 PYZL1：新技術(shù)應(yīng)用情況表 C．5 造價管理部分 PYZJ1：工程設(shè)計變更審批單 PYZJ2：現(xiàn)場簽證審批單 C．6 總結(jié)評價部分 PYPJ1：業(yè)主項目部綜合評價表 PYPJ2：監(jiān)理項目部綜合評價表 PYPJ3：施工項目部綜合評價表 PYPJ4：供應(yīng)商不良行為情況表 PYPJ5：工程建設(shè)管理總結(jié) 附錄D 專業(yè)管理依據(jù)
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配電網(wǎng)工程業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(2019年版) 作者簡介

孫軼群，囯網(wǎng)重慶市電力公司副總經(jīng)理，長期從事電網(wǎng)運行維護(hù)、電網(wǎng)安全、技改及農(nóng)配網(wǎng)工程管理，開展相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)，推動電力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，取得顯著成績。主持國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中壓配電網(wǎng)可靠性評估導(dǎo)則編寫并于2016年6月1日起正式實施，主持國家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SF6氣體純度帶電檢測技術(shù)現(xiàn)場應(yīng)用導(dǎo)則編寫。

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