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俞軍產品方法論 版權信息
- ISBN:9787521712056
- 條形碼:9787521712056 ; 978-7-5217-1205-6
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
俞軍產品方法論 本書特色
“產品經理就是以產品當筆,與世界對話。”一句頗具情懷的話,道出了俞軍近二十年對于產品經理的所有認知,也很好地表達了本書的主旨。
在互聯網圈,俞軍被網友稱作“百度貼吧之父”“傳奇”“神話”,他的一舉一動牽動無數人的神經,網友自發(fā)總結的“PM12條”更是早早地就被奉為業(yè)界圣經,影響著一代又一代的產品經理。如書名所展示的,《俞軍產品方法論》收錄的正是俞軍數年來的產品實踐與思考所得,并經過了系統的結構梳理、內容整合和案例補充,它一直在迭代。
本書分為產品經理是什么,如何權衡企業(yè)、用戶、產品的關系,如何做交易及交易模型,如何做決策,以及產品經理的選拔與成長五個部分,附錄部分展示了俞軍的產品認知迭代史。俞軍認為,產品經理是一個用科學方法研究復雜且非科學的人性,并轉化為可執(zhí)行的商業(yè)方案的實踐驗證學科。一個具備人文邏輯的產品經理,*重要是擁有批判性思維,其次是愿意并能夠理解人和世界。產品經理的工作是找到真的用戶價值,想做到這一點,需要長期積累海量用戶樣本,以及一個正確的思考框架。產品經理應該在實踐中理解用戶模型和交易模型,讓交易更多地發(fā)生,以創(chuàng)造“有利可圖”的用戶價值。書中還有關于產品經理的能力模型與進階方向,成為頂 尖產品經理的成長路徑。
對于想成為頂 尖產品經理的人,非讀不可;對于有志于從事產品經理工作的人,可以看看做到產品經理大牛應該是什么樣子。
俞軍產品方法論 內容簡介
本書作者結合自己在百度、滴滴等公司十幾年來設計優(yōu)秀互聯網產品和領導產品團隊的成功經驗, 總結和闡述了產品設計理念和工具, 企業(yè)、用戶、產品之間的框架和關系, 用戶模型和交易模型, 產品決策方法, 產品經理的角色定位和職業(yè)成長等關鍵內容。
俞軍產品方法論 目錄
推薦序一 /程 維
推薦序二 /張 博 自 序
我們的話 1 什么是產品經理
1.1 歷史上的產品經理 003
1.2 不一樣的互聯網產品經理 006
1.3 產品經理做什么 016 2 企業(yè)、用戶、產品
2.1 企業(yè)、用戶與產品的關系 031
2.2 如何理解用戶 033
2.3 如何理解產品 046
2.4 如何理解企業(yè) 047
2.5 如何更好地用產品進行“價值交換” 067 3 交易
3.1 交易與交易模型 075
3.2 效用 088
3.3 邊際 101
3.4 成本 104
3.5 供需定律 123
3.6 相對價格 124 4 決策
4.1 理性決策 129
4.2 常見的決策方法和誤區(qū) 141
4.3 能落地的決策才有價值 157
4.4 一些權衡決策的問題舉例 161 5 產品經理的選拔與成長
5.1 選拔 183
5.2 培養(yǎng) 215 附錄:俞軍產品認知迭代史 俞軍入行搜索引擎業(yè)的求職信 261
俞軍自學搜索相關知識后所寫文章截屏 262
俞軍產品經理12 條 264
百度離職講座:談人才的選用育留 265
從百度離職時的感謝信 271
什么是用戶體驗?如何評價用戶體驗的好壞? 273
俞軍的一堂產品課 284
深度對話俞軍:關于產品經理的價值、天賦、能力、
成長及未來 293
如何成為**產品經理 299
湖畔大學產品講座 331
從滴滴離職發(fā)朋友圈感恩 349
俞軍產品方法論 作者簡介
俞軍,百度前產品副總裁、首席產品架構師、產品委員會主席;滴滴前高級產品副總裁。
劉楊(Anya),資深產品總監(jiān),原滴滴快捷出行產品負責人
隋信杰,高級產品專家,原滴滴快捷出行乘客運營增長產品負責人
黃遠健,產品架構師,原滴滴快捷出行服務體驗產品負責人
劉美辰,產品架構師,原滴滴快捷出行交易產品負責人
肖 勇,高級產品專家,原滴滴快捷出行拼車產品負責人
劉朱坤,高級產品專家,原滴滴快捷出行乘客體驗產品負責人
賴俊宇,高級產品專家,原滴滴快捷出行定價產品負責人
王思銘,高級產品專家,原滴滴快捷出行基礎產品負責人俞軍,百度前產品副總裁、首席產品架構師、產品委員會主席;滴滴前高級產品副總裁。
1997年畢業(yè)于同濟大學化學系。網名“搜索引擎9238”,是中國最早的搜索引擎應用研究和普及者之一,曾經影響整整一代搜索愛好者。
2001年入行,是中國互聯網最早的產品經理之一。獨自承擔或主導了百度早期每一個知名互聯網產品的產品經理工作,并從零開始帶起了百度早期每一個面向用戶的產品經理。
曾經的夢想是“做最 好的中文搜索引擎,普及中文搜索,推動社會進步”。近幾年的目標是“對產品經理的理解往前突破一步”和“幫滴滴培養(yǎng)一些產品經理”。最 新的好奇是“有意識的創(chuàng)新是否可能或如何可能”。
本書作者團隊其他成員:
劉楊(Anya),資深產品總監(jiān),原滴滴快捷出行產品負責人
隋信杰,高級產品專家,原滴滴快捷出行乘客運營增長產品負責人
黃遠健,產品架構師,原滴滴快捷出行服務體驗產品負責人
劉美辰,產品架構師,原滴滴快捷出行交易產品負責人
肖 勇,高級產品專家,原滴滴快捷出行拼車產品負責人
劉朱坤,高級產品專家,原滴滴快捷出行乘客體驗產品負責人
賴俊宇,高級產品專家,原滴滴快捷出行定價產品負責人
王思銘,高級產品專家,原滴滴快捷出行基礎產品負責人
劉 飛,產品專家(2019年3月離職),原滴滴快捷出行司機產品負責人
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