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個體賦能:終身成長的九項修煉:員我“自主創(chuàng)造價值” 版權信息
- ISBN:9787515828039
- 條形碼:9787515828039 ; 978-7-5158-2803-9
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
個體賦能:終身成長的九項修煉:員我“自主創(chuàng)造價值” 本書特色
學習是一輩子的事,成長是一直賦能的必然結果! 離開白色的象牙塔成為職員,能否適應角色的轉變,決定了一個人能不能融入一個企業(yè);踏上工作崗位后,有沒有明確的職業(yè)規(guī)劃,是不是清楚工作的意義,是不是善于學習新的知識,直接決定著個人的核心競爭力;面對棘手的任務、高強度的工作,能不能戰(zhàn)勝自我、承受壓力,預示著你能否成為有價值的員工;即使你晉升到了中層,如何保證能在這個位置上贏得人心、干出業(yè)績、更勝一籌?這一切,都在考驗著個人的能力。本書從9項員工成長的重要能力入手,理論和方法并重,幫助員工進行自我賦能。 偉大的人不是生下來就偉大的,而是在成長過程中顯示其偉大的。 ——馬里奧·普佐,《教父》作者 人之所以為人,是必充滿精力、自我悔改、自我反省、自我成長;并非向人抱怨。 ——奧黛麗·赫本 人,不經(jīng)過長夜的痛哭,是不能了解人生的,我們將這些苦痛當作一種功課和學習,直到有一日真正的感覺成長了時,甚而會感謝這種苦痛給我們的教導。 ——三毛
個體賦能:終身成長的九項修煉:員我“自主創(chuàng)造價值” 內(nèi)容簡介
在快速發(fā)展的新時代,企業(yè)面臨越來越復雜的經(jīng)營環(huán)境,需要極強的適應力才能生存。作為企業(yè)*具活力和能動性的部分,員工同樣面臨諸多考驗。為什么有的員工面對變化如魚得水,有的則束手無措?能力差異。在任何環(huán)境下,能力都是生存的保障。本書從員工需要具備的認知力、適應力、執(zhí)行力、溝通力、專注力、創(chuàng)新力、學習力、擔當力、領導力9種能力出發(fā),提供提升路徑,總結賦能方法,幫助員工打造自身核心競爭力。本書內(nèi)容理論與案例結合,具有較強可讀性。
個體賦能:終身成長的九項修煉:員我“自主創(chuàng)造價值” 目錄
**章認知力:自知方能自勝
人生一定要有導航圖 002
知道什么位置適合自己 006
心中有怎樣的未來,腳下就有怎樣的路 009
工作是為了自己 013
人生“三道門” 016
沒有危機感就是*大的危機 021
第二章適應力:不適合但能適應
永遠不要讓工作去適應你 028
有一雙善于發(fā)現(xiàn)快樂的眼睛 032
平凡中發(fā)現(xiàn)不尋常的力量 036
跳出倦怠,發(fā)掘樂趣 039
應對挫折有方法 043
主動更新自己 047
無懼“黑天鵝” 051
第三章執(zhí)行力:一流行動產(chǎn)出一流結果
行動出行家 056
打造百分之百的執(zhí)行力 059
激情實現(xiàn)夢想 063
方法總比困難多 067
成功只會拖而不得 071
做好才是執(zhí)行到位 075
做分外事,得分內(nèi)果 078
第四章溝通力:拆穿工作的圍墻
心直口不快 084
及時“破冰”才能破涕為笑 087
打圓場有技術 090
大大方方露“才” 094
寬容是一種力量 097
尊重是減少摩擦的良方 101
少說一句化解沖突于無形 104
不做情緒的奴隸 107
第五章專注力:以點破面讓產(chǎn)出*大化
堅持勝過一切 114
專注讓你離成功更近 117
一次只做一件事 121
多躁者必無沉毅之識 124
**次就把事情做對 127
第六章創(chuàng)新力:世界可以不一樣
挑戰(zhàn)“不可能” 132
白日夢時間 136
創(chuàng)新讓人生生機勃勃 141
變則通的智慧 147
改變來自不起眼的創(chuàng)新 151
思考中閃現(xiàn)創(chuàng)新的火花 154
第七章學習力:知識就是競爭力
學習力就是競爭力 160
工作是學習的*佳機會 163
向他人學習,哪怕是競爭對手 166
從“蘑菇”長成“大樹” 169
批評是*快的成長方式 172
用對時間做對事 175
第八章?lián)斄Γ撼纱笫抡叩?*能力
有勇氣說“我能” 180
承認錯誤讓你更有力量 183
關鍵時刻,挺身而出 187
時刻保持一顆責任心 191
抗住壓力才能擔起重任 194
讓問題到“我”為止 197
再試一次的勇氣 201
第九章領導力:讓優(yōu)秀能“傳染”
要管人,先贏人心 208
一諾千金值千金 211
人品是看不見的競爭力 214
親和力——職場上的軟實力 217
戰(zhàn)斗力來自人盡其能 220
力聚一處則勝 223
把權力交給*優(yōu)秀的人 226
個體賦能:終身成長的九項修煉:員我“自主創(chuàng)造價值” 節(jié)選
**章認知力:自知方能自勝 人生一定要有導航圖 面試時,應聘者總會被問及對未來有什么規(guī)劃。乍一聽,這問題似乎與工作能力、應聘的職位沒什么聯(lián)系,實際上,這是領導者*為看重的能力之一。他詢問的目的,是想了解一個人到底有多少雄心壯志?一個有理想的公司需要一群有理想的員工作為支柱,公司的高層也希望屬下具備不斷進取的精神,如此才能讓公司實現(xiàn)愿景中的樣子。 為什么要強調(diào)人生的規(guī)劃?它究竟對員工的職業(yè)生涯有何影響? 劉易斯·卡羅爾的《愛麗絲漫游奇境記》中愛麗絲和貓有這樣一段對話: 愛麗絲問:“能否請你告訴我,我該走這里的哪條路?” 貓說:“這要看你想去哪里?” 愛麗絲說:“我去哪兒都無所謂。” 貓答:“那么走哪條路也就無所謂了! 如果不知道自己要去哪兒,無論哪個方向都是錯的,到*后你往往哪兒也去不了。 當前,不少職場人時常感到迷茫和困惑,心里有一種難以名狀的煩惱,這種煩惱讓他對自己、對工作、對生活嚴重不滿,甚至還有一種沖動的憤怒感。心靈雞湯類圖書里將其稱之為浮躁,而浮躁背后的實質(zhì),就是對人生、對自己、對未來的不確定性的憂慮,就是沒有清晰的、合理的人生規(guī)劃,這也印證了古人的那句話:“人無遠慮,必有近憂! 只有那些對自己的人生有規(guī)劃的人,才會盤點自己的現(xiàn)在,謀劃自己的未來,知道自己在做什么,要做什么,現(xiàn)在是什么,將來要成為什么,進而明白自己為什么工作,工作能夠實現(xiàn)什么……這樣的人生,是一張精心設計的藍圖,而不是七零八碎的拼圖。 一位從事十幾年生產(chǎn)專業(yè)清潔劑工作的中年男士,本身具備營銷管理能力和團隊管理能力,有快消品渠道管理經(jīng)驗,只是因為家庭關系無法頻繁地變動工作區(qū)域,面對經(jīng)濟壓力和上級的不理解,郁郁寡歡的他業(yè)績不斷下滑,想辭職卻又不知道去哪兒。他期待一個穩(wěn)定的發(fā)展平臺,一個好公司,一個好老板,讓他可以發(fā)展為一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。 借助一次培訓的機會,他跟我說起了自己的苦惱。我?guī)退治隽爽F(xiàn)狀,并給出選擇:要么創(chuàng)業(yè),要么辭職重新找一家公司,要么認清自己在公司的現(xiàn)狀,改變自己。創(chuàng)業(yè)需要資金和創(chuàng)意機會,于他的條件來說不太現(xiàn)實;辭職換一家新公司,需要花費時間成本去適應,且未必能有現(xiàn)在同等的職位;*為可行的辦法,是在公司內(nèi)自我調(diào)整,重新找到自己、重新定位自己,實現(xiàn)個人與公司的再次發(fā)展。 誰能給他這樣的機會?現(xiàn)在公司的營銷老總!我建議他坦誠地與老總溝通自己的規(guī)劃,清楚地跟老總達成發(fā)展共識。同時,他要在現(xiàn)有的崗位上更加勤奮地工作,做出滿意的業(yè)績,并不斷地學習總部管理、智能管理需要的技能,可考慮進修MBA。 就是這樣一個看似簡單卻很理性的規(guī)劃,讓這位中年男士豁然開朗,他很快就找回了自己對事業(yè)的信心和奮斗的目標。這就是人生導航圖的力量。 *理想的人生規(guī)劃,是在畢業(yè)之前開始思考人生的大目標,然后你就知道未來要選擇和接受一份什么樣的職業(yè)。然而現(xiàn)實卻是許多人并沒有這樣的意識,即使在工作了很多年后,依然是一種靠工作謀生的狀態(tài),迷茫和困頓總會時不時地出現(xiàn)。 如果此刻的你正處于這樣的狀況,也不要太著急,只要你還沒有到安享晚年的地步,任何時候開始你的人生規(guī)劃都不算太遲。制定人生規(guī)劃,可遵循下列幾個步驟: 步驟一:找到你的人生目標 一個幸福的人,一個成功的人,他的職業(yè)和生活方式與他的目標通常都是一致的。你不妨捫心自問:我是誰?我的一生想成就什么樣的事業(yè)?回首往事,*讓我感到滿意的是什么?哪一類事情*能令我產(chǎn)生成就感? 步驟二:著手準備實現(xiàn)你的目標 在實現(xiàn)目標的途徑上,職業(yè)選擇尤為重要。你的職業(yè)能夠幫你實現(xiàn)人生目標嗎?如果不能,那就嘗試更換職業(yè);如果更換職業(yè)不現(xiàn)實,那就再考慮一個問題:有沒有什么辦法能把你現(xiàn)在的職業(yè)和人生目標聯(lián)系起來? 步驟三:制訂一個詳細的計劃 怎樣的計劃才算詳細?它至少要能夠回答如下問題:在未來的幾年內(nèi)實現(xiàn)什么樣的目標?在未來的幾年內(nèi)賺到多少錢,或達到何種程度的賺錢能力?在未來的幾年內(nèi)擁有什么樣的生活方式?這些問題的答案,會給你提供一份短期目標的清單。 步驟四:在現(xiàn)有基礎上實施的條件 具體的短期目標形成后,你要考慮如何去實施。比如,你打算在五年內(nèi)成為中層管理者,那你就要思考:你需要哪些能力才能擔任中層管理者?你要增加哪方面的知識?你要排除哪些障礙?你的上司能給你提供什么幫助?你在公司晉升為中層的可能性有多大?這份職位需要怎樣的教育程度、經(jīng)驗水平和年齡層次? 步驟五:切實地付諸行動 沒有執(zhí)行,再完美的計劃也是枉然。要實現(xiàn)人生的目標,一定要克服懶惰和拖延,集中精力去行動。在行動的過程中,勢必會遇到各種阻礙和誘惑,要盡可能地減少負面因素對自己的干擾,力求不偏離既定目標。 步驟六:及時調(diào)整你的方法 外部的環(huán)境和條件總在變化,在實現(xiàn)目標時要有堅定的毅力,但也不能太過死板。及時地更正和調(diào)整方式方法,審時度勢,更有利于成功。
個體賦能:終身成長的九項修煉:員我“自主創(chuàng)造價值” 作者簡介
李春蕾 ,女,法學碩士,旅英管理學碩士,深交所上市公司獨立董事,并購交易師,13年創(chuàng)業(yè)及公司管理經(jīng)驗,吉林省經(jīng)濟管理干部學院講師,吉林省立德聯(lián)晟科技服務有限公司、北京立德訊通科技有限公司創(chuàng)始人,為多家企業(yè)擔任管理顧問。
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