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人工智能、5G與物聯(lián)網(wǎng)時代的中國產(chǎn)業(yè)革命

人工智能、5G與物聯(lián)網(wǎng)時代的中國產(chǎn)業(yè)革命

作者：李曉鵬
出版社：天津科學(xué)技術(shù)出版社出版時間：2021-04-01
開本： 其他 頁數(shù)： 204
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人工智能、5G與物聯(lián)網(wǎng)時代的中國產(chǎn)業(yè)革命 版權(quán)信息

人工智能、5G與物聯(lián)網(wǎng)時代的中國產(chǎn)業(yè)革命 本書特色

作為《中國崛起的經(jīng)濟學(xué)分析》一書的補充和修訂，本書用一種歷史發(fā)展的視角來講述中國的產(chǎn)業(yè)革命。李曉鵬博士用一種類似于講故事的語言，幫讀者描摹了這三個關(guān)鍵詞的歷史發(fā)展。讀罷全書，會發(fā)現(xiàn)有一條線把關(guān)于這幾個關(guān)鍵詞的解讀和理解串聯(lián)了起來。作者擅于用簡單的話講述深刻的道理，娓娓道來而又大氣磅礴。

人工智能、5G與物聯(lián)網(wǎng)時代的中國產(chǎn)業(yè)革命 內(nèi)容簡介

本書從2019年至今的華為技術(shù)反封鎖切入，詳細(xì)闡述人工智能與物聯(lián)網(wǎng)時代下中國5G產(chǎn)業(yè)革命的歷史沿革與未來期望，以及走在世界前列的中國樞紐型創(chuàng)新。主要內(nèi)容涵蓋從3G到5G背景下中國5G自主創(chuàng)新的致勝之路，結(jié)合華為講述從3G到5G的科技博弈；結(jié)合美日半導(dǎo)體大戰(zhàn)、硅谷與筑波以及深圳、東北與潮汕的樣本對照探討面向未來的國家創(chuàng)新體系；很后，也提出了與5G科技革命時代風(fēng)口相匹配的人才培養(yǎng)體系。作者深入淺出的語言風(fēng)格與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲞壿嬚宫F(xiàn)出中國5G產(chǎn)業(yè)革命的宏大藍(lán)圖，能夠幫助讀者認(rèn)識到未來科技發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)。適合對人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域感興趣的讀者。

人工智能、5G與物聯(lián)網(wǎng)時代的中國產(chǎn)業(yè)革命 目錄

目 錄

01 打開未來之門：三大樞紐型創(chuàng)新 / 1

一、中國進(jìn)入5G革命下半場 / 2

二、深度學(xué)習(xí)：第四代人工智能取得關(guān)鍵突破 / 7

三、智能新世界：物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與數(shù)字孿生 / 18

02 走向世界前列：中國的樞紐型創(chuàng)新 / 23

一、領(lǐng)先世界的5G技術(shù)和通信產(chǎn)業(yè)鏈 / 25

二、人工智能“總量第二、增量**” / 27

三、物聯(lián)網(wǎng)：局部優(yōu)勢與巨大短板并存 / 29

四、后臺核心技術(shù)：芯片與超級計算的競爭 / 35

五、工業(yè)軟件生態(tài)：彎道超車 / 55

03 自主創(chuàng)新 ：中國 5G 產(chǎn)業(yè)致勝之路 / 63

一、從 3G 到 5G 的科技博弈 / 65

二、華為 ：民營企業(yè)草根創(chuàng)業(yè)傳奇 / 89

04 追趕與引領(lǐng)：面向未來的國家創(chuàng)新體系 / 117

一、多元競合：中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的系統(tǒng)性特征 / 118

二、半導(dǎo)體大戰(zhàn)：美國日本的國家創(chuàng)新體系之爭 / 132

三、硅谷與筑波：兩種不同的創(chuàng)新體系 / 138

四、深圳、東北與潮汕：地方創(chuàng)新體系的三個樣本對照 / 145

五、一個完整的國家創(chuàng)新體系應(yīng)該是什么樣的？ / 153

05 創(chuàng)造者社會：培養(yǎng)更為柔性的人才 / 177

一、與人工智能共存的“柔性人才” / 179

二、人類柔性才能的三大主要來源 / 180

三、生產(chǎn)智能化與人類勞動科創(chuàng)化 / 183

四、創(chuàng)新活動并非天才的專利 / 185

五、堅實的基礎(chǔ)教育是人才培養(yǎng)之要義 / 188

六、面向5G與人工智能時代的國家創(chuàng)新體系 / 191

后記 / 201

參考文獻(xiàn) / 203


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人工智能、5G與物聯(lián)網(wǎng)時代的中國產(chǎn)業(yè)革命 節(jié)選

這些與改革開放以后的消費品市場體系一起，共同構(gòu)成了完整的中國國家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。即使是*低端的一次性打火機生產(chǎn)，也跟整個體系密不可分。一個一次性打火機包括塑料、鐵片、燃?xì)獾，能打火兩千次以上，一個批發(fā)價還不到兩毛錢。中國的產(chǎn)品基本上以這種令人震驚的超低價格占據(jù)了全球90%以上的市場份額——這不僅是因為中國勞動力便宜，打火機所需要的各種材料的價格同樣非常低。中國的鋼鐵化工體系主要用來支持國家的裝備制造產(chǎn)業(yè)，但邊角余料用來做低端消費品非常合適，價格也極其便宜。沒有任何國家可能會為了生產(chǎn)一次性打火機來建立一套重型的化工鋼鐵體系，那會虧本虧死，或者生產(chǎn)出來的打火機價格驚人，根本沒有市場競爭力。 這類例子實在是很多。比如，一個完全外來的產(chǎn)業(yè)——魚子醬。魚子醬是西方人喜歡的食品，中國以前就沒有這個產(chǎn)業(yè)，長期以來，在全球市場的份額幾乎是零，可以忽略不計。但在 1997 年，中國水利部下屬的研究院——中國水科院，經(jīng)過十多年的研發(fā)，攻克了野生鱘魚的人工養(yǎng)殖技術(shù)。

人工智能、5G與物聯(lián)網(wǎng)時代的中國產(chǎn)業(yè)革命 作者簡介

李曉鵬，城市經(jīng)濟學(xué)博士，中興大城首席經(jīng)濟學(xué)家。著有《城市戰(zhàn)略家》《中國的產(chǎn)業(yè)政策》《從黃河文明到“一帶一路”》等書。

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