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麥肯錫工作法好的工作方法是設計出來的 版權信息
- ISBN：9787569941333
- 條形碼：9787569941333 ; 978-7-5699-4133-3
- 裝幀：90g膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
麥肯錫工作法好的工作方法是設計出來的 本書特色
1. 暢銷書《麥肯錫工作法》作者、麥肯錫公司資深合伙人大島祥譽新近力作。2.本書介紹了被譽為“知識管理領路人”的麥肯錫公司實踐的工作方法。3.本書介紹了工作法設計3.0，歸納了工作法設計的3個步驟、6種模式和10種能力等要素，給出了有益人生、貫穿整個職業(yè)生涯的工作法設計方法。
麥肯錫工作法好的工作方法是設計出來的 內容簡介
《麥肯錫工作法 : 好的工作方法是設計出來的》圍繞麥肯錫人都秉持的“為組織創(chuàng)造價值，做自己喜歡的事”的工作理念，總結了輕松掌握麥肯錫工作法的步驟和設計工作方法的技能。全書從講述麥肯錫人無論何時何地都能設計工作方法入手，針對職場人士，介紹了設計工作方法的時代背景和重要性、設計工作方法戰(zhàn)略的步驟、設計工作方法戰(zhàn)略的10種能力、實現(xiàn)工作方法戰(zhàn)略的思考與行動等內容。 本書緊扣時代脈搏，意在讓職場人士按照自己喜歡的方式去工作，取得自己想要的成果。另外，本書還具有前瞻性，給出了在延遲退休的時代大背景下，讓個人職業(yè)生涯無限延伸、永葆生命力的工作方法設計。
麥肯錫工作法好的工作方法是設計出來的 目錄
**章 麥肯錫公司人無論何時何地都能設計工作法
不設計工作法就會被淘汰的時代
得了癌癥才意識到“自己究竟想做什么”
絲毫不會后悔的生活方式真的存在
思考“以工作為人生”——以工作為人生的時代
不被AI取代的“工作法設計”
決定自己工作法的四個問題
“生活方式”將直接變成工作
你是否能感覺到自己的人生意義？
第二章 工作法戰(zhàn)略的設計
每個人都可以自由設計工作法
設計工作法有三個步驟
公司職員也能實現(xiàn)的“工作法3.0”
試試“穿別人的鞋子”
通過“復業(yè)”實現(xiàn)自己的多面性
通過反復的擴展與收縮實現(xiàn)“工作法3.0”
越厲害的人越會用“感情”來思考
一切都是從跟隨“直覺”開始的
二十幾歲的年輕人從日常工作中積累扎實基礎
各年齡段的工作法戰(zhàn)略
根據(jù)“幸福度”來衡量工作
“戰(zhàn)略性”地明確不想做的事
在麥肯錫公司學到的價值思考
通過“藍海戰(zhàn)略”實現(xiàn)指名聘用
普通人活用專家的時代
“不知道的事”去“問知道的人”，是一種戰(zhàn)略
向冰淇淋達人學習把興趣轉化為金錢的方法
存在公司以外的團體嗎？
第三章 實現(xiàn)工作法戰(zhàn)略所必需的10種能力
新精英所擁有的“對周圍人也有助益的力量”
領導者與跟隨者并無優(yōu)劣
“工作法設計”的10種能力
第四章 加速工作法設計的思考與行動
盡早著手，盡早失敗
“邏輯”可以克服失敗和不安
消除等級思維
不被“擅長但不喜歡的事”牽著鼻子走
邏輯會成為迷茫時的武器
不再“等有一天”，要從“現(xiàn)在”做起
新干線女孩的“不忍受”工作技巧
解放束縛
真正的顧客主義會提升你的價值
向“差不多就行了”的街邊小酒館學習
刨根問底后會看到你不知道的新世界
心無雜念與純粹是無敵的
不斷改進工作法設計
83歲仍活躍在一線的程序員——若宮正子
拿10%進行自我投資
即將到來的社會中，“透明度”高的人會更受歡迎
感動將變成獎勵
今后，“生活質量”將受到考驗
清空自己后，將擁有無限的時間
清除多余信息，讓大腦“留白”
展開全部
麥肯錫工作法好的工作方法是設計出來的 作者簡介
[日] 大島祥譽 千手人類設計工作公司（Senju Human Design Works）董事長，人才戰(zhàn)略顧問、高層管理培訓師、商務書作家、先驗冥想指導師；畢業(yè)于上智大學外語系，后取得美國杜克大學富卡商學院（Fuqua School of Business）工商管理碩士（MBA）學位，以及美國芝加哥大學人文科學專業(yè)碩士；先后在麥肯錫公司、華信惠悅（Watson Wyatt）公司、環(huán)球創(chuàng)投（Global Venture Capital）公司、三和綜合研究所等企業(yè)從事經(jīng)營戰(zhàn)略與人才管理的顧問工作；2002年，獨立創(chuàng)業(yè)，從事高管培訓、組織變革咨詢、隊伍建構及領導力開發(fā)等咨詢服務。 著有《麥肯錫式：入職1年后解決問題的教科書》《所有的工作都從“問題”開始：只需1秒“解決問題”的思考》《工作的結果在“開始之前”就已經(jīng)決定了：在麥肯錫學到的工作步驟設計》《麥肯錫工作法：麥肯錫精英的39個工作習慣》《麥肯錫高效工作法》等。
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