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高效能團隊:如何快速打造一支高能量鐵軍團隊

高效能團隊:如何快速打造一支高能量鐵軍團隊

作者:沈柏宇
出版社:中國商業(yè)出版社出版時間:2021-07-01
開本: 其他 頁數(shù): 224
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥44.3(7.5折) 定價  ¥59.0 登錄后可看到會員價
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高效能團隊:如何快速打造一支高能量鐵軍團隊 版權(quán)信息

  • ISBN:9787520817042
  • 條形碼:9787520817042 ; 978-7-5208-1704-2
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

高效能團隊:如何快速打造一支高能量鐵軍團隊 本書特色

本書除了理論分析之外,還結(jié)合商業(yè)競爭與課程培訓(xùn)中發(fā)生的具體案例,向讀者展現(xiàn)了各類企業(yè)團隊的管理運營經(jīng)驗。其中,既有知名企業(yè)得以成功的經(jīng)典戰(zhàn)例,也有普通企業(yè)賴以“翻身”的實踐經(jīng)歷,能夠讓讀者從不同層面,領(lǐng)會鐵軍團隊的打造方法與心得,從而有所收獲。 鐵軍團隊精神,能使團隊距離成功越來越近,能讓管理者更加懂得如何與員工相處,也能促使企業(yè)員工不斷挖掘自身潛力,更快樂地投入工作。更重要的是,通過學習鐵軍團隊精神,將有越來越多的人通過協(xié)同工作,成為受人尊敬、受人喜愛的人。

高效能團隊:如何快速打造一支高能量鐵軍團隊 內(nèi)容簡介

任何一家企業(yè),都不是單槍匹馬干出來的,都必須借助團隊的力量來發(fā)展壯大。而擁有團隊容易,擁有強大戰(zhàn)力的鐵軍卻難上加難。團隊要想擁有強大的戰(zhàn)斗力,要想在競爭中像一只鐵騎一樣沖鋒陷陣,要想讓企業(yè)愈戰(zhàn)愈勇,就必須在價值觀、信念、執(zhí)行力、能量方面統(tǒng)一,就必須從根本上對團隊成員進行塑造和培訓(xùn)。本書正是這樣一本,能幫助企業(yè)、組織打造一只鐵軍團隊的書籍。本書基于沈柏宇老師的培訓(xùn)課程,從團隊的學習修煉、鐵軍的班底打造、團隊執(zhí)行力打造、團隊能量打造等層面,全面而系統(tǒng)地講述了如何為企業(yè)打造鐵軍團隊的方法與工具,很好落地實用。

高效能團隊:如何快速打造一支高能量鐵軍團隊 目錄

**章 再強大的企業(yè),也少不了一支鐵軍 01 真正厲害的企業(yè),都會打造強大的團隊 02 戰(zhàn)斗力極強的鐵軍是企業(yè)發(fā)展的標配 03 鐵軍團隊是企業(yè)贏利的放大器 04 給你一個團隊,你該怎么打造 05 重新認識和打造你的團隊 第二章 根深才枝葉茂,如何打造鐵班底 01 鐵班底的六大關(guān)鍵要素 02 統(tǒng)一鐵班底思想才無往而不勝 03 打造鐵班底的六個吸引點 04 打造鐵班底之認識周期 05 成為鐵班底之成員層級 06 打造鐵班底之能力成長 07 打造鐵班底之定位定心 08 打造鐵班底之提升境界 第三章 去做才是關(guān)鍵,如何打造執(zhí)行力 01 培養(yǎng)成果思維,努力拿到成果 02 培養(yǎng)責任思維,以高度責任感對結(jié)果負責 03 培養(yǎng)挑戰(zhàn)思維,勝己者勝一切 04 執(zhí)行力落地的七個方法 第四章 做事不找借口,執(zhí)行的九大要領(lǐng) 01 時間節(jié)點 02 永不放棄 03 信守承諾 04 建立團隊 05 杜絕借口 06 精益求精 07 接受監(jiān)督 08 獎懲方式 09 創(chuàng)造措施 第五章 能承諾有措施,執(zhí)行的六大步驟 01 明確成果 02 完善措施 03 完成期限 04 獎懲措施 05 挑選檢查人 06 公眾承諾 第六章 破障礙顯大我,打造團隊的方法 01 大我與小我如何合理調(diào)節(jié) 02 阻礙團隊走向卓越的九種障礙 03 “大我”的智慧如何影響團隊 04 打造團隊文化的七種方法 第七章 有嘉許能蛻變,打造團隊能量的方法 01 愛的價值與如何發(fā)現(xiàn)愛 02 愛的五種境界 03 敢于給別人嘉許,你才能蛻變 04 懂得感恩,團隊才更有凝聚力 05 有愛的明天才會更美好 第八章 懂學習才能贏,如何打造愛學習的團隊 01 團隊中,唯有學習和成長不可辜負 02 學習的五項修煉 03 如何放下身段,全身心投入學習中 04 認識到自己的不足,才能學習進步 05 在團隊中學習,是*好的修煉 06 懂學習的團隊,才是鐵軍團隊 第九章 如何從一線員工到企業(yè)鐵班底 01 善于溝通,才能贏得好機遇 02 勇敢付出,不求一時 03 聚焦重點,養(yǎng)成良好習慣 04 贏得信任,證明自己給領(lǐng)導(dǎo)看 05 扎根團隊,真正強大的并不是背景 06 目標導(dǎo)向,成為敏捷團隊的“天才”
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高效能團隊:如何快速打造一支高能量鐵軍團隊 作者簡介

三度集團聯(lián)合創(chuàng)始人,品牌課《鐵軍團隊》創(chuàng)始導(dǎo)師、社群運營實戰(zhàn)導(dǎo)師、企業(yè)運營實戰(zhàn)導(dǎo)師,16年2000場實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)歷,多家500強企業(yè)特邀鐵軍團隊打造導(dǎo)師。擅長領(lǐng)域:鐵軍團隊打造、社群運營系統(tǒng)構(gòu)建,實戰(zhàn)營銷落地,服務(wù)過的企業(yè):蒙牛乳液、德國漢莎航空、韓國三星集團、泰國正大集團、淺深集團、中石油等多家百強企業(yè)。

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