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現(xiàn)場施工員101問

作者：章琛
出版社：機械工業(yè)出版社出版時間：2022-02-01
開本： 16開 頁數(shù)： 240
本類榜單：建筑銷量榜
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現(xiàn)場施工員101問 版權(quán)信息

現(xiàn)場施工員101問 本書特色

本書講的是技術(shù)？組織？管理？ 當(dāng)然是，但絕不僅僅是！ 本書更關(guān)注工作中關(guān)于溝通的技巧 以及 職業(yè)成長的感悟和經(jīng)驗 這是本書不同于傳統(tǒng)技術(shù)書的一大特色，那就是本書不僅提供了單純的技術(shù)問題解決方案，更提供了如何開展工作的全方位職業(yè)成長解決之道。因為，無論任何工作，我們首要面對的都是人的問題，也就是如何同人打交道的問題，關(guān)于溝通的技巧和情緒調(diào)整的策略。

現(xiàn)場施工員101問 內(nèi)容簡介

新時代建筑業(yè)發(fā)展背景下，作為施工中項目目標(biāo)落地的承上啟下者，施工員發(fā)揮著將建筑從圖樣落實到實際的關(guān)鍵作用。作者立足于自身的工作實踐，通過歸納、總結(jié)和思考梳理出了施工員在工作、生活及職業(yè)成長中遇到的101個關(guān)鍵節(jié)點，按溝通的技術(shù)、施工準(zhǔn)備階段技術(shù)要點、施工階段技術(shù)要點、收尾與維修階段要點、個人管理技術(shù)要點5個版塊進行了既生動有趣又嚴肅認真的講解。希望本書能成為建筑業(yè)同仁借鑒參考和學(xué)習(xí)的案頭工具書。

現(xiàn)場施工員101問 目錄

目 錄

前言

第1章　溝通的技術(shù)

1.1　溝通前的準(zhǔn)備 1

Q1 為什么對分包單位缺乏管理 1

Q2 內(nèi)向的人怎么和分包做好溝通 3

Q3 怎樣和分包單位有效溝通——牢記目的法 4

Q4 怎樣和分包達到雙贏——第三選擇法 6

Q5 怎樣組織身體語言應(yīng)對分包 7

Q6 怎樣和分包單位討價還價——錨定效應(yīng)法 8

Q7 怎樣應(yīng)對暴躁的分包——情感補償法 9

Q8 怎樣處理自己的情緒 11

Q9 怎樣和分包單位談關(guān)鍵問題 16

1.2　溝通的展開 19

Q10 怎樣做好對分包單位的平時管理 19

Q11 怎樣應(yīng)對憤怒的分包 20

Q12 怎樣應(yīng)對強勢的分包——利用準(zhǔn)則法 21

Q13 怎樣獲得分包的信任——傾聽法 22

Q14 怎樣和分包單位做交易——不等價交換法 23

Q15 怎樣給分包單位安排工作 25

Q16 怎樣應(yīng)對分包單位“扯皮” 26

Q17 怎樣分配樓層清理垃圾 28

Q18 怎樣劃分相關(guān)方責(zé)任 30

Q19 怎樣處理接不完的電話 32

Q20 怎樣和領(lǐng)導(dǎo)匯報工作 34

Q21 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)飆怎么辦 35

Q22 怎樣讓分包單位改變想法——循序漸進法 36

Q23 怎樣應(yīng)用溝通技巧——關(guān)鍵溝通清單 38

Q24 有哪些有用的說話模板 39

第2章　施工準(zhǔn)備階段技術(shù)要點

2.1　施工組織設(shè)計 42

Q25 怎樣看圖樣 42

Q26 怎樣做現(xiàn)場平面布置 45

Q27 項目管理基本知識 48

Q28 Project軟件入門 50

Q29 怎樣編制工程總進度計劃 53

Q30 怎樣編制有指導(dǎo)性的施工計劃 56

Q31 怎樣編寫施工組織總設(shè)計 57

Q32 怎樣編寫施工方案 64

Q33 Word排版要點 71

Q34 安全技術(shù)交底內(nèi)容和部分分項工程交底要點 75

Q35 怎樣學(xué)習(xí)平法 77

Q36 懸挑腳手架設(shè)計方法 79

Q37 模板及其支撐架設(shè)計要點 86

2.2　BIM技術(shù)應(yīng)用 92

Q38 BIM技術(shù)在工程施工階段的應(yīng)用 92

Q39 怎樣快速繪制排磚圖 95

Q40 SketchUp建模經(jīng)驗 98

Q41 Revit機電各專業(yè)建模和管線綜合要點 102

Q42 Revit機電項目樣板設(shè)置要點 109

Q43 Revit建筑結(jié)構(gòu)建模要點 116

Q44 Navisworks使用要點 122

2.3　臨建施工 26

Q45 臨建施工要點 126

Q46 塔式起重機基礎(chǔ)施工要點 127

第3章　施工階段技術(shù)要點

3.1　安全管理要點 129

Q47 施工員怎樣管安全 129

Q48 總包管理人員怎樣保證自身安全 130

Q49 吊裝作業(yè)管理要點 131

Q50 門式腳手架操作平臺現(xiàn)場管理要點 134

Q51 模板支撐架施工和驗收要點 135

Q52 落地式腳手架現(xiàn)場常見問題 136

Q53 懸挑腳手架現(xiàn)場安裝驗收要點 137

Q54 吊籃平時檢查要點 144

Q55 施工用電管理要點 145

Q56 安全防護要點 147

3.2　分項工程要點 150

Q57 鋼筋工程要點 150

Q58 怎樣保證模板質(zhì)量 151

Q59 混凝土施工要點 153

Q60 砌體工程施工要點 155

Q61 防水工程施工要點 156

Q62 保溫工程技術(shù)要點 158

Q63 保溫工程施工要點 161

Q64 煙道施工要點 162

Q65 屋面工程施工要點 164

Q66 抹灰和膩子施工要點 165

3.3　試驗工作要點 168

Q67 試塊怎么留 168

Q68 怎樣做試塊評定 170

Q69 試驗員工作要點——主體階段 172

Q70 試驗員工作要點——裝飾裝修階段 174

Q71 怎樣批量制作二維碼 176

Q72 怎樣快速制作委托單 179

Q73 如何快速記錄每日天氣數(shù)據(jù) 181

3.4　車庫施工要點 184

Q74 人防門安裝工程要點 184

Q75 人防工程知識——建筑篇 186

Q76 人防工程知識——結(jié)構(gòu)篇 189

Q77 車庫頂板回填要點 190

Q78 地下室抽水要點 192

3.5　現(xiàn)場管理要點 193

Q79 怎樣應(yīng)對檢查 193

Q80 施工員怎樣提高執(zhí)行力 195

Q81 施工員怎樣解決工程上的問題 196

Q82 怎樣選擇合適的施工方案 197

Q83 施工員怎樣管理時間 199

Q84 施工員怎樣管理自己的精力 200

Q85 提高現(xiàn)場管理能力的工具 202

第4章　收尾與維修階段要點

4.1　資料制作技術(shù)要點 206

Q86 PDF轉(zhuǎn)Word及從圖片提取文字 206

Q87 施工員應(yīng)該知道的Excel知識 208

Q88 如何快速做資料 209

Q89 利用VBA快速制作銷項表 210

Q90 怎樣申請科技成果 212

4.2　結(jié)算和維修工作技術(shù)要點 216

Q91 做結(jié)算的要點 216

Q92 怎樣數(shù)模殼數(shù)量 217

Q93 金屬工程結(jié)算要點 220

Q94 怎樣快速處理超限供 220

Q95 Photoshop 基本操作 224

Q96 怎樣制作簽名水印 225

Q97 住宅項目裝修后開裂問題的維修要點 226

第5章　個人管理技術(shù)要點

Q98 怎樣通過執(zhí)業(yè)資格考試 228

Q99 施工員怎樣管理壓力 229

Q100 施工員怎樣爭取升職加薪 231

Q101 掌握分析和實事求是的工作方法 233

致謝 238

參考文獻 239


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