做產(chǎn)品:卓越產(chǎn)品經(jīng)理的工具箱 版權(quán)信息
- ISBN:9787220126581
- 條形碼:9787220126581 ; 978-7-220-12658-1
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù):暫無
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做產(chǎn)品:卓越產(chǎn)品經(jīng)理的工具箱 本書特色
為何蘋果iPod成功了,微軟Zune卻失敗了?為何Facebook成功了,Google 卻失敗了?產(chǎn)品創(chuàng)新管理專家希維爾斯坦指出:產(chǎn)品包括前端創(chuàng)新和后端開發(fā)兩個(gè)部分,大多數(shù)產(chǎn)品的失敗,都是因?yàn)橹魂P(guān)注了一端而忽略了另一端。 有鑒于此,希維爾斯坦革新了產(chǎn)品思維框架,提出了兼顧兩端、注重創(chuàng)新的產(chǎn)品全攻略。本書涵蓋58個(gè)實(shí)用技能,可謂產(chǎn)品經(jīng)理和創(chuàng)新管理者的百寶箱。不論是前端的發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、構(gòu)思創(chuàng)意,還是后端的部署產(chǎn)品功能、評(píng)估可行性、預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)、更新產(chǎn)品,你遇到的一切現(xiàn)實(shí)問題,都能在書中找到趁手的應(yīng)對(duì)工具。每個(gè)技能還配有執(zhí)行步驟和應(yīng)用案例,只要按部就班執(zhí)行,你就能安全抵達(dá)終點(diǎn)。做產(chǎn)品既無關(guān)天賦,也不靠運(yùn)氣,用對(duì)工具,人人都能成為爆款自造機(jī)。
做產(chǎn)品:卓越產(chǎn)品經(jīng)理的工具箱 內(nèi)容簡介
本書可謂產(chǎn)品經(jīng)理、創(chuàng)意工作者的百寶箱,四大維度58個(gè)工具完整覆蓋全流程,哪里有問題翻哪里。 每個(gè)工具都脫胎于久經(jīng)實(shí)踐考驗(yàn)的經(jīng)典研究,科學(xué)有效;可視化圖表解析作用原理,清晰明了;還配有執(zhí)行步驟和應(yīng)用案例,手把手教你做出直擊大眾痛點(diǎn)的爆款產(chǎn)品。 必須遵循的只有物理定律,其他所有的一切都好商量。只要你牢記,目標(biāo)并不是重新發(fā)明一次產(chǎn)品,而是創(chuàng)造出*好的產(chǎn)品,無論它與原來的產(chǎn)品是否相像。 ——埃隆•馬斯克
做產(chǎn)品:卓越產(chǎn)品經(jīng)理的工具箱 目錄
做產(chǎn)品:卓越產(chǎn)品經(jīng)理的工具箱 作者簡介
大衛(wèi)•希維爾斯坦,創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略專家,美國BMGI管理顧問集團(tuán)首席執(zhí)行官。BMGI是卓越績效管理和六西格瑪管理咨詢的全球領(lǐng)導(dǎo)者,為全球20多個(gè)國家1000余家客戶提供管理、戰(zhàn)略、創(chuàng)新方面的咨詢和培訓(xùn)。他也在《華盛頓郵報(bào)》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》《公司》媒體上發(fā)表文章,著作有《思維體操》《提前三步》《創(chuàng)新內(nèi)包》。 菲利普•薩繆爾,BMGI的首席創(chuàng)新官,20多年來一直活躍在創(chuàng)新、設(shè)計(jì)和運(yùn)營管理前線,知名客戶包括安盛保險(xiǎn)、寶馬、日立、加拿大國家研究委員會(huì)等,著有《精益六西格瑪設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的整體方法》等。 尼爾•德卡洛,商業(yè)作家,曾為麥肯錫、通用電氣、佛羅里達(dá)電力等公司撰寫數(shù)百篇管理類演講稿、論文和文章,著有暢銷書《寫給白癡的六西格瑪》。
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