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能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)背景下供電企業(yè)的新型績效管理

能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)背景下供電企業(yè)的新型績效管理

出版社：中國質(zhì)檢出版社出版時間：2022-12-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 143頁
本類榜單：經(jīng)濟銷量榜
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能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)背景下供電企業(yè)的新型績效管理 版權(quán)信息

  • ISBN：9787502651138
  • 條形碼：9787502651138 ; 978-7-5026-5113-8
  • 裝幀：一般純質(zhì)紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)背景下供電企業(yè)的新型績效管理 內(nèi)容簡介

本書在梳理0R驅(qū)動下英特爾與谷歌高價值增長的基礎(chǔ)上，將0KR(目標(biāo)與關(guān)鍵成果法)引入到供電企業(yè)的績效管理中，通過分析比較兩個典型的供電企業(yè)0KR行動，從準(zhǔn)備、設(shè)定和落地整個流程構(gòu)建了一套完整的供電企業(yè)0KR績效管理體系，并論證了0KR績效管理體系的協(xié)同融合。

能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)背景下供電企業(yè)的新型績效管理 目錄

**章 能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的危與機 **節(jié) 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢 第二節(jié) 能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的機會 第三節(jié) 能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn) 第二章 傳統(tǒng)績效管理的特征與效果 **節(jié) 傳統(tǒng)績效管理的特征 第二節(jié) 傳統(tǒng)績效管理的效果 第三節(jié) 傳統(tǒng)績效管理的改進(jìn)基礎(chǔ) 第三章 英特爾與谷歌OKR驅(qū)動下的高價值 **節(jié) 英特爾的0KR轉(zhuǎn)型 第二節(jié) 谷歌的OKR利器 第四章 OKR與柔性團隊 **節(jié) 全面解讀OKR 第二節(jié) 高效率的柔性團隊 第三節(jié) OKR協(xié)同推進(jìn)柔性團隊 第五章 企業(yè)OKR的準(zhǔn)備 **節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)與OKR 第二節(jié) OKR與業(yè)務(wù)設(shè)計 第三節(jié) OKR與員工溝通 第六章 供電企業(yè)OKR的設(shè)定 **節(jié) 0KR的步驟 第二節(jié) 0KR的原則 第三節(jié) 0KR關(guān)鍵結(jié)果設(shè)置 第四節(jié) OKR評價標(biāo)準(zhǔn) 第七章 供電企業(yè)OKR的落地 **節(jié) OKR的運營手冊 第二節(jié) OKR檢查表與反饋溝通 第三節(jié) OKR推進(jìn)策略 第四節(jié) OKR的實施方案 第五節(jié) OKR的實戰(zhàn)規(guī)劃 第八章 Y供電企業(yè)的OKR行動 **節(jié) OKR實施的背景 第二節(jié) OKR實現(xiàn)的過程 第三節(jié) OKR實施效果 第九章 供電企業(yè)的OKR績效管理體系 **節(jié) OKR與企業(yè)戰(zhàn)略 第二節(jié) OKR與制度創(chuàng)新 第三節(jié) OKR與組織創(chuàng)新 第四節(jié) OKR與人力資源管理 參考文獻(xiàn)
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