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建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)難點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)突破

建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)難點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)突破

出版社：中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版時(shí)間：2023-05-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 256
本類(lèi)榜單：建筑銷(xiāo)量榜
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建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)難點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)突破 版權(quán)信息

建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)難點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)突破 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)按知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行劃分，根據(jù)2009-2022 年考試命題形式進(jìn)行分析總結(jié)。本書(shū)的形式打破傳統(tǒng)思維，采用歸納總結(jié)的方式進(jìn)行題干與選項(xiàng)的優(yōu)化設(shè)置，將考查要點(diǎn)的關(guān)聯(lián)性充分地體現(xiàn)在“同一道題目”當(dāng)中，該類(lèi)題型的設(shè)置有利于考生對(duì)比區(qū)分記憶，這種方式大大壓縮了考生的復(fù)習(xí)時(shí)間和精力。對(duì)部分知識(shí)點(diǎn)采用圖表方式進(jìn)行總結(jié)，易于理解，降低了考生的學(xué)習(xí)難度，并配有經(jīng)典試題，用例題展現(xiàn)考查角度，鞏固記憶知識(shí)點(diǎn)。本書(shū)既能使考生全面、系統(tǒng)、地解決在學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題，又能讓考生準(zhǔn)確地把握考試的方向。本書(shū)的作者旨在將多年積累的應(yīng)試輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)傳授給考生，對(duì)輔導(dǎo)教材中的每一部分都做了詳盡的講解，輔導(dǎo)教材中的問(wèn)題都能在書(shū)中解決。本書(shū)可作為一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試的復(fù)習(xí)指導(dǎo)書(shū)，也可供廣大建筑施工行業(yè)管理人員參考使用。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)難點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)突破 目錄

全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試答題方法及評(píng)分說(shuō)明1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 1Z201010 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù) 專(zhuān)項(xiàng)突破1 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵 專(zhuān)項(xiàng)突破2 建設(shè)工程管理的任務(wù) 1Z201020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 專(zhuān)項(xiàng)突破1 建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段 專(zhuān)項(xiàng)突破2 工程項(xiàng)目各參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 專(zhuān)項(xiàng)突破3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì) 1Z201030 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織 專(zhuān)項(xiàng)突破1 組織論和組織工具 專(zhuān)項(xiàng)突破2 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖的區(qū)別 專(zhuān)項(xiàng)突破3 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與編碼 專(zhuān)項(xiàng)突破4 基本的組織結(jié)構(gòu)模式 專(zhuān)項(xiàng)突破5 工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 專(zhuān)項(xiàng)突破6 管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 專(zhuān)項(xiàng)突破7 工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 1Z201040 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃 專(zhuān)項(xiàng)突破1 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的任務(wù) 專(zhuān)項(xiàng)突破2 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容 1Z201050 建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式 專(zhuān)項(xiàng)突破1 項(xiàng)目管理委托的模式與設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式 專(zhuān)項(xiàng)突破2 項(xiàng)目總承包的內(nèi)涵 專(zhuān)項(xiàng)突破3 項(xiàng)目總承包方的工作程序 專(zhuān)項(xiàng)突破4 施工總承包模式的特點(diǎn) 專(zhuān)項(xiàng)突破5 施工總承包管理模式的特點(diǎn) 專(zhuān)項(xiàng)突破6 施工總承包管理與施工總承包模式的比較 專(zhuān)項(xiàng)突破7 物資采購(gòu)的模式 1Z201060 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法 專(zhuān)項(xiàng)突破1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述 專(zhuān)項(xiàng)突破2 項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制 1Z201070 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法 專(zhuān)項(xiàng)突破1 施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容 專(zhuān)項(xiàng)突破2 施工組織設(shè)計(jì)的分類(lèi)及其內(nèi)容 專(zhuān)項(xiàng)突破3 施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批 專(zhuān)項(xiàng)突破4 施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理 1Z201080 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 專(zhuān)項(xiàng)突破1 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序 專(zhuān)項(xiàng)突破2 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施 專(zhuān)項(xiàng)突破3 項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制和主動(dòng)控制 專(zhuān)項(xiàng)突破4 動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用 1Z201090 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 專(zhuān)項(xiàng)突破1 項(xiàng)目經(jīng)理的概念、執(zhí)業(yè)及合同示范文本的規(guī)定 專(zhuān)項(xiàng)突破2 施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) 專(zhuān)項(xiàng)突破3 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 專(zhuān)項(xiàng)突破4 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限 專(zhuān)項(xiàng)突破5 溝通過(guò)程的要素 專(zhuān)項(xiàng)突破6 溝通能力與溝通障礙 專(zhuān)項(xiàng)突破7 施工企業(yè)勞動(dòng)用工和工資支付管理 1Z201100 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程 專(zhuān)項(xiàng)突破1 風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的內(nèi)涵 專(zhuān)項(xiàng)突破2 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型 專(zhuān)項(xiàng)突破3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程 1Z201110 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法 專(zhuān)項(xiàng)突破1 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì) 專(zhuān)項(xiàng)突破2 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定 專(zhuān)項(xiàng)突破3 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定 專(zhuān)項(xiàng)突破4 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的幾個(gè)主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù) 專(zhuān)項(xiàng)突破5 建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理 1Z202010 成本管理的任務(wù)、程序和措施 專(zhuān)項(xiàng)突破1 施工成本的組成 專(zhuān)項(xiàng)突破2 成本管理的任務(wù)和程序 專(zhuān)項(xiàng)突破3 成本管理的措施 1Z202020 成本計(jì)劃 專(zhuān)項(xiàng)突破1 成本計(jì)劃的類(lèi)型 專(zhuān)項(xiàng)突破2 施工預(yù)算的內(nèi)容 專(zhuān)項(xiàng)突破3 施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的對(duì)比 專(zhuān)項(xiàng)突破4 按成本組成編制成本計(jì)劃的方法 專(zhuān)項(xiàng)突破5 按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制成本計(jì)劃的方法 專(zhuān)項(xiàng)突破6 按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的方法 1Z202030 成本控制 ……1Z203000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1Z204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1Z206000 建設(shè)工程合同與合同管理1Z207000 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理
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