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數(shù)字化之路——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速入門

數(shù)字化之路——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速入門

出版社：清華大學(xué)出版社出版時間：2024-04-01
開本： 其他 頁數(shù)： 180
本類榜單：管理銷量榜
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數(shù)字化之路——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速入門 版權(quán)信息

數(shù)字化之路——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速入門 本書特色

如何在科技的浪潮中成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和變革?本書關(guān)注個人和公司所面臨的日常挑戰(zhàn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)者和管理者駕馭當(dāng)今職場的快速變化。本書按照主題組織，涵蓋人工智能、多樣性、變革中遇到的阻礙等主題，每一章都講述了企業(yè)為應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要采取的舉措。你將從《金融時報》集團(tuán)、德勤、CNN、Iberdrola、Zoom、西班牙對外銀行(BBVA)、思杰(Citrix)等組織的案例研究中了解哪些舉措有助于推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，而哪些舉措沒有實際作用。

數(shù)字化之路——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速入門 內(nèi)容簡介

本書是一本實用且具有啟發(fā)性的指南，講述如何利用數(shù)字化的方法讓商業(yè)發(fā)生變化，如何讓企業(yè)高效而平穩(wěn)地進(jìn)行數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。本書適用于任何處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的人，無論是業(yè)務(wù)部門的員工還是管理者，都會從閱讀本書中獲益。本書帶領(lǐng)讀者了解如何在實際的業(yè)務(wù)中實現(xiàn)數(shù)字化變化，同時融入相關(guān)的管理理論。本書詳細(xì)描述了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中所克服的成功和挑戰(zhàn)，引用了包括英國《金融時報》、雷諾(Renault)、日產(chǎn)(Nissan)、CNN、瑞銀(UBS)等公司在內(nèi)的案例研究。讀者將在每章中從管理者、學(xué)者和相關(guān)利益相關(guān)者那里學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

數(shù)字化之路——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速入門 目錄

第1章按照你的意圖開始111為什么要規(guī)劃3
12如何規(guī)劃3
13誰能夠幫助你8
14在前進(jìn)的道路上保持清醒（CLEAR）16
15保持靈活18
16開始行動20
17下一步如何做24
第2章變革的挑戰(zhàn)： 處理“陰暗面”25
21人們?yōu)槭裁吹种谱兏铮麄優(yōu)榇俗隽耸裁?6
22沖突和政變34
23面對沖突，可以做些什么37
24下一步如何做49
第3章鍛煉敏捷能力50
31調(diào)整、學(xué)習(xí)的途徑52
32如何實踐5633如何降低創(chuàng)新成本60
數(shù)字化之路——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速入門目錄34對創(chuàng)新保持開放心態(tài)62
35接受意料之外的事情發(fā)生67
36項目停止70
37速度和規(guī)模75
38下一步如何做76
第4章人性化： 機(jī)器無法實現(xiàn)的事78
41令你脫穎而出、成為領(lǐng)導(dǎo)者的要素79
42了解你的團(tuán)隊80
43如何為創(chuàng)新打下基礎(chǔ)——內(nèi)在驅(qū)動力84
44信任的重要性90
45如何影響和說服他人94
46照顧好自己98
47下一步如何做100
第5章數(shù)據(jù)魔術(shù)師與智能管理101
51建立你自己的數(shù)據(jù)庫103
52如何理解和使用數(shù)據(jù)106
53數(shù)據(jù)如何推動文化變革113
54哪里會出錯?117
55下一步如何做122
第6章多樣性的力量123
61多樣性和包容性的定義125
62更少的犯錯空間129
63在招聘階段你能做什么131
64收集數(shù)據(jù)和啟動策略133
65如何建立一支包容的團(tuán)隊137
66無意識偏見的作用140
67在職業(yè)階梯上把握好方向143
68下一步如何做144
第7章突發(fā)事件： “黑天鵝”和“蟑螂獨(dú)角獸”145
71經(jīng)驗與教訓(xùn)147
72可持續(xù)性、價值觀和技術(shù)的交叉點151
73改變工作方式155
74你需要做些什么才能領(lǐng)先一步?158
我們想聽聽你的意見162
擴(kuò)展閱讀163
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數(shù)字化之路——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速入門 作者簡介

林賽·瓊斯，瓊斯目前是一名咨詢師、戰(zhàn)略顧問和教練，與非洲和歐洲的多家媒體公司合作，從運(yùn)營到內(nèi)容戰(zhàn)略的各方面推動新聞編輯部的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時她也是一位國際演說家、客座講師和商業(yè)導(dǎo)師。 在擔(dān)任英國《金融時報》執(zhí)行主編期間，瓊斯在精簡編輯部業(yè)務(wù)、重塑新聞編輯部方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用，將其主要關(guān)注點和思維方式從紙質(zhì)媒體轉(zhuǎn)向數(shù)字出版，她還與同事、團(tuán)隊和工會通力合作，確保變革得到支持與認(rèn)同。 林賽·瓊斯是“廣播時間表”（Broadcast Schedule）項目的策劃者，該項目根據(jù)高峰時段的受眾需求確定發(fā)布內(nèi)容，以提高流量、參與度和訂閱收入。她還設(shè)計并實施了一項內(nèi)容精簡策略，使資源能夠集中于以數(shù)字格式提供《金融時報》的標(biāo)準(zhǔn)新聞報道。 鮑文德·辛格·波瓦爾（Balvinder Singh Powar），是西班牙馬德里IE商學(xué)院的兼職教授和商業(yè)導(dǎo)師，研究領(lǐng)域包括領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理和激勵、創(chuàng)新文化、沖突調(diào)解，以及全球創(chuàng)業(yè)精神。

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