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電力工程建設(shè)管理實(shí)務(wù).火力發(fā)電工程篇(全兩冊)

電力工程建設(shè)管理實(shí)務(wù).火力發(fā)電工程篇(全兩冊)

出版社：中國電力出版社出版時(shí)間：2023-12-01
開本： 16開 頁數(shù)： 780
中 圖 價(jià):¥273.2(6.9折) 定價(jià)  ¥396.0 登錄后可看到會員價(jià)
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電力工程建設(shè)管理實(shí)務(wù).火力發(fā)電工程篇(全兩冊) 版權(quán)信息

電力工程建設(shè)管理實(shí)務(wù).火力發(fā)電工程篇(全兩冊) 本書特色

聚焦新型工業(yè)化要求，建立了完善的電力基建管理體系，統(tǒng)籌利用集團(tuán)公司內(nèi)部電力建設(shè)和工程技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)勢資源，切實(shí)發(fā)揮各專業(yè)機(jī)構(gòu)作用，有效支撐大規(guī)模工程建設(shè)。

電力工程建設(shè)管理實(shí)務(wù).火力發(fā)電工程篇(全兩冊) 內(nèi)容簡介

本書共二十章，從概述、組織管理、工程策劃管理、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、開工管理、工程計(jì)劃及進(jìn)度管理、安健環(huán)及文明施工管理、質(zhì)量工藝及精細(xì)化管理、造價(jià)管理、精細(xì)化調(diào)試、合同管理、物資管理、技術(shù)管理科技創(chuàng)新與智能智慧建設(shè)、生產(chǎn)及經(jīng)營準(zhǔn)備、財(cái)務(wù)管理、檔案管理、工程驗(yàn)收及項(xiàng)目后評價(jià)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及企業(yè)文化等方面，結(jié)合岳陽項(xiàng)目“業(yè)主主導(dǎo)、專業(yè)咨詢”工程管理模式，系統(tǒng)完整地對工程建設(shè)管理理念、路徑、方法、措施等進(jìn)行歸納總結(jié)而成，既涵蓋火力發(fā)電工程管理理論性內(nèi)容，又有案例作為支撐，理論和實(shí)踐并行，充分體現(xiàn)“知行合一”，對火力發(fā)電工程建設(shè)管理具有較強(qiáng)的借鑒和指導(dǎo)意義。

電力工程建設(shè)管理實(shí)務(wù).火力發(fā)電工程篇(全兩冊) 目錄

目 錄 **章 概述 **節(jié) 火力發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目管理概述 第二節(jié) 火力發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式 第二章 組織管理 **節(jié) 概述 第二節(jié) 項(xiàng)目單位組織管理 第三節(jié) 工程監(jiān)理單位組織管理 第四節(jié) 設(shè)計(jì)單位組織管理 第五節(jié) 施工單位組織管理 第六節(jié) 調(diào)試單位組織管理 第七節(jié) 監(jiān)造單位組織管理 第三章 管理策劃 **節(jié) 概述 第二節(jié) 工程建設(shè)管理策劃編制要求 第四章 合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)管理 **節(jié) 合規(guī)管理 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理 第三節(jié) 案例介紹 第五章 設(shè)計(jì)管理 **節(jié) 概述 第二節(jié) 可行性研究管理 第三節(jié) 初步設(shè)計(jì)管理 第四節(jié) 設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)及配合 第五節(jié) 施工圖精細(xì)化設(shè)計(jì)管理 第六節(jié) 施工配合 第七節(jié) 竣工圖編制管理 第八節(jié) 設(shè)計(jì)履約考核 第六章 采購管理 **節(jié) 概述 第二節(jié) 采前管理 第三節(jié) 采中管理 第四節(jié) 采后管理 第五節(jié) 四大管道集中采購案例 第七章 開工管理 **節(jié) 概述 第二節(jié) 開工條件 第三節(jié) “五通一平”及地基處理 第四節(jié) 施工組織總設(shè)計(jì) 第八章 工程計(jì)劃及進(jìn)度管理 **節(jié) 概述 第二節(jié) 工程計(jì)劃及進(jìn)度管理組織分工 第三節(jié) 工程計(jì)劃管理 第四節(jié) 進(jìn)度控制及協(xié)調(diào)管理 第九章 安健環(huán)及文明施工管理 **節(jié) 概述 第二節(jié) 安健環(huán)及文明施工管理目標(biāo)與管理策略 第三節(jié) 安健環(huán)組織體系和制度體系 第四節(jié) 安健環(huán)及文明施工主要管控措施 第五節(jié) 安全管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)及管理要點(diǎn) 第六節(jié) 文明施工管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)及管理要點(diǎn) 第七節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)及管理要點(diǎn) 第十章 質(zhì)量工藝及精細(xì)化管理 **節(jié) 概述 第二節(jié) 質(zhì)量管理 第三節(jié) 工藝管理 第四節(jié) 精細(xì)化管理 第五節(jié) 案例介紹 第十一章 造價(jià)管理 **節(jié) 概述 第二節(jié) 造價(jià)目標(biāo)管理 第三節(jié) 造價(jià)控制要點(diǎn)及措施 第十二章 精細(xì)化調(diào)試 **節(jié) 概述 第二節(jié) 精細(xì)化調(diào)試的組織措施 第三節(jié) 精細(xì)化調(diào)試的主要內(nèi)容及項(xiàng)目 第四節(jié) 精細(xì)化調(diào)試管控措施 第十三章 合同管理 **節(jié) 概述 第二節(jié) 合同管理職責(zé)分工 第三節(jié) 合同的簽訂 第四節(jié) 合同的履行、變更及解除 第五節(jié) 合同糾紛處理 第十四章 物資管理 **節(jié) 概述 第二節(jié) 物資催交 第三節(jié) 物資到貨驗(yàn)收 第四節(jié) 物資倉儲管理 第五節(jié) 乙供物資管理 第十五章 技術(shù)管理、科技創(chuàng)新及智能智慧建設(shè) **節(jié) 技術(shù)管理 第二節(jié) 科技創(chuàng)新 第三節(jié) 智能智慧建設(shè) 第十六章 生產(chǎn)及經(jīng)營準(zhǔn)備 **節(jié) 概述 第二節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備 第三節(jié) 經(jīng)營準(zhǔn)備 第十七章 財(cái)務(wù)管理 **節(jié) 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制 第二節(jié) 融資管理 第三節(jié) 稅務(wù)籌劃 第四節(jié) 竣工財(cái)務(wù)決算 第十八章 檔案管理 **節(jié) 概述 第二節(jié) 項(xiàng)目檔案全過程管控 第三節(jié) 項(xiàng)目文件編制、收集及整理 第四節(jié) 項(xiàng)目特種載體檔案管理 第五節(jié) 項(xiàng)目檔案移交 第六節(jié) 項(xiàng)目檔案驗(yàn)收 第十九章 工程驗(yàn)收及項(xiàng)目后評價(jià) **節(jié) 工程總結(jié) 第二節(jié) 工程驗(yàn)收 第三節(jié) 項(xiàng)目后評價(jià) 第二十章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)及企業(yè)文化 **節(jié) 黨建 第二節(jié) 企業(yè)文化 第三節(jié) 廉潔從業(yè) 附錄A 火力發(fā)電工程建設(shè)管理相關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求 附錄B 標(biāo)準(zhǔn)代碼對照表
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電力工程建設(shè)管理實(shí)務(wù).火力發(fā)電工程篇(全兩冊) 作者簡介

國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡稱國家能源集團(tuán))于2017年11月28日正式掛牌成立，是經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準(zhǔn)，由中國國電集團(tuán)公司和神華集團(tuán)有限責(zé)任公司聯(lián)合重組而成的中央骨干能源企業(yè)。

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