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中國文化5000年
中國廣電傳媒體制創(chuàng)新 版權(quán)信息
- ISBN:9787806526187
- 條形碼:9787806526187 ; 978-7-80652-618-7
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
中國廣電傳媒體制創(chuàng)新 內(nèi)容簡介
《中外傳媒體制創(chuàng)新》書系立意高,視野廣,思考深。從中央對于文化體制改革的戰(zhàn)略目標出發(fā),掃描國內(nèi)報刊、出版、廣電和網(wǎng)絡(luò)主要媒體以及海外五國傳媒體制及其衍變,探索和設(shè)計中國傳媒體制改革*佳方案。 《中外傳媒體制創(chuàng)新》書系以對中外大眾傳媒體制的深刻剖析和對中央關(guān)于文化體制改革文件精神的全面領(lǐng)會見長。本書是一部在中國傳媒體制改革中涌現(xiàn)的,又將有益于傳媒體制改革推進的理論與實踐相結(jié)合的成功之作。 《中外傳媒體制創(chuàng)新》書系以中央文化體制改革的指導方針為標尺,觀察中國正在全面展開的傳媒體制改革的生動實踐,以中國傳媒體制改革的豐富經(jīng)驗和海外五國傳媒體制的廣闊圖景印證中國文化體制改革的目標設(shè)計與現(xiàn)實期待。
中國廣電傳媒體制創(chuàng)新 目錄
總序 為傳媒體制改革提供理論支持
緒言
**章 傳媒轉(zhuǎn)型:中國廣電體制改革的背景分析
**節(jié) 廣播電視體制概述
一、體制和廣電體制的概念
二、作為生產(chǎn)關(guān)系的廣播電視體制
第二節(jié) 中國廣播電視體制的演進軌跡
一、中國廣播電視體制的歷史回顧
二、中國廣播電視體制現(xiàn)狀掃描
第三節(jié) 中國廣電體制改革的背景分析
一、政治環(huán)境變化
二、經(jīng)濟體制變遷
三、文化體制改革
四、傳媒生態(tài)圖景
五、媒體全球化背景
第二章 框架設(shè)計:廣電體制改革創(chuàng)新的基本思路與架構(gòu)
**節(jié) 廣播電視體制改革的動因分析
一、中國廣播電視體制的優(yōu)勢與劣勢
二、廣電體制改革的必然性與可行性
第二節(jié) 廣電體制改革創(chuàng)新的基本思路
一、文化體制改革框架下的廣電體制改革
二、廣電體制創(chuàng)新:容納產(chǎn)業(yè)與市場因素
三、廣電體制改革創(chuàng)新的特色與要求
第三節(jié) 中國廣電體制改革的背景分析
一、廣電體制改革的總體框架
二、廣電體制改革創(chuàng)新的重點突破
第三章 職能轉(zhuǎn)換:中國廣播電視管理體制創(chuàng)新
**節(jié) 廣電管理體制概述
一、廣電管理及管理體制的概念
二、廣電管理體制的基本類型
第二節(jié) 我國廣電管理體制的歷史沿革和現(xiàn)狀
一、我國廣電管理體制發(fā)展的三個階段
二、我國廣電管理體制的基本架構(gòu)
三、我國廣電管理體制的基本特征
四、我國廣電管理體制的優(yōu)勢和劣勢
第三節(jié) 我國廣電管理體制的改革與創(chuàng)新
一、創(chuàng)新思路的轉(zhuǎn)換
二、創(chuàng)新模型的建構(gòu)
三、創(chuàng)新內(nèi)容的分析
第四節(jié) 建構(gòu)法制化的廣播電視管制體制
一、我國廣播電視實行法制化管理的必然性
二、我國廣播電視法制化建設(shè)歷程回顧
三、我國廣播電視法規(guī)體系概況
四、廣電法制建設(shè)的創(chuàng)新與突破
第四章 核心突破:中國廣播電視產(chǎn)業(yè)體制的建構(gòu)
**節(jié) 產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)體制
一、產(chǎn)業(yè)和廣播電視產(chǎn)業(yè)
二、產(chǎn)業(yè)化
三、產(chǎn)業(yè)體制
第二節(jié) 我國廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
一、我國廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程
二、我國廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
三、我國廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動因分析
第三節(jié) 建構(gòu)有中國特色的廣播電視產(chǎn)業(yè)體制
一、我國廣播電視產(chǎn)業(yè)體制建構(gòu)的約束性條件
二、廣播電視產(chǎn)業(yè)體制建構(gòu)的路徑選擇
三、廣播電視產(chǎn)業(yè)體制建構(gòu)的基本內(nèi)容
第四節(jié) 廣播電視產(chǎn)業(yè)體制建構(gòu)的策略
一、我國廣播電視機構(gòu)的性質(zhì)分析
二、策略應(yīng)對:剝離與轉(zhuǎn)制
三、剝離轉(zhuǎn)制的具體實施
第五節(jié) 廣播電視產(chǎn)業(yè)管理體制
一、廣播電視產(chǎn)業(yè)管理體制的內(nèi)涵和外延
二、廣播電視產(chǎn)業(yè)外部管理體制創(chuàng)新
三、廣播電視產(chǎn)業(yè)內(nèi)部管理體制創(chuàng)新
第六節(jié) 廣播電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體制
一、廣播電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
二、廣電產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體制的創(chuàng)新與重構(gòu)
第七節(jié) 體制創(chuàng)新與廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢
一、我國廣播電視產(chǎn)業(yè)體制要解決的三大核心問題
二、我國廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來趨勢
三、反哺:一個不應(yīng)被忽略的問題
第五章 格局之變:中國廣播電視集團化改革與探索
**節(jié) 我國廣電集團化改革的初步探索
一、集團、現(xiàn)代企業(yè)集團和集團化
二、中國廣播電視集團化的動因
三、中國廣播電視集團化的歷程
第二節(jié) 體制視角:反思中國廣電集團化
一、中國廣電集團化改革的總體評價
二、我國廣電集團化改革取得的成效
三、我國廣電集團化改革存在的問題
第三節(jié) 集團化與廣電體制的關(guān)系再思考
一、重新認識集團化
二、集團化與廣電體制的關(guān)系
三、集團化改革的發(fā)展趨勢和策略建議
第六章 產(chǎn)業(yè)分工:廣播電視制播體制改革與創(chuàng)新
**節(jié) 我國電視制播體制概述
一、制播體制的概念
二、我國電視制播體制的四個歷史階段
三、我國現(xiàn)階段制播體制的特點
第二節(jié) 制播體制改革與廣電體制創(chuàng)新
一、制播體制的選擇
二、制播體制改革對廣電體制的影響
第三節(jié) 我國制播體制改革的操作模式
一、制播分離的操作模式
二、制播體制改革的配套措施
第四節(jié)發(fā)展中的制播體制改革
一、我國制播體制改革所面臨的主要問題
二、國外制播體制經(jīng)驗借鑒
三、我國制播體制改革的未來走向
第七章 資本運作:廣播電視投融資體制改革
**節(jié) 廣播電視媒介資本運作概述
一、資本運作的概念
二、資本運作對于廣電傳媒發(fā)展的意義
三、我國廣電媒介上市融資概況
第二節(jié) 廣播電視投融資政策分析
一、中國投融資政策的調(diào)整與發(fā)展
二、文化產(chǎn)業(yè)投融資政策分析
三、廣播電視投融資政策分析
第三節(jié) 廣播電視投融資體制的改革與創(chuàng)新
一、我國廣播電視投融資體制的特點
二、廣播電視投融資體制改革的創(chuàng)新方向
三、當前廣播電視投融資體制改革的重點
第八章 新的契機:數(shù)字電視與廣播電視體制變革
**節(jié) 數(shù)字電視及其發(fā)展模式
一、數(shù)字電視的內(nèi)涵
二、國內(nèi)外數(shù)字電視發(fā)展進程
三、我國數(shù)字電視發(fā)展模式
第二節(jié) 數(shù)字電視與廣播電視傳輸體制改革
一、廣播電視傳輸體制
二、數(shù)字化對傳輸體制形成挑戰(zhàn)
三、廣播電視傳輸體制的調(diào)整與變革
第三節(jié) 數(shù)字電視與廣播電視經(jīng)營體制變革
一、數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)
二、廣播電視經(jīng)營模式變革
三、轉(zhuǎn)型與應(yīng)對:數(shù)字電視時代的經(jīng)營戰(zhàn)略
第四節(jié) 問題與前瞻:數(shù)字電視發(fā)展展望
一、數(shù)字電視發(fā)展的三大動力:技術(shù)、市場、行政
二、中國廣電體制的變革契機
三、產(chǎn)業(yè)融合:數(shù)字電視與國家信息化進程
第九章 案例分析:廣播電視體制創(chuàng)新的實踐與啟示
案例一 南京廣電集團:頻道經(jīng)營寫新篇
一、南京廣電集團簡介
二、南京廣電集團的頻道公司化運作實踐
三、“南京模式”的意義和影響
案例二 管辦分離,進足退夠:浙江廣播電視行政管理體制創(chuàng)新及啟示
一、改革背景
二、改革措施
三、改革效果
四、改革的啟示
案例三 上海文廣新聞傳媒集團的體制機制創(chuàng)新之道
一、文廣新聞傳媒集團簡介
二、文廣集團改革背景
三、文廣集團的體制機制創(chuàng)新之路
四、文廣集團體制機制創(chuàng)新的啟示
案例四 體制創(chuàng)新與廣播產(chǎn)業(yè)的發(fā)展——以北京人民廣播電臺為例
一、背景分析:廣播的困境與機遇
二、北京電臺體制創(chuàng)新的內(nèi)容
三、北京電臺體制創(chuàng)新的啟示
附錄:廣播電視管理重要法規(guī)
附錄一:《廣播電視管理條例》
附錄二:《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營管理規(guī)定》
附錄三:《關(guān)于促進廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》
附錄四:《中外合資、合作廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營企業(yè)管理暫行規(guī)定》
附錄五:《廣播電視有線數(shù)字付費頻道業(yè)務(wù)管理暫行辦法(試行)》
參考文獻
緒言
**章 傳媒轉(zhuǎn)型:中國廣電體制改革的背景分析
**節(jié) 廣播電視體制概述
一、體制和廣電體制的概念
二、作為生產(chǎn)關(guān)系的廣播電視體制
第二節(jié) 中國廣播電視體制的演進軌跡
一、中國廣播電視體制的歷史回顧
二、中國廣播電視體制現(xiàn)狀掃描
第三節(jié) 中國廣電體制改革的背景分析
一、政治環(huán)境變化
二、經(jīng)濟體制變遷
三、文化體制改革
四、傳媒生態(tài)圖景
五、媒體全球化背景
第二章 框架設(shè)計:廣電體制改革創(chuàng)新的基本思路與架構(gòu)
**節(jié) 廣播電視體制改革的動因分析
一、中國廣播電視體制的優(yōu)勢與劣勢
二、廣電體制改革的必然性與可行性
第二節(jié) 廣電體制改革創(chuàng)新的基本思路
一、文化體制改革框架下的廣電體制改革
二、廣電體制創(chuàng)新:容納產(chǎn)業(yè)與市場因素
三、廣電體制改革創(chuàng)新的特色與要求
第三節(jié) 中國廣電體制改革的背景分析
一、廣電體制改革的總體框架
二、廣電體制改革創(chuàng)新的重點突破
第三章 職能轉(zhuǎn)換:中國廣播電視管理體制創(chuàng)新
**節(jié) 廣電管理體制概述
一、廣電管理及管理體制的概念
二、廣電管理體制的基本類型
第二節(jié) 我國廣電管理體制的歷史沿革和現(xiàn)狀
一、我國廣電管理體制發(fā)展的三個階段
二、我國廣電管理體制的基本架構(gòu)
三、我國廣電管理體制的基本特征
四、我國廣電管理體制的優(yōu)勢和劣勢
第三節(jié) 我國廣電管理體制的改革與創(chuàng)新
一、創(chuàng)新思路的轉(zhuǎn)換
二、創(chuàng)新模型的建構(gòu)
三、創(chuàng)新內(nèi)容的分析
第四節(jié) 建構(gòu)法制化的廣播電視管制體制
一、我國廣播電視實行法制化管理的必然性
二、我國廣播電視法制化建設(shè)歷程回顧
三、我國廣播電視法規(guī)體系概況
四、廣電法制建設(shè)的創(chuàng)新與突破
第四章 核心突破:中國廣播電視產(chǎn)業(yè)體制的建構(gòu)
**節(jié) 產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)體制
一、產(chǎn)業(yè)和廣播電視產(chǎn)業(yè)
二、產(chǎn)業(yè)化
三、產(chǎn)業(yè)體制
第二節(jié) 我國廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
一、我國廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程
二、我國廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
三、我國廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動因分析
第三節(jié) 建構(gòu)有中國特色的廣播電視產(chǎn)業(yè)體制
一、我國廣播電視產(chǎn)業(yè)體制建構(gòu)的約束性條件
二、廣播電視產(chǎn)業(yè)體制建構(gòu)的路徑選擇
三、廣播電視產(chǎn)業(yè)體制建構(gòu)的基本內(nèi)容
第四節(jié) 廣播電視產(chǎn)業(yè)體制建構(gòu)的策略
一、我國廣播電視機構(gòu)的性質(zhì)分析
二、策略應(yīng)對:剝離與轉(zhuǎn)制
三、剝離轉(zhuǎn)制的具體實施
第五節(jié) 廣播電視產(chǎn)業(yè)管理體制
一、廣播電視產(chǎn)業(yè)管理體制的內(nèi)涵和外延
二、廣播電視產(chǎn)業(yè)外部管理體制創(chuàng)新
三、廣播電視產(chǎn)業(yè)內(nèi)部管理體制創(chuàng)新
第六節(jié) 廣播電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體制
一、廣播電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
二、廣電產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體制的創(chuàng)新與重構(gòu)
第七節(jié) 體制創(chuàng)新與廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢
一、我國廣播電視產(chǎn)業(yè)體制要解決的三大核心問題
二、我國廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來趨勢
三、反哺:一個不應(yīng)被忽略的問題
第五章 格局之變:中國廣播電視集團化改革與探索
**節(jié) 我國廣電集團化改革的初步探索
一、集團、現(xiàn)代企業(yè)集團和集團化
二、中國廣播電視集團化的動因
三、中國廣播電視集團化的歷程
第二節(jié) 體制視角:反思中國廣電集團化
一、中國廣電集團化改革的總體評價
二、我國廣電集團化改革取得的成效
三、我國廣電集團化改革存在的問題
第三節(jié) 集團化與廣電體制的關(guān)系再思考
一、重新認識集團化
二、集團化與廣電體制的關(guān)系
三、集團化改革的發(fā)展趨勢和策略建議
第六章 產(chǎn)業(yè)分工:廣播電視制播體制改革與創(chuàng)新
**節(jié) 我國電視制播體制概述
一、制播體制的概念
二、我國電視制播體制的四個歷史階段
三、我國現(xiàn)階段制播體制的特點
第二節(jié) 制播體制改革與廣電體制創(chuàng)新
一、制播體制的選擇
二、制播體制改革對廣電體制的影響
第三節(jié) 我國制播體制改革的操作模式
一、制播分離的操作模式
二、制播體制改革的配套措施
第四節(jié)發(fā)展中的制播體制改革
一、我國制播體制改革所面臨的主要問題
二、國外制播體制經(jīng)驗借鑒
三、我國制播體制改革的未來走向
第七章 資本運作:廣播電視投融資體制改革
**節(jié) 廣播電視媒介資本運作概述
一、資本運作的概念
二、資本運作對于廣電傳媒發(fā)展的意義
三、我國廣電媒介上市融資概況
第二節(jié) 廣播電視投融資政策分析
一、中國投融資政策的調(diào)整與發(fā)展
二、文化產(chǎn)業(yè)投融資政策分析
三、廣播電視投融資政策分析
第三節(jié) 廣播電視投融資體制的改革與創(chuàng)新
一、我國廣播電視投融資體制的特點
二、廣播電視投融資體制改革的創(chuàng)新方向
三、當前廣播電視投融資體制改革的重點
第八章 新的契機:數(shù)字電視與廣播電視體制變革
**節(jié) 數(shù)字電視及其發(fā)展模式
一、數(shù)字電視的內(nèi)涵
二、國內(nèi)外數(shù)字電視發(fā)展進程
三、我國數(shù)字電視發(fā)展模式
第二節(jié) 數(shù)字電視與廣播電視傳輸體制改革
一、廣播電視傳輸體制
二、數(shù)字化對傳輸體制形成挑戰(zhàn)
三、廣播電視傳輸體制的調(diào)整與變革
第三節(jié) 數(shù)字電視與廣播電視經(jīng)營體制變革
一、數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)
二、廣播電視經(jīng)營模式變革
三、轉(zhuǎn)型與應(yīng)對:數(shù)字電視時代的經(jīng)營戰(zhàn)略
第四節(jié) 問題與前瞻:數(shù)字電視發(fā)展展望
一、數(shù)字電視發(fā)展的三大動力:技術(shù)、市場、行政
二、中國廣電體制的變革契機
三、產(chǎn)業(yè)融合:數(shù)字電視與國家信息化進程
第九章 案例分析:廣播電視體制創(chuàng)新的實踐與啟示
案例一 南京廣電集團:頻道經(jīng)營寫新篇
一、南京廣電集團簡介
二、南京廣電集團的頻道公司化運作實踐
三、“南京模式”的意義和影響
案例二 管辦分離,進足退夠:浙江廣播電視行政管理體制創(chuàng)新及啟示
一、改革背景
二、改革措施
三、改革效果
四、改革的啟示
案例三 上海文廣新聞傳媒集團的體制機制創(chuàng)新之道
一、文廣新聞傳媒集團簡介
二、文廣集團改革背景
三、文廣集團的體制機制創(chuàng)新之路
四、文廣集團體制機制創(chuàng)新的啟示
案例四 體制創(chuàng)新與廣播產(chǎn)業(yè)的發(fā)展——以北京人民廣播電臺為例
一、背景分析:廣播的困境與機遇
二、北京電臺體制創(chuàng)新的內(nèi)容
三、北京電臺體制創(chuàng)新的啟示
附錄:廣播電視管理重要法規(guī)
附錄一:《廣播電視管理條例》
附錄二:《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營管理規(guī)定》
附錄三:《關(guān)于促進廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》
附錄四:《中外合資、合作廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營企業(yè)管理暫行規(guī)定》
附錄五:《廣播電視有線數(shù)字付費頻道業(yè)務(wù)管理暫行辦法(試行)》
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