書馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購書報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >>
災(zāi)害應(yīng)對(duì)中的社會(huì)管理創(chuàng)新-綿竹市災(zāi)后援助社會(huì)資源協(xié)調(diào)平臺(tái)項(xiàng)目的探索

災(zāi)害應(yīng)對(duì)中的社會(huì)管理創(chuàng)新-綿竹市災(zāi)后援助社會(huì)資源協(xié)調(diào)平臺(tái)項(xiàng)目的探索

出版社：人民出版社出版時(shí)間：2011-07-01
開本： 16開 頁數(shù)： 196
本類榜單：政治軍事銷量榜
中 圖 價(jià):¥13.8(4.3折) 定價(jià)  ¥32.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無塑封），個(gè)別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說明>>
本類五星書更多>

災(zāi)害應(yīng)對(duì)中的社會(huì)管理創(chuàng)新-綿竹市災(zāi)后援助社會(huì)資源協(xié)調(diào)平臺(tái)項(xiàng)目的探索 版權(quán)信息

  • ISBN：9787010100517
  • 條形碼：9787010100517 ; 978-7-01-010051-7
  • 裝幀：暫無
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

災(zāi)害應(yīng)對(duì)中的社會(huì)管理創(chuàng)新-綿竹市災(zāi)后援助社會(huì)資源協(xié)調(diào)平臺(tái)項(xiàng)目的探索 本書特色

 在中國，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與逐步完善，政府與市場的關(guān)系已逐漸融洽，并相互促進(jìn)和發(fā)展。但是，第三部門的發(fā)展卻十分緩慢，社會(huì)部門之間的信息斷裂所造成的后果在災(zāi)難發(fā)生時(shí)表現(xiàn)得更加明顯。         以“5·12”汶川地震為例，這是新中國成立以來破壞性*強(qiáng)、波及范圍*大的一次地震。震后，社會(huì)各界積極捐款捐物，許多志愿者自發(fā)奔赴災(zāi)區(qū)服務(wù)，各種社會(huì)組織也試圖發(fā)揮自身優(yōu)勢幫助災(zāi)區(qū)。但是，由于應(yīng)急管理機(jī)制不成熟、信息溝通渠道不暢通、政府管理資源有限等原因，大量的社會(huì)資源不能及時(shí)匹配到*需要的地區(qū)，許多困難的災(zāi)區(qū)群眾不能及時(shí)接受社會(huì)救助。         因此，如何科學(xué)、有效地對(duì)災(zāi)后重建社會(huì)資源進(jìn)行管理，并達(dá)到高效匹配的目的，就成為政府及各種社會(huì)組織應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。本書就是在這一背景下，結(jié)合“5·12”汶川地震抗震救災(zāi)中的實(shí)例，進(jìn)行了災(zāi)害救助中的社會(huì)管理創(chuàng)新。  

災(zāi)害應(yīng)對(duì)中的社會(huì)管理創(chuàng)新-綿竹市災(zāi)后援助社會(huì)資源協(xié)調(diào)平臺(tái)項(xiàng)目的探索 內(nèi)容簡介

 許多社會(huì)組織開始思考如何與政府進(jìn)行有效的合作，并融入到由政府主導(dǎo)的、系統(tǒng)的災(zāi)害應(yīng)急管理體系中來；而一些災(zāi)區(qū)的地方政府也本著“以災(zāi)區(qū)為本，以災(zāi)民為本”的精神大膽創(chuàng)新，為社會(huì)組織在災(zāi)區(qū)的服務(wù)創(chuàng)造便利條件，開創(chuàng)了許多跨界合作的典型范例。友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)等社會(huì)組織與綿竹市政府的合作在“5·12”汶川地震抗震救災(zāi)及災(zāi)后重建的過程中具有典型的代表性，開創(chuàng)了一種政府與社會(huì)組織合作的典型路徑，為綿竹市災(zāi)后重建貢獻(xiàn)了巨大的力量。         本書的案例研究是全面了解這種合作機(jī)制的較好策略，采用這種研究方法不僅能夠深入展現(xiàn)該機(jī)制中各利益相關(guān)群體的內(nèi)在聯(lián)系，而且能生動(dòng)的展現(xiàn)機(jī)制建立的過程、運(yùn)作的模式、發(fā)揮的作用及由此帶來的社會(huì)效應(yīng)和深遠(yuǎn)意義。 作者簡介： 本書主編邊慧敏。邊慧敏，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長、教授、博士生導(dǎo)師，四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人，四川省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組專家，中國人力資源開發(fā)指導(dǎo)委員會(huì)理事，中國行政管理學(xué)會(huì)理事會(huì)理事，中共中央組織部和中共四川省委組織部人才測評(píng)專家。

災(zāi)害應(yīng)對(duì)中的社會(huì)管理創(chuàng)新-綿竹市災(zāi)后援助社會(huì)資源協(xié)調(diào)平臺(tái)項(xiàng)目的探索 目錄

**章  現(xiàn)實(shí)背景
**節(jié)  5·12汶川地震及綿竹市受災(zāi)情況簡介
第三節(jié)  非營利組織參與災(zāi)后重建面臨的挑戰(zhàn)
第二章  跨界的合作
第二節(jié)  遵道的合作
第四節(jié)  合作機(jī)制的創(chuàng)新
第三章  應(yīng)急平臺(tái)：“遵道模式”的探索
**節(jié)  “遵道模式”的運(yùn)行機(jī)制
第二節(jié)  遵道辦公室的工作內(nèi)容
第四章  資源的系統(tǒng)整合：綿竹市災(zāi)后援助社會(huì)資源協(xié)調(diào)平臺(tái)
**節(jié)  綿竹社會(huì)資源協(xié)調(diào)平臺(tái)的運(yùn)行機(jī)制
第二節(jié)  綿竹社會(huì)資源協(xié)調(diào)平臺(tái)的工作內(nèi)容
第四節(jié)  社協(xié)平臺(tái)的不足和需要解決的問題
第五章  互動(dòng)與發(fā)展：聯(lián)席會(huì)議機(jī)制
**節(jié)  聯(lián)席會(huì)議的運(yùn)行機(jī)制
展開全部
商品評(píng)論(0條)
暫無評(píng)論……
書友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服