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現(xiàn)代水利水電工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)

現(xiàn)代水利水電工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)

作者：楊培嶺
出版社：中國(guó)水利水電出版社出版時(shí)間：2004-03-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 359
中 圖 價(jià):¥29.9(6.5折) 定價(jià)  ¥46.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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現(xiàn)代水利水電工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù) 版權(quán)信息

現(xiàn)代水利水電工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù) 本書(shū)特色

　　《現(xiàn)代水利水電工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)》以現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的基本理論知識(shí)為核心，以水利水電工程為主要范例，重點(diǎn)介紹了項(xiàng)目管理的現(xiàn)代性、通用性、系統(tǒng)性、實(shí)用性。力求概念清楚、原理明了、層次分明，是我國(guó)目前善于水利水電工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)方面較系統(tǒng)、完善的一部教材。全書(shū)共分十一章及一個(gè)附錄，從工程項(xiàng)目管理的基本概念、項(xiàng)目管理過(guò)程、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、投資管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目評(píng)估十個(gè)方面系統(tǒng)闡述了工程項(xiàng)目管理的核心與要點(diǎn)，并通過(guò)幾個(gè)典型案例分析了工程項(xiàng)目管理中的重要標(biāo)準(zhǔn)化文本，本教材還編撰了fidic通用條款與專用條款的專用術(shù)語(yǔ)的中英文詞義對(duì)照表。本教材可作為水利水電工程、農(nóng)業(yè)工程、土木工程類專業(yè)以及其他相關(guān)專業(yè)的本科學(xué)生用書(shū)，也可作為生產(chǎn)、科研管理部門(mén)科技工作者學(xué)習(xí)的參考書(shū)。

現(xiàn)代水利水電工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《現(xiàn)代水利水電工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)》共分為11章及附錄，內(nèi)容涵蓋了管理的理論與實(shí)務(wù)兩個(gè)方面，包括現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的概念、原理、過(guò)程和各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，同時(shí)通過(guò)若干典型案例進(jìn)一步實(shí)證項(xiàng)目管理的技術(shù)要點(diǎn)。《現(xiàn)代水利水電工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)》得到了中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教務(wù)處的大力支持。任樹(shù)梅、李云開(kāi)、閆美俊等參與了部分資料的整編工作。

現(xiàn)代水利水電工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù) 目錄

第1章 工程項(xiàng)目管理概論
　1.1 項(xiàng)目的概念與分類
　1.2 項(xiàng)目管理知識(shí)體系
　1.3 工程項(xiàng)目管理
　1.4 工程項(xiàng)目管理學(xué)
第2章 項(xiàng)目的過(guò)程管理
　2.1 工程項(xiàng)目建設(shè)程序
　2.2 我國(guó)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)程序
　2.3 項(xiàng)目的過(guò)程與管理
第3章 工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)
　3.1 招標(biāo)投標(biāo)概述
　3.2 政府采購(gòu)招標(biāo)
　3.3 工程項(xiàng)目招標(biāo)
　3.4 工程項(xiàng)目投標(biāo)
　3.5 投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧
　3.6 法律責(zé)任
第4章 工程項(xiàng)目的合同管理
　4.1 合同的基本概念
　4.2 合同管理的基本概念與主要內(nèi)容
　4.3 承包施工中常發(fā)生的合同問(wèn)題
　4.4 合同擔(dān)保與施工保險(xiǎn)
　4.5 合同爭(zhēng)議及其解決途徑
　4.6 施工索賠
第5章 工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理
　5.1 工程質(zhì)量管理概述
　5.2 施工質(zhì)量管理
　5.3 施工安全管理
　5.4 質(zhì)量控制常用統(tǒng)計(jì)分析方法
第6章 工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理
　6.1 水利水電工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義和特點(diǎn)
　6.2 施工進(jìn)度計(jì)劃編制
　6.3 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要工具_(dá)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
　6.4 工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的檢查、分析與調(diào)整
第7章 工程項(xiàng)目的投資管理
　7.1 項(xiàng)目的融資
　7.2 項(xiàng)目的成本管理
　7.3 世界銀行貸款項(xiàng)目周期
　7.4 世界銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的評(píng)估
　7.5 世界銀行對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督
第8章 項(xiàng)目的組織與人力資源管理
　8.1 項(xiàng)目組織的基本類型與特點(diǎn)
　8.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
　8.3 項(xiàng)目經(jīng)理
　8.4 人力資源管理的概念
　8.5 項(xiàng)目組織的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
　8.6 項(xiàng)目人員的構(gòu)建
第9章 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
　9.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
　9.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與度量
　9.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范與應(yīng)對(duì)措施
　9.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與保險(xiǎn)
第10章 項(xiàng)目評(píng)估
　10.1 項(xiàng)目評(píng)估的概念與方法
　10.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
　10.3 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
　10.4 社會(huì)評(píng)價(jià)
　10.5 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
第11章 工程項(xiàng)目管理案例
　11.1 某水利水電工程經(jīng)營(yíng)管理案例及分析
　11.2 某智能項(xiàng)目管理系統(tǒng)(pert)在三峽工程中成功應(yīng)用案例
　11.3 一個(gè)全過(guò)程項(xiàng)目管理案例——a公司的b項(xiàng)目
附錄 fidic通用條款及專用條款原文中重要專業(yè)術(shù)語(yǔ)英中對(duì)照
參考文獻(xiàn)
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暫無(wú)評(píng)論……
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