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換個(gè)思路玩地產(chǎn)

出版社：中華工商聯(lián)合出版社出版時(shí)間：2015-06-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 200
讀者評(píng)分：5分1條評(píng)論
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換個(gè)思路玩地產(chǎn) 版權(quán)信息

換個(gè)思路玩地產(chǎn) 本書(shū)特色

堅(jiān)持夢(mèng)想，反對(duì)一切非道德的丑惡現(xiàn)象，同時(shí)，*大力度地捍衛(wèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道德，反對(duì)壟斷，反對(duì)違背誠(chéng)信的行為。近20年的時(shí)間里，王謙左沖右突，以無(wú)招勝有招，以不變以萬(wàn)變，終于在地產(chǎn)江湖里開(kāi)宗立派，開(kāi)創(chuàng)出一方新天地。 一入地產(chǎn)深似海，從此節(jié)操是路人？ 但是從王謙的身上，我看到卻是節(jié)操之堅(jiān)守，這是不曾黯淡的理想之光，是深夜中照亮人性的燈火。 《換個(gè)思路玩地產(chǎn)》一書(shū)，既有主人公王謙青春年少求學(xué)時(shí)不屈的努力，也有成年后抓住機(jī)遇順勢(shì)而為回歸中國(guó)地產(chǎn)界并為之而奮斗，更有為了理想而拼搏的不屈不撓。讀完本書(shū)，一個(gè)獨(dú)立思考、敢拼敢闖的王謙將呈現(xiàn)在我們面前。 王謙是中國(guó)房地產(chǎn)界的傳奇人物。他少年輟學(xué)清華，赴美國(guó)學(xué)習(xí)磨礪，為夢(mèng)想不懈奮斗，他擁有麻省理工雙碩士的學(xué)位；他是“輕資產(chǎn)，重管理”地產(chǎn)模式中國(guó)踐行**人；是**個(gè)在中國(guó)搞拆遷的美籍華人。2011年地產(chǎn)界哀鴻遍野、房?jī)r(jià)急劇下滑，多少精英紛紛落馬，多少地產(chǎn)大亨扼腕嘆息，多少公司恐慌失措。然而，王謙，在深不見(jiàn)底的限購(gòu)中，在一片楚歌的地產(chǎn)危機(jī)中，依然能夠破浪前行，依然能夠笑傲江湖。 他*引人注目的地方有兩點(diǎn)，一是我行我素，下定決定絕不動(dòng)搖。他被美國(guó)拒簽過(guò)兩次，但他仍以仗義執(zhí)言、矢志不移回應(yīng)世界。另一個(gè)則是他積極融合中西，作為“輕資產(chǎn)，重管理”的“美國(guó)模式”的積極推動(dòng)者，在中國(guó)做出了具有標(biāo)本性的意義的嘗試，可為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展提供有益借鑒。 作為一本務(wù)實(shí)的商業(yè)地產(chǎn)類(lèi)圖書(shū)，《換個(gè)思路玩地產(chǎn)》從作者獨(dú)特的視角向讀者展現(xiàn)了王謙的奮斗歷程以及房地產(chǎn)的真相，揭示了一個(gè)個(gè)工作和生活的要訣。以王謙自己的親身經(jīng)歷和體會(huì)，以獨(dú)有的坦率與務(wù)實(shí)，給讀者講述了怎樣看待房地產(chǎn)的大趨勢(shì)；怎樣看待泡沫；怎樣看待保障房；并希望年輕人要先立志，才不會(huì)浪費(fèi)青春。因此，無(wú)論職場(chǎng)人、政府中高層領(lǐng)導(dǎo)，還是企業(yè)層管理者和即將畢業(yè)的大中專院校學(xué)生，它都無(wú)愧成為你們的必讀書(shū)。 可以說(shuō)，《換個(gè)思路玩地產(chǎn)》將現(xiàn)實(shí)世界清晰地描繪出來(lái)，而讀者所做的就是：細(xì)心品味這本書(shū)，順勢(shì)而為，你將收獲水到渠成的成功！

換個(gè)思路玩地產(chǎn) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

序 : 順勢(shì)而為 2014 年的地產(chǎn)圈，充斥著“跨界”帶來(lái)的迷幻色彩。中國(guó)平安、小米、百度等，紛紛試水房地產(chǎn)行業(yè)，掀起了一股“跨界”的樓市熱潮。毫不搭邊的企業(yè)，都有可能在地產(chǎn)界狹路相逢，上演一場(chǎng)轟轟烈烈的搶地大戰(zhàn)！但是在其他行業(yè)紛紛投入地產(chǎn)時(shí)，做地產(chǎn)起家的諸多企業(yè)卻拋棄了地產(chǎn)，如億城股份、上海證大等。 這一進(jìn)一出中，好似一部《圍城》大戲。這看似矛盾的背后，有著企業(yè)個(gè)體發(fā)展戰(zhàn)略布局改變的因素，有著行業(yè)變革時(shí)期的主動(dòng)轉(zhuǎn)型，更有著跟不上時(shí)代變化的無(wú)奈退出。 但是地產(chǎn)行業(yè)仍是一個(gè)值得進(jìn)入的行業(yè)，物流行業(yè)、工業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等物業(yè)類(lèi)型仍有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＫ鼜牡禺a(chǎn)黃金十年進(jìn)入了白銀十年，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商也早也不再是拿地—蓋房—賣(mài)房的簡(jiǎn)單模式，只不過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)思維下，在金融創(chuàng)新下，地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型與變革變得更加迫切。 如果說(shuō) 2014 年，房企接觸互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)作不斷，那么從 2015 年伊始，幾家大房企紛紛發(fā)布了商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)動(dòng)作，似乎不談?shì)p資產(chǎn)，就無(wú)法代表行業(yè)方向。 然而“輕資產(chǎn)，重管理”這種發(fā)展模式早在 2006 年王謙就已經(jīng)開(kāi)始倡導(dǎo)了。王謙，1967 年生人，美國(guó)麻省理工學(xué)院房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)碩士及建筑與城市規(guī)劃碩士。1989 年出國(guó)進(jìn)行深造，在此之前，就讀于清華大學(xué)。 在經(jīng)歷了所有年輕人都會(huì)遇到的迷茫、困惑與奮斗后王謙終于找到了一個(gè)能完美展現(xiàn)自己的舞臺(tái)——回到中國(guó)地產(chǎn)業(yè)。 2006 年 4 月，王謙與上海中凱企業(yè)集團(tuán)公司合資創(chuàng)立中凱房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理有限公司，提供全程房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理服務(wù)，并擔(dān)任執(zhí)行董事兼總裁，負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略發(fā)展及總體經(jīng)營(yíng)管理。參與管理安徽巢湖中凱景湖豪庭項(xiàng)目、江西南昌中凱藍(lán)域項(xiàng)目、江蘇高郵中凱景湖豪庭項(xiàng)目、杭州東方商城項(xiàng)目、中凱佘山別墅項(xiàng)目、中凱鄭州國(guó)際社區(qū)項(xiàng)目等。王謙于 2006 年底成功引入美國(guó)華平投資集團(tuán)作為中凱開(kāi)發(fā)的重要戰(zhàn)略投資人。這就是國(guó)內(nèi)*早的輕資產(chǎn)實(shí)踐。 更多的時(shí)候王謙的工作主要就是在協(xié)助國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、投資商之間的國(guó)際化交流，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定、均衡的發(fā)展。他就像是一座橋梁，架起了中美地產(chǎn)交流的平臺(tái)，去粗取精，將發(fā)達(dá)國(guó)家科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念帶到中國(guó)。 從中國(guó)到美國(guó)留學(xué)，再?gòu)拿绹?guó)回到中國(guó)發(fā)展事業(yè)，從“美國(guó)夢(mèng)”到“中國(guó)夢(mèng)”你一定能看到社會(huì)的進(jìn)步，看到中國(guó)的發(fā)展。王謙的奮斗之路可算是應(yīng)了一句話：順勢(shì)而為。在對(duì)的時(shí)機(jī)做對(duì)的事，成就自己！ 如果你是正處于迷茫期的年輕人，你需要讀這本書(shū)，這里有奮斗，有夢(mèng)想，有堅(jiān)守，有如何堅(jiān)持到成功的方法；如果你是從事地產(chǎn)的朋友，你需要讀這本書(shū)，這里有*先進(jìn)的行業(yè)方向與成功模式；如果你想要提高自己，更好地管理團(tuán)隊(duì)，那你更需要讀這本書(shū)，在書(shū)里王謙手把手地教你如何做一個(gè)好的管理者，帶好團(tuán)隊(duì)。為了避免王婆賣(mài)瓜之嫌，就此收筆，更多精彩請(qǐng)于書(shū)里發(fā)現(xiàn)吧。感謝作者的支持與信任。 是為序。 熊　娟

換個(gè)思路玩地產(chǎn) 目錄

目　錄
前　言　　/　001
**章　求學(xué)之路
我從清華輟學(xué)　　/　003
遭遇美國(guó)教育的碰撞　　/　011
麻省，我來(lái)了！　　/　019
完成麻省雙碩士學(xué)位　　/　030
第二章　要接地氣
體驗(yàn)“美國(guó)夢(mèng)”　　/　040
相信自己，相信好運(yùn)　　/　042
苦難不是財(cái)富　　/　050
挖到“**桶金”　　/　055
第三章　我的中國(guó)房地產(chǎn)十年
海口：與海外房地產(chǎn)基金的**次親密接觸（2002年—2004年）　　/　070
中凱：“美國(guó)模式”的**次中國(guó)實(shí)踐（2006 年—2010年）　　/　086
與華平合作：水漲船高與水落石出（2007 年—2008年）　　/　094
寶盛 :“美國(guó)模式”的第二次中國(guó)實(shí)踐（2011年至今）　　/　115
與萬(wàn)科合作：系統(tǒng)性解決問(wèn)題（2012 年中至今）　　/　155
第四章　要腳踏實(shí)地
拼爹不如“拼自己”　　/　164
授人以魚(yú)，不如授人以漁　　/　166
與時(shí)代一同繼續(xù)向前　　/　170
跋 :中國(guó)房地產(chǎn)何處去？　　/　175

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換個(gè)思路玩地產(chǎn) 相關(guān)資料

推薦：
（呂斐，廣西電子科技大學(xué)講師。）
王謙的公司，在我看來(lái)，就是這樣的一種平臺(tái)。他提供的是服務(wù)，是差異化，精細(xì)化的服務(wù)。也許，哪天地產(chǎn)商也會(huì)不由自主的發(fā)問(wèn)：
親，要開(kāi)發(fā)房子么？親，你需要錢(qián)么？
以上兩大優(yōu)勢(shì)奠定了王謙“輕資產(chǎn)，重管理”模式，將注定在房地產(chǎn)江湖中掀起巨浪。
左手屠龍，右手倚天，星河燦爛，英雄適時(shí)。
這是理想主義的形象寫(xiě)照，這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)者心態(tài)。
此時(shí)，這篇長(zhǎng)長(zhǎng)的序言終于落下帷幕。
“莊周曉夢(mèng)迷蝴蝶，望帝春心托杜鵑！
我不知道是在寫(xiě)王謙，還是生存的艱辛與美好。
但有一點(diǎn)一定是這樣的。
我愿意向著這個(gè)世界最美的建筑物，敬個(gè)禮。
我想向如王謙般奮斗中的人們，致以自己的敬意。
王謙何許人也？
說(shuō)他名不見(jiàn)經(jīng)傳，肯定與事實(shí)不符，他頭上的光環(huán)對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)已經(jīng)足夠耀眼：要學(xué)歷實(shí)力，他是清華八十年代建筑系的天之驕子，更擁有兩個(gè)麻省碩士學(xué)位；論頭銜地位，他名下?lián)碛袑?shí)力雄厚的地產(chǎn)投資及管理公司，人前人后都被尊稱王董，出入京城上海最高級(jí)的會(huì)所，和潘石屹等大佬級(jí)人物同臺(tái)論道，指點(diǎn)中國(guó)地產(chǎn)前生后世；甚至論相貌，他也高大英武，堪稱美男子。
但和他交談的時(shí)候，王謙卻非常堅(jiān)決地強(qiáng)調(diào)：“我只是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。我所做的一切，都是為了我所熱愛(ài)的事業(yè)。”
這種理想主義的論調(diào)，在成熟的商業(yè)社會(huì)已經(jīng)相當(dāng)鮮見(jiàn)，尤其是在地產(chǎn)這樣的“硬”商業(yè)中。
有些行業(yè)，比如互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)帶著天然的造夢(mèng)性質(zhì)，多少草根英雄一夜暴富的案例激勵(lì)著后來(lái)的人：擁有一個(gè)好的商業(yè)創(chuàng)意，再得到投資者的青睞，似乎誰(shuí)都有成為下一個(gè)扎克伯格的希望。
但地產(chǎn)業(yè)不是，地產(chǎn)業(yè)在從前、現(xiàn)在、可見(jiàn)的將來(lái)，在中國(guó)、香港、美國(guó)、歐洲，都從來(lái)是大投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的產(chǎn)業(yè)，是真正的商業(yè)巨頭博弈之所。尤其是在中國(guó)，提起“開(kāi)發(fā)商”這三個(gè)字，幾乎是天然地就跟著一系列很現(xiàn)實(shí)主義的衍生詞：背景、關(guān)系、人脈、祖蔭、投機(jī)，諸如此類(lèi)。地產(chǎn)行業(yè)中，現(xiàn)實(shí)主義行之有效，與浪漫的理想主義似乎相去甚遠(yuǎn)。
但王謙對(duì)自身定位的這種理想主義論調(diào)卻并非矯情，因?yàn)樵谀撤N程度上，他恰恰打破了地產(chǎn)業(yè)的某些固有的定論。

  • 主題：

    書(shū)本的實(shí)操性一般作為開(kāi)拓眼界還可以。

    2021/2/8 15:51:46
    讀者:ztw***(購(gòu)買(mǎi)過(guò)本書(shū))
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