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重新定義股權(quán)激勵-非上市公司如何股勵員工

重新定義股權(quán)激勵-非上市公司如何股勵員工

出版社：中信出版社出版時間：2016-11-01
開本： 32開 頁數(shù)： 203
本類榜單：個人理財銷量榜
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重新定義股權(quán)激勵-非上市公司如何股勵員工 版權(quán)信息

  • ISBN：9787508668574
  • 條形碼：9787508668574 ; 978-7-5086-6857-4
  • 裝幀：暫無
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

重新定義股權(quán)激勵-非上市公司如何股勵員工 本書特色

股權(quán)激勵，是公司運營的“必需品”嗎？

股權(quán)激勵究竟該怎么做？
存在什么樣的風(fēng)險？
如何操作才能揚長避短、趨利避害？

這些問題都需要清晰、透徹的解答。
這正是《重新定義股權(quán)激勵：非上市公司如何“股勵”員工》一書的價值所在。
股權(quán)激勵，是公司運營的“必需品”嗎？ 股權(quán)激勵究竟該怎么做？ 存在什么樣的風(fēng)險？ 如何操作才能揚長避短、趨利避害？ 這些問題都需要清晰、透徹的解答。 這正是《重新定義股權(quán)激勵：非上市公司如何“股勵”員工》一書的價值所在。 《重新定義股權(quán)激勵》，以股東糾紛訴訟為切入點，透過國內(nèi)知名案例，融合大數(shù)據(jù)、實證與理論，揭示非上市公司制定和實施股權(quán)激勵的條件、風(fēng)險控制、操作步驟，提出適合非上市公司股權(quán)激勵的具體解決方案。 《重新定義股權(quán)激勵》的特色更在于，突破單一的法律思維，從人力資源管理、經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)等多重視角進行系統(tǒng)分析，為您答疑解惑。信息

重新定義股權(quán)激勵-非上市公司如何股勵員工 內(nèi)容簡介

從管理、心理、法學(xué)等多視角，重新思考非上市公司股權(quán)激勵 深度案例分析，逐一剖析股權(quán)激勵潛藏“雷區(qū)” 近3萬股東糾紛判例樣本 大數(shù)據(jù)實時測量股東糾紛系統(tǒng) 直擊股權(quán)激勵核心法律問題 評價股權(quán)激勵法律風(fēng)險，預(yù)防、控制股東糾紛

重新定義股權(quán)激勵-非上市公司如何股勵員工 目錄

序 重新思考股權(quán)激勵

PART 1 了解非上市公司股權(quán)激勵

1 非上市公司
人合性
封閉性
2 股權(quán)
3 股權(quán)激勵

P ART 2 非上市公司股權(quán)激勵計劃要點——背景與操作細(xì)節(jié)

4 效應(yīng)：股權(quán)激勵效應(yīng)與先決條件
尚無定論—定量分析股權(quán)激勵效應(yīng)序 重新思考股權(quán)激勵 PART 1 了解非上市公司股權(quán)激勵 1 非上市公司 人合性 封閉性 2 股權(quán) 3 股權(quán)激勵 P ART 2 非上市公司股權(quán)激勵計劃要點——背景與操作細(xì)節(jié) 4 效應(yīng)：股權(quán)激勵效應(yīng)與先決條件 尚無定論—定量分析股權(quán)激勵效應(yīng) 股權(quán)激勵效應(yīng)—運用馬斯洛需求層次理論分析 實施股權(quán)激勵的先決條件 5風(fēng)險：非上市公司股權(quán)激勵的條件與法律風(fēng)險 股權(quán)激勵先決條件識別方法 股東糾紛特征 從“真功夫”案看股東糾紛的特征 股權(quán)激勵先決條件的評價 股東糾紛對股權(quán)激勵的負(fù)效應(yīng) 附錄Ⅰ 6給誰：非上市公司股權(quán)激勵對象的選擇 人合性判斷 同業(yè)競爭的排除 優(yōu)勢需求層次的甄別 全員持股是福利還是激勵 華為的全員持股計劃 7給多少：非上市公司股權(quán)激勵總量 智本的價值—運用人力資本理論看“寶萬之爭” 職業(yè)經(jīng)理人的訴求 分配公平與程序公平 股權(quán)稀釋的恐慌與同股不同權(quán) 附錄Ⅱ 8給啥：非上市公司股權(quán)激勵模式 限制性股權(quán) 期權(quán) 增值權(quán) 9怎么給：非上市公司股權(quán)激勵的授予與稅負(fù) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 增資擴股 10 調(diào)整：非上市公司股權(quán)激勵動態(tài)調(diào)整機制與 風(fēng)險 回購股權(quán)的主體 回購股權(quán)的法定情形 忠誠勤勉義務(wù)與激勵對象的股東資格 勞動關(guān)系與激勵對象的股東資格 繼承與激勵對象的股東資格 控制權(quán)變化與激勵對象的股東資格 績效考核與激勵對象的股東資格 股權(quán)回購的定價機制設(shè)計與安排 隱名股東與激勵對象的股東資格 隱名代持和持股平臺對上市的影響 PART 3 結(jié) 語 脈絡(luò) 先決條件的缺失 股東糾紛隱患 股權(quán)激勵的成本 告別公司，激活個體 創(chuàng)始人自省 致 謝 參考文獻 注 釋 信息
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重新定義股權(quán)激勵-非上市公司如何股勵員工 作者簡介

宋海佳 公司法、稅法律師

國家科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、上海優(yōu)秀科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、上海靜安十佳律師、上海市律師協(xié)會第八屆公司法業(yè)務(wù)研究委員會副主任、第九屆國資國企業(yè)務(wù)研究委員會副主任，上海市中小企業(yè)咨詢專家。
認(rèn)為——訴訟僅是策略，化解股東矛盾的最終途徑是協(xié)商。各方應(yīng)以“妥協(xié)”的心態(tài)，理性地主張股東利益，否則兩敗俱傷。
主張——在設(shè)計股權(quán)激勵、股權(quán)融資方案時，應(yīng)當(dāng)以稅務(wù)思維，考慮方案的經(jīng)濟可行性。

已出版著作：
《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓律師業(yè)務(wù)》宋海佳 公司法、稅法律師 國家科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、上海優(yōu)秀科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、上海靜安十佳律師、上海市律師協(xié)會第八屆公司法業(yè)務(wù)研究委員會副主任、第九屆國資國企業(yè)務(wù)研究委員會副主任，上海市中小企業(yè)咨詢專家。 認(rèn)為——訴訟僅是策略，化解股東矛盾的最終途徑是協(xié)商。各方應(yīng)以“妥協(xié)”的心態(tài)，理性地主張股東利益，否則兩敗俱傷。 主張——在設(shè)計股權(quán)激勵、股權(quán)融資方案時，應(yīng)當(dāng)以稅務(wù)思維，考慮方案的經(jīng)濟可行性。 已出版著作： 《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓律師業(yè)務(wù)》 《合伙人：股東糾紛法律問題全書》 《境外投資與稅務(wù)處理操作指引》 待出版著作： 《合伙人：公司控制權(quán)爭奪與預(yù)防》 《一個案例讀懂資本運作稅務(wù)法律風(fēng)險》 Email：song@cpa-lawyers.com信息

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