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金融脫媒-一場經(jīng)歷金融改革的實(shí)踐與演說-(上.中.下冊) 版權(quán)信息
- ISBN：9787513647267
- 條形碼：9787513647267 ; 978-7-5136-4726-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
金融脫媒-一場經(jīng)歷金融改革的實(shí)踐與演說-(上.中.下冊) 本書特色
2014年是互聯(lián)網(wǎng)金融，P2P高速發(fā)展的一年。紅嶺創(chuàng)投一樣投身于其中，其快速的起步，引起社會的巨大反響。本書通過錄音原生態(tài)的管理內(nèi)容，還原這一發(fā)展中的主要過程，記載著紅嶺創(chuàng)投從制度建設(shè)，管理架構(gòu)的建設(shè)，人員招聘培訓(xùn)，業(yè)務(wù)品種、模板建立，外延式的擴(kuò)大和內(nèi)涵式的提高，戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實(shí)施、調(diào)整、充實(shí)，傳統(tǒng)金融走向互聯(lián)網(wǎng)金融，通過P2P的形式，探索、實(shí)踐金融脫媒的全過程、全方位的內(nèi)容。內(nèi)容完全根據(jù)錄音整理，并未做任何修改，以供各方面研究、總結(jié)、探索、啟發(fā)、批評、參考使用。
金融脫媒-一場經(jīng)歷金融改革的實(shí)踐與演說-(上.中.下冊) 內(nèi)容簡介
2014年是互聯(lián)網(wǎng)金融，P2P高速發(fā)展的一年。紅嶺創(chuàng)投一樣投身于其中，其快速的起步，引起社會的巨大反響。本書通過錄音原生態(tài)的管理內(nèi)容，還原這一發(fā)展中的主要過程，記載著紅嶺創(chuàng)投從制度建設(shè)，管理架構(gòu)的建設(shè)，人員招聘培訓(xùn)，業(yè)務(wù)品種、模板建立，外延式的擴(kuò)大和內(nèi)涵式的提高，戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實(shí)施、調(diào)整、充實(shí)，傳統(tǒng)金融走向互聯(lián)網(wǎng)金融，通過P2P的形式，探索、實(shí)踐金融脫媒的全過程、全方位的內(nèi)容。內(nèi)容完全根據(jù)錄音整理，并未做任何修改，以供各方面研究、總結(jié)、探索、啟發(fā)、批評、參考使用。
金融脫媒-一場經(jīng)歷金融改革的實(shí)踐與演說-(上.中.下冊) 目錄
目錄
版權(quán)聲明 2
1 對行業(yè)的看法 11
1.1 互聯(lián)網(wǎng)/互聯(lián)網(wǎng)金融/互聯(lián)網(wǎng) 11
1.2 金融脫媒 19
1.3 行業(yè)監(jiān)管和政策 28
1.4 國內(nèi)外行業(yè)生態(tài)環(huán)境 38
1.5 P2P行業(yè)是否該墊付及應(yīng)對策略 49
1.6 P2P行業(yè)的流動性風(fēng)險及解決辦法 54
1.7 利率的確定及利率市場化 80
1.8 P2P同行 88
2 紅嶺現(xiàn)狀和未來規(guī)劃 92
2.1 紅嶺現(xiàn)狀、定位及形勢分析 92
2.2 對紅嶺重點(diǎn)戰(zhàn)略部署的分析及建議 116
2.2.1 特標(biāo)、議標(biāo)的意義及發(fā)展建議 116
2.2.2本標(biāo)的意義及發(fā)展思路 137
2.3 紅嶺發(fā)展歷程中階段性問題匯總 148
2.3.1對紅嶺上市的看法及建議 148
2.3.2對紅嶺平臺上投機(jī)現(xiàn)象的看法 149
2.3.3對投資人見面會的看法 151
2.3.4對用戶體驗(yàn)的看法和要求 153
2.3.5對社區(qū)論壇的看法 155
2.3.6廣州紙業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 157
2.3.7社科院調(diào)研 158
2.4 對紅嶺未來發(fā)展的規(guī)劃及愿景 165
2.5 紅嶺各部門開展工作的思路雜談 212
2.6 紅嶺辦公會匯報工作的要求 338
2.7 對做好保密工作的要求 350
2.8 內(nèi)部管理 350
3 市場發(fā)展管理委員會 362
3.1 對市場發(fā)展管理委員會的工作要求概述 362
3.2 市場發(fā)展管理委員會的組織結(jié)構(gòu)、制度完善及隊(duì)伍建設(shè) 386
3.3 對發(fā)展投資人的建議 402
3.3.1 對發(fā)展投資人工作的建議綜述 404
3.3.2 對發(fā)展集團(tuán)客戶、與機(jī)構(gòu)合作的建議 423
3.3.3 刮刮卡 435
3.3.4 推廣碼 437
3.3.5 發(fā)展投資人的其他方案、營銷宣傳活動等 439
3.4 對發(fā)展借款人的建議 444
3.4.1 對發(fā)展借款人的建議綜述 444
3.4.2 對市場管理部工作的建議綜述 448
3.4.3 對分公司及籌備組的管理建議 458
3.5 對業(yè)務(wù)員底薪、提成的金額和發(fā)放時間的建議 479
3.6 線下體驗(yàn)店及代理店、加盟店、直營店、聯(lián)營店 481
3.6.1 成立線下體驗(yàn)店的意義及發(fā)展思路概述 481
3.6.2 線下體驗(yàn)店的設(shè)備、裝修、選址、開業(yè)等 497
3.6.3 線下體驗(yàn)店的管理、人員培訓(xùn)及業(yè)務(wù)發(fā)展 500
3.6.4 代理店的政策、分析及發(fā)展等 523
3.6.5 加盟店、直營店、聯(lián)營店的分析和發(fā)展規(guī)劃 526
3.7 線上運(yùn)營部 530
3.7.1 對線上運(yùn)營部的工作建議概述 530
3.7.2 對網(wǎng)頁改版、網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)站域名的建議 547
3.7.3 對線上營銷宣傳活動的建議 549
3.7.4 對外信息的發(fā)布 555
3.7.5 輿情監(jiān)測 561
3.7.6 手機(jī)APP的運(yùn)營 564
3.8 客服中心 566
3.8.1 客服中心的改造 566
3.8.2 客服中心的話術(shù) 567
3.8.3 客服中心的管理 571
3.9 財富中心 579
3.10 紅嶺商城 582
4 綜合管理委員會 586
5 風(fēng)險管理委員會 698
6 計劃財務(wù)管理委員會 892
7 技術(shù)管理委員會 934
8 六大事業(yè)部 957
9 各部門的協(xié)同工作 968
10 工作的階段性總結(jié) 991
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金融脫媒-一場經(jīng)歷金融改革的實(shí)踐與演說-(上.中.下冊) 作者簡介
張宇,碩士研究生、高級經(jīng)濟(jì)師、中國注冊審計師。多年來一直從事銀行管理工作和風(fēng)險管理工作，今年主要從事投資管理工作。歷任銀行信貸員、中國工商銀行合肥市分行副行長、深圳發(fā)展銀行佛山分行行長、珠海分行行長、大連分行行長、總行行長助理、總行貸款審批委員會主任、總行風(fēng)險管理委員會主任、總行資產(chǎn)負(fù)債管理委員會主任。主持完成項(xiàng)目評估85個，其中獲國家科委金箭金獎3個，金箭銀獎8個。1987年《工商企業(yè)信用等級評估》一書，16萬字，由中國科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社出版。2003年《項(xiàng)目評估實(shí)務(wù)》一書，34萬字，由中國金融出版社出版。2014年年底完成《基層銀行管理實(shí)錄》一書，86萬字，由中國商務(wù)出版社出版。曾在清華大學(xué)五道口金融學(xué)院講授“供應(yīng)鏈金融”等專題講座課程。發(fā)表論文28篇，導(dǎo)演教學(xué)片《抵押貸款》獲1989年全國金融系統(tǒng)電教片評比一等獎，發(fā)明“信用卡識別器”，1991年獲國家專利。
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