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銷售話術(shù)全能一本通 版權(quán)信息
- ISBN:9787115460622
- 條形碼:9787115460622 ; 978-7-115-46062-2
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
銷售話術(shù)全能一本通 本書特色
《銷售話術(shù)全能一本通》主要圍繞銷售過程中“銷售人員如何將話說到客戶心里去”這一核心內(nèi)容,全面闡述了銷售人員獲得產(chǎn)品銷售訂單的說話知識和技巧,另外還詳細(xì)講解了銷售過程中銷售人員應(yīng)該掌握的相關(guān)知識和技能。 《銷售話術(shù)全能一本通》的主要內(nèi)容包括銷售人員拜訪客戶的準(zhǔn)備、不同客戶的不同應(yīng)對方法、如何了解客戶需求、做好產(chǎn)品介紹方法、客戶消費(fèi)心理的把握、消除客戶購買顧慮的方法、價(jià)格談判的策略、應(yīng)對客戶拒絕的方法以及處理客戶投訴等方面的知識。全書不僅涵蓋了銷售專業(yè)知識和銷售過程中的簽單技巧,還對銷售過程中發(fā)生頻率較高的現(xiàn)象進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。 《銷售話術(shù)全能一本通》提供多方面的銷售過程中說話知識和技巧的講解,幫助銷售人員充分了解和掌握高超的銷售話術(shù),使銷售人員在銷售活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)運(yùn)籌帷幄、順利營銷的目的,充分發(fā)揮自身產(chǎn)品和資源的優(yōu)勢,準(zhǔn)確把握客戶心理,促成產(chǎn)品銷售訂單的簽訂。 另外,《銷售話術(shù)全能一本通》的實(shí)用性和可操作性較強(qiáng),不僅是銷售人員將話說到客戶心里去的參考寶典,還是運(yùn)營者開展銷售活動(dòng)、促成產(chǎn)品銷售的實(shí)用手冊。
銷售話術(shù)全能一本通 內(nèi)容簡介
本書主要內(nèi)容包括銷售人員拜訪客戶的前期準(zhǔn)備、不同客戶的不同應(yīng)對方法、詢問客戶需求的話術(shù)、做好產(chǎn)品介紹的話術(shù)、客戶消費(fèi)心理的把握、消除客戶購買顧慮的話術(shù)等方面的知識。
銷售話術(shù)全能一本通 目錄
1.1準(zhǔn)備客戶名單:標(biāo)明姓名、職位、地址、電話
1.2選擇預(yù)約時(shí)間:不打擾客戶休息和用餐
1.3規(guī)劃交談內(nèi)容:在他人幫助下反復(fù)演練
1.4簡單介紹自己:三分鐘內(nèi)切入談話主題
1.5多用簡單語言:避免使用冷僻專業(yè)用語
1.6拋出利益:不提產(chǎn)品,先說給客戶的好處
1.7封閉式提問預(yù)約時(shí)間:“一點(diǎn)還是兩點(diǎn)”
二章初次拜訪:卸掉客戶防備
2.1選擇輕松的環(huán)境:咖啡廳、家中
2.2 30秒黃金定律:準(zhǔn)備有特色的自我介紹
2.3暖場寒暄:談?wù)撎鞖馀c自然環(huán)境
2.4興奮度話題:公司、家人、身體健康
2.5尋找共鳴:圍繞客戶的興趣愛好
2.6贊美客戶:辦公環(huán)境、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、孩子
2.7話題拓展:時(shí)事、社會(huì)、生活
第三章關(guān)系營銷:不同客戶不同應(yīng)對
3.1理智型:講優(yōu)劣兩面性
3.2頑固型:耐心解釋,禮貌引導(dǎo)
3.3沖動(dòng)型:語言簡潔,避免重復(fù)嘮叨
3.4傲慢型:尊稱頭銜,附和言論
3.5挑三揀四型:講事實(shí)、少談?lì)}外話
3.6斤斤計(jì)較型:強(qiáng)調(diào)折扣、贈(zèng)品、性價(jià)比
3.7喋喋不休型:適時(shí)打斷,將話題導(dǎo)向產(chǎn)品
3.8沉默寡言型:簡問簡答,主動(dòng)找話題
第四章對癥下藥:了解對方需求
4.1需求類型:顯性O(shè)R隱性
4.2需求層次:馬斯洛需求層次理論
4.3狀況詢問法:您公司的電腦用多久了
4.4問題詢問法:是否會(huì)經(jīng)常死機(jī)
4.5隱喻詢問法:經(jīng)常死機(jī)給您帶來哪些不利
4.6需求回報(bào)詢問法:您考慮過換電腦消除差錯(cuò)嗎
第五章切入主題:做好產(chǎn)品介紹
5.1FABE法則:特點(diǎn)、功能、好處、證據(jù)
5.2上升式介紹法:去皺、美白、年輕化
5.3引用法:獲國際GMP認(rèn)證
5.4視覺銷售法:一周后皮膚就會(huì)明顯變白
5.5對比介紹法:用自己的優(yōu)勢對比競品的弱點(diǎn)
5.6假設(shè)成交法:您更喜歡單品還是套裝
5.7預(yù)先框式法:用“核酸營養(yǎng)”替代“保健品”
第六章攻人攻心:不同心理,各個(gè)擊破
6.1從眾心理:制造排隊(duì)現(xiàn)象
6.2求異心理:獨(dú)門定制
6.3占便宜心理:跳樓大甩賣
6.4懶人心理:送貨上門、貨到付款
6.5后悔心理:七天包退、三個(gè)月包換
6.6好面子心理:“用玫瑰金iPhone 6s有面子”
6.7炫耀心理:“沒有勞力士就不叫成功男士”
6.8 稀缺效應(yīng):限時(shí)、限量、限購
6.9明星效應(yīng):“我們的面膜是范冰冰代言的”
6.10引用媒體評論、專家意見
第七章消除顧慮八大方法
7.1表演展示法:試吃、試用
7.2承諾法:承諾書、保證書
7.3坦誠法:直接告知產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)
7.4增強(qiáng)信心法:再次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)勢
7.5建議法:給猶豫不決客戶提建議
7.6迂回法:轉(zhuǎn)移注意力等待時(shí)機(jī)
7.7轉(zhuǎn)折處理法:您說得對……不過……
7.8博得同情法:“已經(jīng)在虧本銷售了”
第八章價(jià)格談判九大策略
8.1錨定策略:報(bào)價(jià)高于目標(biāo)價(jià)位
8.2極不情愿策略:對前三次還價(jià)說“NO”
8.3蠶食策略:換人、換時(shí)間、換地點(diǎn)、換事件
8.4轉(zhuǎn)移策略:先不談價(jià)格,談價(jià)值
8.5贈(zèng)品策略:價(jià)格不變,給禮品
8.6反問策略:“那現(xiàn)在能下單嗎”
8.7遛馬策略:“我理解……很多客戶也……但……”
8.8黑臉白臉策略:“老板知道我便宜賣會(huì)罵我”
8.9上級權(quán)利策略:“我去請示一下老板”
第九章弦外之音:多說不如多聽
9.1“不需要”:你沒有引起我的興趣
9.2“沒有錢”:借口OR經(jīng)濟(jì)緊張
9.3“沒時(shí)間”:工作忙、興趣不大
9.4“考慮考慮”:有顧慮或不滿
9.5“有同類產(chǎn)品了”:競爭對手先行一步
9.6“做不了主”:推脫OR找錯(cuò)人
9.7“再看看”:選擇范圍不夠
9.8“太貴了”:給我便宜點(diǎn)吧
第十章峰回路轉(zhuǎn):從拒絕到成交
10.1識別真假拒絕:不需、不信、不適還是不急
10.2拒絕處理禁忌:放棄OR爭辯
10.3直接法:“錢不是省出來的呀”
10.4假處理法:“您這樣的老板都沒錢誰還有錢呢”
10.5代價(jià)法:“現(xiàn)在省了幾萬快以后可能損失幾千萬呢”
10.6請教法:“能否請教您有哪里不滿的嗎”
10.7間接否定法:用第三人成功案例說服
第十一章臨門一腳:**后關(guān)頭不卡殼
11.1**優(yōu)惠法:史上**低折扣
11.2漲價(jià)法:早買早優(yōu)惠,即將漲價(jià)
11.3禮品法:下單有禮品相送
11.4活動(dòng)法:國慶狂歡、六折大促
11.5現(xiàn)貨法:庫存不足、**后一件
11.6開票法:在提問的同時(shí)填寫發(fā)票信息
11.7欲擒故縱法:“已經(jīng)賠本賣了,要不您去別家看看”
11.8時(shí)間成本法:“您的時(shí)間寶貴,喜歡就下手吧”
11.9損失厭惡法:“這款好像沒有了,我去庫房找找”
11.10假設(shè)成交法:“您想刷卡還是付現(xiàn)金呢”
第十二章如何處理客戶投訴
12.1明確正當(dāng)投訴范圍:產(chǎn)品和服務(wù)
12.2分析投訴類型:監(jiān)督、理智、談判、受害、忠實(shí)
12.3使用同理心:重復(fù)經(jīng)歷、重復(fù)情緒
12.4說明問題:“您搞錯(cuò)了”換成“可能是我沒說清楚”
12.5快速解決投訴,互動(dòng)中促成二次購買
12.6征詢意見:“您看怎么做才會(huì)讓您滿意呀”
12.7一站式服務(wù):從受理到處置由專人負(fù)責(zé)
12.8服務(wù)承諾:給定處理期限、預(yù)期結(jié)果
12.9補(bǔ)償關(guān)照:贈(zèng)送禮品、免除費(fèi)用、賠償
銷售話術(shù)全能一本通 作者簡介
銷售口才訓(xùn)練營是為營銷人士成立的銷售口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。多年來,致力于培養(yǎng)營銷精英,全方位打造營銷人才。訓(xùn)練營教師團(tuán)隊(duì)成員都是來自營銷一線、擁有超過10年銷售經(jīng)驗(yàn)的專家,在授課中總結(jié)出了多套成熟的營銷理論與方法。訓(xùn)練營曾培養(yǎng)出多名獲得公司年度銷售桂冠的學(xué)員,口碑好。
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