書(shū)馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購(gòu)書(shū)報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)

供應(yīng)鏈管理

出版社:北京理工大學(xué)出版社出版時(shí)間:2018-09-01
開(kāi)本: 26cm 頁(yè)數(shù): 197頁(yè)
本類(lèi)榜單:管理銷(xiāo)量榜
中 圖 價(jià):¥17.6(3.2折) 定價(jià)  ¥55.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購(gòu)物車(chē) 收藏
運(yùn)費(fèi)6元,滿(mǎn)39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
溫馨提示:5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨,大部分為全新(有塑封/無(wú)塑封),個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
本類(lèi)五星書(shū)更多>

供應(yīng)鏈管理 版權(quán)信息

  • ISBN:9787568262545
  • 條形碼:9787568262545 ; 978-7-5682-6254-5
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi):>>

供應(yīng)鏈管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《供應(yīng)鏈管理(第2版)》具有以下特色:充實(shí)了新研究成果,對(duì)相關(guān)章節(jié)數(shù)據(jù)進(jìn)行了更新以及增加、更新了必要的案例,補(bǔ)充了更多富有價(jià)值的實(shí)訓(xùn)練習(xí)資料。修訂版充分體現(xiàn)了強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略地位。全書(shū)對(duì)選擇合作伙伴、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享,共同提高競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)VMI、第三方物流等技術(shù),提高供應(yīng)鏈上物流的效率;降低庫(kù)存成本,使價(jià)值真正增值;完善了供應(yīng)鏈運(yùn)作的績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù),制定合理的激勵(lì)機(jī)制,使供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力保持活力以及借助先進(jìn)的信息技術(shù)、建立供應(yīng)鏈管理運(yùn)行的支持系統(tǒng)和平臺(tái)等內(nèi)容進(jìn)行了較為完整的展示!  肮⿷(yīng)鏈管理”課程是物流管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的核心專(zhuān)業(yè)課,經(jīng)過(guò)幾輪教學(xué)實(shí)踐后,本書(shū)的修訂依據(jù)基本上得到明確。本次修訂,緊貼時(shí)代發(fā)展與供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢(shì),緊密結(jié)合人才培養(yǎng)的目標(biāo),在原書(shū)13個(gè)章節(jié)的基礎(chǔ)上整合成12個(gè)章節(jié),突出重點(diǎn)、難點(diǎn)及根據(jù)供應(yīng)鏈管理的需要,重新設(shè)計(jì)章節(jié)結(jié)構(gòu),增加新的知識(shí)點(diǎn)。

供應(yīng)鏈管理 目錄

**章 理解供應(yīng)鏈
1.1 供應(yīng)鏈概述
1.1.1 什么是供應(yīng)鏈
1.1.2 供應(yīng)鏈的范疇
1.1.3 供應(yīng)鏈的特征
1.1.4 供應(yīng)鏈的類(lèi)型
1.2 供應(yīng)鏈的重要性
1.2.1 供應(yīng)鏈的三個(gè)重點(diǎn)
1.2.2 從客戶(hù)與供貨商的關(guān)系看內(nèi)部供應(yīng)鏈的重要性
1.2.3 供應(yīng)鏈的活動(dòng)
1.3 供應(yīng)鏈的目標(biāo)
1.4 供應(yīng)鏈的演變
1.4.1 供應(yīng)鏈提出的時(shí)代背景
1.4.2 供應(yīng)鏈發(fā)展歷史
1.4.3 供應(yīng)鏈概念的形成
1.5 供應(yīng)鏈的未來(lái)發(fā)展
1.5.1 全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈
1.5.2 信息化及信息數(shù)據(jù)的可視化
1.5.3 電子商務(wù)發(fā)展
1.5.4 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)向橫向一體化與網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展
1.5.5 企業(yè)生產(chǎn)敏捷化、柔性化
1.5.6 逆向物流與綠色物流
1.5.7 中國(guó)大陸市場(chǎng)的興起
1.6 學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)

第二章 供應(yīng)鏈策略與方法
2.1 供應(yīng)鏈策略
2.1.1 策略與供應(yīng)鏈管理策略
2.1.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的匹配
2.2 供應(yīng)鏈的決策
2.2.1 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略或設(shè)計(jì)
2.2.2 推拉式供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選擇
2.3 供應(yīng)鏈管理的方法
2.3.1 快速反應(yīng)
2.3.2 有效客戶(hù)反應(yīng)
2.3.3 ERP
2.3.4 配送資源計(jì)劃
2.3.5 聯(lián)合計(jì)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨系統(tǒng)
2.4 學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)

第三章 供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)要素與障礙因素
3.1 供應(yīng)鏈的主要驅(qū)動(dòng)要素
3.1.1 庫(kù)存
3.1.2 運(yùn)輸
3.1.3 設(shè)施
3.1.4 信息
3.2 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的結(jié)構(gòu)框架
3.3 庫(kù)存
3.3.1 庫(kù)存在供應(yīng)鏈中的作用
3.3.2 庫(kù)存決策的組成要素
3.4 運(yùn)輸
3.4.1 運(yùn)輸在供應(yīng)鏈中的作用
3.4.2 運(yùn)輸決策的組成要素
3.5 設(shè)施
3.5.1 設(shè)施在供應(yīng)鏈中的作用
3.5.2 設(shè)施決策的組成要素
3.6 信息
3.6.1 信息在供應(yīng)鏈中的作用
3.6.2 信息決策的組成要素
3.6.3 預(yù)測(cè)與總體規(guī)劃
3.6.4 可利用的技術(shù)方法
3.7 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的障礙因素
3.7.1 產(chǎn)品種類(lèi)的增多
3.7.2 產(chǎn)品生命周期縮短
3.7.3 顧客要求不斷增加
3.7.4 供應(yīng)鏈所有權(quán)分裂
3.7.5 經(jīng)濟(jì)全球化問(wèn)題
……

第四章 供應(yīng)鏈的需求與供給管理
第五章 供應(yīng)鏈中的庫(kù)存策略
第六章 供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸
第七章 供應(yīng)鏈的組織與控制
第八章 供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)
第九章 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)
第十章 供應(yīng)鏈中的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
第十一章 信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中的運(yùn)用
第十二章 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈
附錄
展開(kāi)全部
暫無(wú)評(píng)論……
書(shū)友推薦
本類(lèi)暢銷(xiāo)
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服