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暗趨勢:藏在科技浪潮中的商業(yè)機會 版權信息
- ISBN：9787508698465
- 條形碼：9787508698465 ; 978-7-5086-9846-5
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
暗趨勢:藏在科技浪潮中的商業(yè)機會 本書特色
· 作者王煜全是“得到”專欄講師，在科技創(chuàng)新領域積累了很大的用戶影響力。 · 聚焦改變你生活和未來的產(chǎn)業(yè)，深度解讀人工智能、混合現(xiàn)實、生物醫(yī)療等你必須關注的科技行業(yè)。 · 以20年實戰(zhàn)+每年5億元科技投資經(jīng)驗，全景式展現(xiàn)球科技創(chuàng)新領域前沿動態(tài)。 · 解讀新科技給企業(yè)和個人帶來的發(fā)展機遇，前瞻性提出企業(yè)和個人的思維與行動應對策略，思路簡單而清晰。 · 這不是一本僅僅講趨勢的書，而是教給你如何獲得把握趨勢的能力。 · 通過這本書，你能夠真正讀懂科技，把握科技未來發(fā)展趨勢，掌握用科技和技術視角看世界的方法，提前預知未來可能的走向。 · 羅振宇、劉潤、何帆、王小川、薛兆豐等大咖聯(lián)袂推薦。
暗趨勢:藏在科技浪潮中的商業(yè)機會 內(nèi)容簡介
《暗趨勢》由得到“優(yōu)選創(chuàng)新260講”專欄主理人王煜全，為你揭示藏在科技浪潮中的商業(yè)機會，教你獲得把握趨勢的能力，發(fā)現(xiàn)小趨勢，抓住大機遇！栋第厔荨肪劢褂诟淖兡闵詈臀磥淼漠a(chǎn)業(yè)，深度解讀人工智能、混合現(xiàn)實、區(qū)塊鏈、生物醫(yī)療等你必須關注的科技行業(yè)，并分析新科技給企業(yè)和個人帶來的發(fā)展機遇，前瞻性提出企業(yè)和個人的思維與行動應對策略。王煜全作為優(yōu)選科技前哨偵察兵，以其每年5億元的科技投資及20余年的投資經(jīng)驗，深入科技創(chuàng)新行業(yè)前沿，為你全景式展現(xiàn)優(yōu)選科技發(fā)展趨勢。在這個不確定的時代，這本書會幫你讀懂科技，把握趨勢，掌握用科技和技術視角看世界的方法，提前預知未來走向，抓住歷史性的時代機遇。
暗趨勢:藏在科技浪潮中的商業(yè)機會 目錄
序言/把握趨勢如何成為每個人的**能 何帆
前言/每個洞察趨勢的人，都將實現(xiàn)自我的創(chuàng)新 王煜全
引言范式轉(zhuǎn)移時代的暗趨勢/ 1
**部分世界運行的范式轉(zhuǎn)移：不確定，更美好
第1章 宏觀世界：大背景與大機遇/ 15
全球化：信號與噪聲/ 15
中美經(jīng)貿(mào)摩擦：挑戰(zhàn)與機遇/ 18
環(huán)境與氣候：反復中前行/ 24
人口問題：擁抱老齡化/ 30
第2章 微觀世界：新范式與新趨勢/ 36
小公司崛起/ 36
積木式創(chuàng)新時代/ 41
新經(jīng)濟形態(tài)/ 48
生活品質(zhì)升級/ 61
第二部分 科技范式轉(zhuǎn)移：尋找確定性機遇
第3章 量子計算/ 69
爭奪量子霸權/ 70
關鍵公司：DWave系統(tǒng)公司和量子計算商業(yè)化/ 74
光子計算機和生物基因計算機/ 80
未來計算機發(fā)展的3個趨勢/ 82
第4章 云計算/ 86
搶灘云計算市場/ 88
關鍵人物: 杰夫·貝佐斯和他的AWS/ 92
關鍵公司：谷歌云平臺/ 97
云計算走向何方/ 102
第5章 物聯(lián)網(wǎng)/ 107
信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第3次浪潮/ 107
關鍵人物：物聯(lián)網(wǎng)之父凱文·艾什頓/ 112
物聯(lián)網(wǎng)領域的新機遇/ 115
第6章 第5代移動通信技術/ 121
迎接萬物互聯(lián)的5G時代/ 122
關鍵公司：5G時代的高通/ 126
如何抓住5G機遇/ 130
第7章 人工智能/ 135
人工智能：從風口到標配/ 135
人工智能革命/ 139
關鍵公司：深度思考/ 141
人工智能的機會在哪里/ 143
第8章 工業(yè)機器人/ 149
工業(yè)機器人時代/ 149
關鍵人物：羅德尼·布魯克斯/ 154
關鍵公司：亞馬遜機器人/ 159
人機協(xié)作的新機遇/ 163
第9章 自動駕駛/ 169
自動駕駛的現(xiàn)實狀況/ 169
關鍵人物：塞巴斯蒂安·特倫/ 172
關鍵公司：無比視/ 174
自動駕駛還有機會嗎/ 176
第10章 大航天時代/ 180
大航天時代：從國家主導到商業(yè)化/ 180
關鍵人物：伯特·魯坦/ 185
關鍵公司：畢格羅航空航天/ 188
航天產(chǎn)業(yè)的機遇/ 191
第11章 混合現(xiàn)實/ 197
為什么混合現(xiàn)實很重要/ 197
關鍵人物：普拉納夫·米斯特里/ 200
關鍵公司：轉(zhuǎn)型中的宏達國際及混合現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)鏈/ 203
混合現(xiàn)實的機遇/ 207
第12章 新材料/ 211
石墨烯材料/ 212
碳纖維材料/ 215
柔性電子材料/ 218
納米材料/ 222
第13章 生物醫(yī)療/ 227
基因編輯/ 227
精準醫(yī)療/ 233
癌癥疫苗/ 240
第三部分思維與行動的范式轉(zhuǎn)移：活在未來
第14章 企業(yè)思維與行動指南/ 249
迎接“科技軍備競賽”時代/ 249
構(gòu)建科技創(chuàng)新思維/ 251
盡早覺醒，及早行動/ 260
新國際化：善用全球資源/ 265
傳統(tǒng)企業(yè)的應對策略/ 268
第15章 個人思維與行動指南/ 276
未來已來，活在未來/ 276
中期未來：抓住未來3~5年的機會/ 281
長期未來：掌握未來的力量感/ 287
短期未來：把握眼前的機會/ 296
展開全部
暗趨勢:藏在科技浪潮中的商業(yè)機會 節(jié)選
引言
范式轉(zhuǎn)移時代的暗趨勢
為什么必須要改變世界觀
著名天體物理學家斯蒂芬·霍金（Stephen Hawking）寫過一本享譽世界的名著《時間簡史》（A Brief History of Time），這本書的**章是這樣開頭的：
一位著名的科學家［據(jù)說是伯特蘭·羅素（Bertrand Russell）］曾經(jīng)做過一次關于天文學方面的講演。他描述了地球如何繞著太陽運動，以及太陽又是如何繞著我們稱之為星系的巨大的恒星群轉(zhuǎn)動。演講結(jié)束之時，一位坐在后排的矮個子老婦人站起來說道：“你說的這些都是廢話。這個世界實際上是馱在一只大烏龜?shù)谋成系囊粔K平板！边@位科學家很有教養(yǎng)地微笑著答道：“那么這只烏龜是站在什么上面的呢？”“你很聰明，年輕人，的確很聰明，”老婦人說，“不過，這是一只馱著一只、連續(xù)馱下去的烏龜群啊！”
大部分人會覺得，這個老婦人的說法很可笑，根本不值一駁。不過這個說法以及類似的說法在人類歷史上占據(jù)主流的時間，可要比我們現(xiàn)在知道并且深信不疑的宇宙觀占主流的時間長多了。不僅如此，很多現(xiàn)在看起來很荒謬的認知，其實常常是出自當時*為重要的科學家之口。例如，希臘的亞里士多德（Aristotle）就認為地球處于靜止狀態(tài)，而太陽、月亮以及所有的星星都在圍著地球轉(zhuǎn)動。這一觀點后來被克羅狄斯·托勒密（Claudius Polemaeus）進一步完善，發(fā)展出一套完整的地球中心說理論。但今天,就連小學生都知道，地球不僅在自傳，而且還在圍繞著太陽公轉(zhuǎn)。
當然，今天的我們完全沒有必要對這類荒謬認知嗤之以鼻或冷嘲熱諷。畢竟從歷史發(fā)展的角度來看，人類那時是在不具備完全信息，甚至數(shù)據(jù)非常稀缺的情形下，建立起對自己、對社會，乃至對世界的認知系統(tǒng)的。而更為重要的是，隨著掌握更多的信息和更多的數(shù)據(jù)，人類會快速糾正自己的錯誤，轉(zhuǎn)換認知的視角，進入新的認知階段。而在這一過程中，科學本身也獲得了新的發(fā)展。
從科學發(fā)展的角度來看，視角轉(zhuǎn)換的意義重大，因為我們常常會錯誤地認為，人類的行為是受科學指引的，但歷史事實卻告訴我們并非如此。實際上，真正指引人類行為的其實是我們的認知系統(tǒng)，是不同的視角引發(fā)了不同的行為。正因如此，從某種意義上說，我們看世界的視角可能比科學事實更為重要。
關于視角變化的重大意義，著名的科學哲學家托馬斯·庫恩（Thomas Kuhn）在他不朽的著作《科學革命的結(jié)構(gòu)》（The Structure of Scientific）中進行了詳細的解釋。在他的眼中，科學革命的重要意義就在于完成了視角的轉(zhuǎn)換。他把這種視角的轉(zhuǎn)換稱為范式轉(zhuǎn)移（paradigm shift）。
托馬斯·庫恩是一位享譽世界的科學史家和科學哲學家。在大學畢業(yè)時，這位哈佛大學（Harvard University）的物理系高才生的夢想是成為一名出色的理論物理學家。然而，在仔細研究了亞里士多德、伽利略（Calileo Galilei）、牛頓（Isaac Newton）等人的物理理論及物理發(fā)展的歷史之后，庫恩對傳統(tǒng)的科學認知理論和流行的科學基本原則產(chǎn)生了懷疑：那些認為科學和知識是在通過不斷的直線累積實現(xiàn)發(fā)展的觀點，與歷史呈現(xiàn)的實際狀況并不相符。受此觀念的影響，庫恩決定放棄自己的物理學生涯，轉(zhuǎn)向?qū)茖W史理論的研究。
1962年庫恩的《科學革命的結(jié)構(gòu)》一書出版，迅速引起了學術圈的轟動。在這本書中，庫恩**次明確使用了“范式”的核心概念，并且認為科學的實際發(fā)展就是受到范式制約的常規(guī)科學以及突破舊范式建立新范式的科學革命相互交替的過程。
用庫恩自己的話說，所謂范式，就是一種被公認的模型或模式;轉(zhuǎn)移則意味著改變。顧名思義，范式轉(zhuǎn)移就是一種公認模式的改變。舉個簡單的例子，人類從認為“地球是平的”到“地球是圓的”這個認知模式的轉(zhuǎn)變，就是一種范式轉(zhuǎn)移。范式就是我們看待事物的“方式和視角”，“它決定了我們?nèi)绾慰创挛，把事物看成什么，在事物中看到什么、忽視什么”?
當然，作為一名嚴謹?shù)目茖W哲學家，庫恩對范式及范式轉(zhuǎn)移的定義有著更為系統(tǒng)化的描述。例如，他認為一個范式的轉(zhuǎn)移要經(jīng)歷如下幾個階段：
首先，科學界存在著一種公認的模式，按照這種公認模式運轉(zhuǎn)的科學就是“常規(guī)科學”，而在常規(guī)科學下，大多數(shù)科研人員從事的是一些“解謎”類的常規(guī)工作。這類工作看起來比較穩(wěn)定，但是會顯得有些教條化。
其次，當公認的模式出現(xiàn)無法適應現(xiàn)實狀況時，我們就會發(fā)現(xiàn)有很多“反！钡默F(xiàn)象發(fā)生，對現(xiàn)有模式的質(zhì)疑和爭論也會隨之而起。如果這樣的情況不斷延續(xù)，反常現(xiàn)象得不到有效解決，那么現(xiàn)有常規(guī)范式就會變得虛弱不堪，進入一種“危機”狀態(tài)。
*后，在反常等力量的持續(xù)推動下，“科學革命”發(fā)生了，與此同時，一種新的認識也通過競爭和選擇逐漸建立起來，也就是說，一種新的范式形成，范式發(fā)生轉(zhuǎn)移。
當然，范式完全轉(zhuǎn)移之后，科學又進入新的常規(guī)狀態(tài)。而這種常規(guī)科學等待的，正是下一次的“反！、“危機”、“科學革命”以及“范式轉(zhuǎn)移”？茖W本身正是通過這種方式，不斷取得突破和前進，而這也正是庫恩所說的“科學革命的結(jié)構(gòu)”要義。
從科學革命的過程中，我們注意到范式及范式轉(zhuǎn)移其實還具有如下幾個鮮明特點：
**，一旦一個范式形成，它就可能束縛我們對事物的想象力，讓我們變得更為按部就班；但范式轉(zhuǎn)移則意味著打破原有的束縛和限制，為人們的思想和行動開創(chuàng)新的可能性。
第二，范式轉(zhuǎn)移不是一蹴而就的，而是一個過程。新范式出現(xiàn)的時候往往如同一株幼苗，不能立刻被確認是否會長成參天大樹，而追隨老范式的人會堅決抵制新范式。有時候這種新舊之間的斗爭會非常慘烈，例如宣揚哥白尼日心說的意大利思想家喬爾丹諾·布魯諾（Giordano Bruno）就被當時的教會燒死，而另一位著名科學家伽利略遭到軟禁，笛卡兒（René Descartes）不敢公開他自己支持日心說的著作。
第三，范式轉(zhuǎn)移還有一個非常重要的特點，就是這種轉(zhuǎn)移不是一種簡單的替代。經(jīng)過革命產(chǎn)生的新科學和舊科學是不相容的（被庫恩稱為不可通約性）。不僅如此，范式轉(zhuǎn)移更是讓科學家世界中的“鴨子變成了兔子”？茖W家在新的范式下看到的是一個完全不一樣的世界，正因如此，科學革命也就是科學家“世界觀的轉(zhuǎn)變”。
庫恩的范式轉(zhuǎn)移說在整個科學界引起的轟動是非常震撼的，即使是50多年后的今天，整個科學界也仍在深受這一理論的啟發(fā)。而正是因為范式轉(zhuǎn)移是一種世界觀的轉(zhuǎn)變，是一種公認模式的改變，因此這一理論早已超出科學研究的范疇，成為從學界到產(chǎn)業(yè)界以及商業(yè)界都在認真學習和領悟的思想。
不確定時代的范式轉(zhuǎn)移：從科學到世界
范式轉(zhuǎn)移是世界觀與認知視角的轉(zhuǎn)變，是打破原有束縛，充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造性，因此其威力不容小覷。
任何一個行業(yè)都有無數(shù)范式轉(zhuǎn)移的精彩故事。當年，數(shù)字唱片剛出來的時候，很多人，尤其是那些聽黑膠唱片的老玩家，對數(shù)字唱片非常不屑，在他們眼里，數(shù)字唱片精度不如模擬唱片，音質(zhì)也不好，絕不可能顛覆黑膠唱片的地位。隨著數(shù)字唱片的計算方式對曲線的擬合越來越好，直至完全擬合，數(shù)字唱片在精度上已經(jīng)遠遠把傳統(tǒng)唱片甩在了后面。同樣，當史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）和全球音樂公司的大老板提出要把音樂按首下載出售的時候，幾乎所有人都認為這是一個糟透了的主意，因為在舊的范式之中，音樂必須有“完整性”，因此必須按專輯出售。
交通行業(yè)也有一個很著名的例子。100多年前，美國紐約和英國倫敦這些大城市的主要交通工具是馬車，據(jù)說當時僅倫敦就有幾十萬匹馬。但馬的增加也給城市帶來了負擔，因為當時這些馬每天產(chǎn)生約3 000噸馬糞、30萬升馬尿。一些人士對此擔憂，并惶恐地認為整個城市將因此陷入一場“馬糞危機”。1894年《泰晤士報》（The Times）甚至預測，在接下來的50年里，倫敦將被高達3米的馬糞淹沒。然而歷史卻并沒有按照這種預測發(fā)展，因為汽車的發(fā)明和生產(chǎn)使得馬車大量減少，馬糞危機自然也就不再是一個值得擔憂的問題了。汽車代替馬車的這個例子，不僅展示了范式轉(zhuǎn)移的威力，也充分說明新世界觀和舊世界觀往往是完全不相容的特性。新范式絕不是舊范式的自然發(fā)展，而更像一種毫無關系的飛躍和質(zhì)變。
我們*近接觸的一個范式轉(zhuǎn)移的例子，應該是互聯(lián)網(wǎng)對世界和我們?nèi)祟愃季S和行為的改變。例如，70后、80后被稱為“互聯(lián)網(wǎng)移民”，而90后和00后則被稱為“互聯(lián)網(wǎng)原住民”，這是因為前者是在成長后期才接觸互聯(lián)網(wǎng)的，后者則是徹底的互聯(lián)網(wǎng)一代。不僅如此，與互聯(lián)網(wǎng)接觸時間的不同也導致這兩代人存在著某種截然相反的認知視角。比如那些秉持著傳統(tǒng)二分法的互聯(lián)網(wǎng)移民，他們即使接受了互聯(lián)網(wǎng)，也要以線上和線下來劃分世界，并且偏向于認為線上騙子多，不可信。但互聯(lián)網(wǎng)原住民從小就伴著互聯(lián)網(wǎng)長大，他們的世界里沒有這種區(qū)分，他們會說，不論線上還是線下,騙子都有不少，關鍵是你要學會識別騙子，這樣才可以保證在線上、線下都安全，否則哪兒都不安全。
范式轉(zhuǎn)移的威力之大，讓我們不得不關注它，而實際情況是，我們到了一個范式轉(zhuǎn)移迫在眉睫的時刻。
首先是客觀世界正在變得越發(fā)不具有確定性。在過去的幾十年中，全球化一直是全世界的主流趨勢，而改革開放已有40年的中國，也因為積極參與全球化而成為其中的受益者，并且在制造業(yè)等方面建立了強大的優(yōu)勢。但在近幾年，這種情況正在發(fā)生變化。由于各國的發(fā)展不平衡以及地緣政治等因素影響，單邊主義、孤立主義及反全球化思維開始出現(xiàn)一定的反彈，很多國家開始走向自由貿(mào)易的反面。中美貿(mào)易摩擦正是在這種全球大趨勢下的一種顯著現(xiàn)象。通過過去幾十年的快速發(fā)展，中國已經(jīng)成為僅次于美國的全球第二大經(jīng)濟體，但這種快速發(fā)展也導致中美之間出現(xiàn)了諸多摩擦，未來中國發(fā)展的外部不確定性因素越來越多。這種客觀形勢的變化，迫切需要我們改變傳統(tǒng)的應對策略，實現(xiàn)世界觀的范式轉(zhuǎn)移，以便在一個不確定的時代，尋找到更為確定的發(fā)展方法。
其次是科技行業(yè)內(nèi)的趨勢變化？傮w而言，過去20年是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的黃金期。眾多大型科技企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以取得今天的成績，無不是因為抓住了這一輪持續(xù)多年的互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的增長紅利。但隨著這種紅利的逐漸消退，全球的企業(yè)開始面臨新一輪以科技為核心的競賽挑戰(zhàn)。智能化、大數(shù)據(jù)航天及新能源等產(chǎn)業(yè)推進，客觀上要求未來所有的企業(yè)都變成科技企業(yè)，沒有一技之長的企業(yè)將徹底被淘汰出局。正因如此，所有的中國企業(yè)迫切需要一場科技創(chuàng)新的變局。
但是，在認知層面范式轉(zhuǎn)移和科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展節(jié)奏調(diào)整的關鍵時刻，發(fā)展趨勢卻并不容易被識別，這就是我們所講的“暗趨勢”——等到趨勢明朗的時候，機會早就被別人“搶奪”了。要想明辨“暗趨勢”，提前做好產(chǎn)業(yè)布局，中國現(xiàn)在亟須在應對全球化和科技化兩大主題上，尋找到新的認知模式，實現(xiàn)革命性的范式轉(zhuǎn)變。
在面對世界的方法上，我們應該改變過去簡單地以本土為主的思路，而應該更加具有全球化的胸懷。越是在一個不確定的時代，中國的企業(yè)越應該敢于沖出國門，以四海為家。中國需要更多具有全球化思維和全球布局能力的企業(yè)，也需要通過和世界各國更為密切的合作來發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)互利共贏。
科技的變革則要求我們改變傳統(tǒng)看待科技創(chuàng)新的思路，將我們的目光轉(zhuǎn)向更具活力和創(chuàng)造力的小企業(yè)身上。技術的發(fā)展降低了企業(yè)的外部成本，增加了小企業(yè)的發(fā)展?jié)摿。通過積木式創(chuàng)新，中國的小企業(yè)可以通過不斷發(fā)展核心競爭力，并通過與全球企業(yè)的強強協(xié)作來實現(xiàn)自身發(fā)展。除此之外，我們也要將目光從科學家轉(zhuǎn)向企業(yè)家，我們對待科學的態(tài)度已經(jīng)從單純的研發(fā)轉(zhuǎn)向了產(chǎn)業(yè)化，所以我們也必須更為重視科技產(chǎn)業(yè)化的*大功臣——企業(yè)家。
這兩個范式轉(zhuǎn)移對中國企業(yè)乃至中國經(jīng)濟的未來發(fā)展，甚至對每一個人來說都至關重要，或者說非常急迫。范式革命將會給我們帶來嶄新的世界，也會推動中國繼續(xù)進步。
本書的結(jié)構(gòu)：大環(huán)境與暗趨勢
科技乃至世界的范式轉(zhuǎn)移是本書的兩大主線。全書主要闡釋的就是為什么要進行變革世界觀的范式轉(zhuǎn)移，科技界乃至世界正在發(fā)生什么，以及作為企業(yè)或者個人到底應該如何應對這種變革。
本書的**部分集中討論世界的變革以及我們所面對的挑戰(zhàn)與機遇。
在宏觀世界部分，探討全球化和中美貿(mào)易摩擦所帶來的不確定性影響，以及我們?nèi)绾螒獙@種不確定性。對不確定事件結(jié)果的任何預測都有可能出現(xiàn)失誤，但對于我們來說，*重要的并非做出完全正確的預測，而是首先要在不確定之間找到那些更為確定的領域。除了討論政治和經(jīng)濟，本書還會關注一些易被普遍關注的宏觀問題，例如環(huán)境與氣候變化，以及人口的老齡化問題。環(huán)境變化和老齡化對我們的持續(xù)發(fā)展提出了很多嚴峻的挑戰(zhàn)，但是討論這些挑戰(zhàn)的目的不是引發(fā)恐慌，相反，是希望讀者能從中看到被忽略的變化背后所隱藏的諸多機遇。
在微觀世界部分，本書詳細闡釋了一些重要的“暗趨勢”。與宏觀世界的不確定性相比，這些隱藏得越來越深的趨勢看起來更加具有持久性。首先是小公司的崛起：以往科技創(chuàng)新是大公司的專利，如今小公司正成為創(chuàng)新的主要力量。這種變化可以追溯到30多年前美國的《拜杜法案》（BayhDole Act）。然而在中國，小公司崛起是正在發(fā)生的現(xiàn)象。
其次是積木式創(chuàng)新。技術的發(fā)展、小公司的興起，讓積木式創(chuàng)新的土壤變得更為肥沃，其在中國也同樣具有前景。這一部分將對積木式創(chuàng)新做完整和系統(tǒng)性的說明，如果讀者對“長板”“搭積木”“無縫拼接”等概念還不熟悉，那么不妨認真閱讀相關內(nèi)容。
除此之外，本書還對新型的經(jīng)濟形態(tài)做了選擇性介紹。這些新型經(jīng)濟形態(tài)雖然未必是*近出現(xiàn)的，但得益于互聯(lián)網(wǎng)和智能化，它們在近幾年出現(xiàn)了爆發(fā)性的增長，并且表現(xiàn)出持續(xù)的增長潛力。
生活品質(zhì)升級是我們從行為和需求入手，去了解經(jīng)濟增長、技術變革等給中國民眾帶來的變化。無論是從消費等級，還是資產(chǎn)管理需求的增長角度來看，中國人民的生活已經(jīng)出現(xiàn)了全面升級，這種變化需要企業(yè)予以足夠的重視。
從內(nèi)容上講，本書的第二部分是*重要的部分之一。秉持“一切只講科技趨勢不講科技產(chǎn)業(yè)化時點的都是空談”的原則，這一部分會介紹科技的*新發(fā)展動態(tài)，更會詳細分析這種技術的應用機會。
例如，在介紹量子計算時，本書不僅會介紹量子計算的概念、原理，更重要的是會介紹這項技術的發(fā)展進程、成熟度以及應用范圍等。
第二部分所介紹的科技突破是經(jīng)仔細斟酌后，從幾十個領域中精選出的。與一般性的科技突破相比，這本書中出現(xiàn)的科學技術要么更具基礎性，要么更具廣泛的應用可能性。例如，量子計算和云計算預示著計算的未來，第5代移動通信技術（5G）則可能在未來幾年對我們的生活產(chǎn)生實際影響。除此之外，本書也會關注與我們自身健康相關的生物醫(yī)藥科技。當然，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)以及自動駕駛和工業(yè)機器人等密切相關的行業(yè)，也是本書要重點介紹的。雖然這些相關領域的*新關鍵知識，不能令讀者變成專家，但這些介紹可能為讀者打開一扇進入某一領域的大門。
為了讓這部分內(nèi)容更容易理解，更有趣味性，每一章節(jié)都給出了實例。這些實例有的是以“關鍵公司”或者“關鍵人物”的方式舉出進行詳細討論的。這些被單獨討論的例子的主角，要么是某個行業(yè)的先行者，要么是取得了巨大突破的企業(yè)。本書希望這些企業(yè)或者企業(yè)管理人的故事能夠幫助讀者理解一項技術是如何轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋產(chǎn)品的，也更清楚地看到企業(yè)家在科技產(chǎn)業(yè)化當中扮演的角色。
本書的*后一部分則聚焦于思維和行動。世界在變，科技在變，其中有很多的挑戰(zhàn)和機遇。本部分探討的是如何抓住這些機遇，以及企業(yè)和個人應該選擇的路徑和方法。
今天，我們已經(jīng)進入了一個科技競賽的全新時代，某種程度上而言，所有的企業(yè)都必須變成科技企業(yè)，否則將很容易在競爭中被淘汰。
要避免被淘汰，企業(yè)就需要掌握創(chuàng)新的思維與方法，當然關鍵是要盡早展開行動，構(gòu)建自己的壁壘。和過去不一樣，未來企業(yè)只要具有長板，就可以在積木式創(chuàng)新中贏得一席之地。除此之外，本書還專門討論了傳統(tǒng)企業(yè)的科技化問題。傳統(tǒng)企業(yè)一方面要用科技來改進自己的產(chǎn)品、生產(chǎn)、倉儲物流與營銷等，另一方面也要更加了解消費者的變化。
而個人則要“活在未來”。未來有長也有短，針對未來的不同階段，書中給出了不同的意見和建議。這一部分介紹了筆者個人的成長經(jīng)歷以及創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)歷，希望這些真實的內(nèi)容可以引起讀者的共鳴。
無論企業(yè)還是個人，要想適應一個新的、不確定的、急速變化的環(huán)境，唯一的方法就是要摒棄傳統(tǒng)的視角，擁抱新的世界觀。當然，正如我們前面所說，新世界觀的樹立不是一蹴而就的，因為傳統(tǒng)思維模式可能使你固化思考，讓你無法做出革命性的決策。在這樣的時候，企業(yè)和個人都應該具有一種勇氣和智慧，擅于發(fā)現(xiàn)藏在時代滾滾洪流下的暗趨勢，率先做出改變。因為只有敢于主動擁抱變化，你才能在一場快速的變革中獲得先發(fā)優(yōu)勢，由此成為新范式的建立者和領軍者。
當然，思維的轉(zhuǎn)換固然是發(fā)生在前面的，但行動的落實永遠是*重要的。范式轉(zhuǎn)移意味著世界觀的變化，而世界觀的變化注定要影響和指導行為，否則新的趨勢就永遠無法形成。
洞察趨勢，讓行動更有價值。
暗趨勢:藏在科技浪潮中的商業(yè)機會 相關資料
羅振宇 羅輯思維、“得到”App創(chuàng)始人
王煜全是投資人出身的科技思想家，他對趨勢的觀察和理解非常值得重視。他的思考所得，是他每年用幾億元投資投出來的見識，是經(jīng)過資本市場驗證過的判斷？萍稼厔菸磥砗臀覀兠總人都息息相關，這件大事要聽真正在一線有實操經(jīng)驗的洞察者之言才有意義。
劉潤 潤米咨詢創(chuàng)始人，《5分鐘商學院》欄目主講人
終身成長的目標，就是要跑贏時代。想要跑贏時代，一定要了解我們正在進入什么樣的時代，未來變化的趨勢是什么。王煜全的這本書對未來科技的洞察，不僅在提醒我們真正的未來趨勢會隱藏得更深，更是警告我們，誰先掌握趨勢，誰就有可能先跑贏時代。
何帆 經(jīng)濟學者，北京大學匯豐商學院經(jīng)濟學教授
任何時代都一樣，趨勢總是藏在現(xiàn)象后面，只是我們今天的發(fā)展速度更快，趨勢更加難以判斷。“暗趨勢”與“大局觀”有異曲同工之妙，都是以未來的視角，看待今天的問題。王煜全的厲害之處，在于他打開了一條新路徑，橫跨中美，放眼全球，以對比的視角，以實操的經(jīng)驗來闡述他的洞察所得。
王小川 搜狗公司首席執(zhí)行官
王煜全一直在深刻地觀察著這個時代的商業(yè)變量？萍祭顺睘樯虡I(yè)發(fā)展帶來巨大的“紅利”，但是這個“紅利”未來不會那么輕易讓所有人共享！栋第厔荩翰卦诳萍祭顺敝械纳虡I(yè)機會》就是理解科技與商業(yè)的有效路徑。按照王煜全的方法，我們有可能搶先一步，發(fā)現(xiàn)那些未來的趨勢。未來已來，趨勢在我們還沒有注意到的地方。
薛兆豐 經(jīng)濟學者，《薛兆豐的經(jīng)濟學課》欄目主講人，原北京大學國家發(fā)展研究院教授
這些年我向煜全學習，希望探索科技發(fā)明和商業(yè)轉(zhuǎn)換的實現(xiàn)路徑。煜全不僅具有投資人式的敏銳觸角，更有學者式的深入思考。這部作品描繪了今天的科技趨勢，提供了一套展望未來的思考體系，是同道者不應錯過的著作。
暗趨勢:藏在科技浪潮中的商業(yè)機會 作者簡介
王煜全
科技投資人、著名科技思想家、海銀資本創(chuàng)始合伙人、“得到” 專欄《前哨?王煜全》《全球創(chuàng)新260講》主講人。
他是風險投資人、資深市場營銷和戰(zhàn)略投資專家，近年來主要聚焦于海外高科技企業(yè)投資。通過投資實戰(zhàn)和全球科技洞察，提出了“美國科技+中國創(chuàng)新+世界市場”的“積木式創(chuàng)新”理論。
他一方面積極推進中美之間的科技合作，以積木式創(chuàng)新的方式不斷向中國引入世界先進技術和創(chuàng)新企業(yè)，另一方面幫助中國的優(yōu)秀企業(yè)把握全球科技創(chuàng)新趨勢，抓住科技浪潮的新機會，積極參與全球化。
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