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10KV及以下配電網(wǎng)工程項目部標準化管理:業(yè)主項目

10KV及以下配電網(wǎng)工程項目部標準化管理:業(yè)主項目

出版社:中國電力出版社出版時間:2019-04-01
開本: 16開 頁數(shù): 80
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10KV及以下配電網(wǎng)工程項目部標準化管理:業(yè)主項目 版權(quán)信息

10KV及以下配電網(wǎng)工程項目部標準化管理:業(yè)主項目 本書特色

為規(guī)范10kV及以下配電網(wǎng)工程項目部設(shè)置,增強工程資料的真實性及可追溯性,使各項目部更好地履行職責。國網(wǎng)山東省電力公司依據(jù)國家、行業(yè)、企業(yè)管理制度,結(jié)合工程實際情況,組織編制了《10kV及以下配電網(wǎng)工程項目部標準化管理》。 本冊為《業(yè)主項目》,全書6章,包括監(jiān)理項目部設(shè)置、項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價管理、技術(shù)管理。本手冊可供10kV及以下配電網(wǎng)工程施工監(jiān)理項目部人員學(xué)習(xí)使用。

10KV及以下配電網(wǎng)工程項目部標準化管理:業(yè)主項目 內(nèi)容簡介

本叢書由山東省電力公司完成。由擔任主編,于新?lián)胃敝骶。組織山東公司專業(yè)技術(shù)人員搜集資料并編寫本書。

10KV及以下配電網(wǎng)工程項目部標準化管理:業(yè)主項目 目錄

編制說明 1 業(yè)主項目部設(shè)置 1.1 業(yè)主項目部組建 1.2 業(yè)主項目部工作職責 1.3 業(yè)主項目部資源配置 1.4 業(yè)主項目部重點工作 2 項目管理 2.1 進度計劃管理 2.2 合同履約管理 2.3 建設(shè)協(xié)調(diào)管理 2.4 信息化管理 2.5 檔案管理 2.6 驗收管理 3 安全管理 3.1 安全文明施工管理 3.2 施工分包安全管理 3.3 安全風險管理 3.4 安全檢查 3.5 安全管理評價 3.6 應(yīng)急與事故處理 4 質(zhì)量管理 4.1 質(zhì)量檢查 4.2 標準工藝應(yīng)用管理 4.3 設(shè)備材料質(zhì)量管理 4.4 數(shù)碼照片管理 4.5 重點環(huán)節(jié)和工序的質(zhì)量管理 5 造價管理 5.1 工程量管理 5.2 建設(shè)場地征用及清理費用管理 5.3 進度款管理 5.4 工程設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證管理 6 技術(shù)管理 6.1 技術(shù)標準化管理 6.2 設(shè)計管理 6.3 配電網(wǎng)新技術(shù)研究及應(yīng)用 6.4 施工技術(shù)及裝備管理 7 評價機制 7.1 綜合評價考核 7.2 分包評價考核 7.3 安全責任量化考核 附錄A 名詞術(shù)語 附錄B 重點工作管理流程圖 B1 業(yè)主項目部全過程管理流程 B2 工程設(shè)計變更管理流程 B3 竣工驗收及投運工作管理流程 附錄C 標準化管理模板 C1 業(yè)主項目部設(shè)置部分 C2 項目管理部分 C3 安全管理部分 C4 質(zhì)量管理部分 C5 造價管理部分 C6 技術(shù)管理部分 C7 評價機制部分 附錄D 業(yè)主項目部懸掛的標識及各項管理制度 附錄E 業(yè)主項目部管理資料清單
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10KV及以下配電網(wǎng)工程項目部標準化管理:業(yè)主項目 作者簡介

本叢書由山東省電力公司完成。由李強擔任主編,于新?lián)胃敝骶帯=M織山東公司專業(yè)技術(shù)人員搜集資料并編寫本書。

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