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工業(yè)企業(yè)管理學(xué):第三分冊:工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理

工業(yè)企業(yè)管理學(xué):第三分冊:工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理

出版社:南開大學(xué)出版社出版時(shí)間:1999-01-01
開本: 20cm 頁數(shù): 437
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工業(yè)企業(yè)管理學(xué):第三分冊:工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理 版權(quán)信息

工業(yè)企業(yè)管理學(xué):第三分冊:工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理 內(nèi)容簡介

本書按照總的指導(dǎo)思想進(jìn)行編寫。它除了對生產(chǎn)管理中各種傳統(tǒng)的、行之有效的生產(chǎn)、勞動、技術(shù)、質(zhì)量等項(xiàng)管理理論與方法, 作了較全面系統(tǒng)的闡述之外, 在各章節(jié)中還重點(diǎn)介紹了各種現(xiàn)代管理方法。

工業(yè)企業(yè)管理學(xué):第三分冊:工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理 目錄

**章 生產(chǎn)管理概述**節(jié) 生產(chǎn)管理及其在企業(yè)管理中的地位第二節(jié) 生產(chǎn)管理的任務(wù)第三節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征 第二章 新產(chǎn)品開發(fā)**節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)的意義和方式第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)程序第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)方案評價(jià)第四節(jié) 價(jià)值工程 第三章 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作**節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的任務(wù)和內(nèi)容第二節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)第三節(jié) 工藝準(zhǔn)備工作第四節(jié) 產(chǎn)品試制和鑒定第五節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃工作第四章 工廠布置**節(jié) 工廠布置的意義和依據(jù)第二節(jié) 工廠總平面布置第三節(jié) 設(shè)備布置第五章 生產(chǎn)線組織**節(jié) 流水生產(chǎn)線的特點(diǎn)、分類和組織條件第二節(jié) 單一品種流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)第三節(jié) 多品種流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)第四節(jié) 自動線組織第五節(jié) 成組技術(shù) 第六章 工作研究**節(jié) 工作研究概述第二節(jié) 方法研究第三節(jié) 工作測量第四節(jié) 學(xué)習(xí)曲線 第七章 生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃**節(jié) 生產(chǎn)能力第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃的制定第三節(jié) 產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃第八章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)控制**節(jié) 大量生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第二節(jié) 成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第三節(jié) 單件小批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第四節(jié) 項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃第五節(jié) 生產(chǎn)控制第九章 庫存控制**節(jié) 庫存控制概述第二節(jié) 獨(dú)立需求的物料控制第三節(jié) 非獨(dú)立需求的物料控制第十章 制造資源計(jì)劃…… 第十一章 設(shè)備綜合管理第十二章 全面質(zhì)量管理與質(zhì)理體系認(rèn)證第十三章 質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)控制方法
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