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邏輯表達(dá)力 版權(quán)信息
- ISBN：9787559450487
- 條形碼：9787559450487 ; 978-7-5594-5048-7
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
邏輯表達(dá)力 本書特色
◎比對話內(nèi)容更關(guān)鍵的，是對話方式。
◎用邏輯思維建構(gòu)表達(dá)體系，擺脫言不達(dá)意的溝通困境。
◎缺乏邏輯的表達(dá)，注定一無所獲。聊出邏輯，才能打動人心！
◎8大邏輯思維應(yīng)用法，27個表達(dá)技巧，系統(tǒng)掌握邏輯表達(dá)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高效溝通。
◎近百個真實(shí)的邏輯表達(dá)案例，揭秘溝通達(dá)人的說話技巧；數(shù)十個場景對話模擬，一次性搞定社交、面試、工作等重要場所。
◎在每一個場合，打造屬于你的話語權(quán)。
邏輯表達(dá)力 內(nèi)容簡介
為什么別人用了2分鐘就能說清內(nèi)容，你卻用了20分鐘？
為什么一樣的資料，別人就能說服客戶，你卻不可以？
為什么面對群眾發(fā)言時，別人可以輕松帶動氣氛，你講話卻磕磕絆絆？
歸根結(jié)底，是因?yàn)槟愕谋磉_(dá)缺乏邏輯！這才是妨礙你表達(dá)效率和質(zhì)量的根本原因。
作者針對生活、職場、演講、談判等場合，通過8大邏輯思維應(yīng)用法和27個邏輯表達(dá)技巧，在邏輯思維的基礎(chǔ)上構(gòu)建全新的表達(dá)體系，克服表達(dá)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的言之無物、言不達(dá)意、言語無序等問題，讓你成為實(shí)至名歸的邏輯表達(dá)高手。
邏輯表達(dá)力 目錄
第YI章 為什么表達(dá)需要邏輯
第二章 邏輯表達(dá)的基本規(guī)律
第三章 邏輯表達(dá)能力的培養(yǎng)
第四章 邏輯表達(dá)的有效溝通
第五章 論證充分，邏輯表達(dá)才有說服力
第六章 金字塔原理，為邏輯表達(dá)助力
第七章 邏輯思維表達(dá)中的詭辯
第八章 邏輯表達(dá)的實(shí)際應(yīng)用
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邏輯表達(dá)力 節(jié)選
邏輯思維多種多樣，它包括正向思維、逆向思維、橫向思維和發(fā)散思維。有時候，談話發(fā)生矛盾或者歧義，并不是對話內(nèi)容本身出現(xiàn)了錯誤或問題，而是因?yàn)槲覀儧]有對內(nèi)容進(jìn)行合理的敘述表達(dá)。 我們來看下面兩組數(shù)字： 123456789987654321 7455613298776 如果讓你在三秒鐘之內(nèi)記下這兩組數(shù)字，哪一組更好記憶呢？很明顯是**組。雖然第二組的數(shù)字比**組要少，但是很多人可能需要幾分鐘的時間才能記住第二組數(shù)字。其原因就是**組數(shù)字的邏輯順序更加清晰，數(shù)字已經(jīng)進(jìn)行了合理排序。因此，人們根據(jù)已有的數(shù)字規(guī)律可以明白它所表達(dá)的內(nèi)容，并且快速地記憶。 由此可見，不管是語言表達(dá)，還是文字表達(dá)，都會在無形中影響你和別人的交流相處模式，以及他人對你的學(xué)習(xí)能力、工作能力和生活能力的評價。 職場中，如果你表達(dá)得不清晰，可能會造成同事之間的不和，領(lǐng)導(dǎo)對你的誤解，給你和他人的工作造成各種不必要的麻煩和負(fù)擔(dān)，ZUI后對你的職業(yè)生涯和職場規(guī)劃造成一定的影響。交友時，如果你經(jīng)常毫無重點(diǎn)地閑聊，就會令傾聽的朋友覺得浪費(fèi)時間，進(jìn)而不再與你進(jìn)行過多的交流。生活中，長期的表達(dá)不清晰，會讓對方對你的觀點(diǎn)和建議產(chǎn)生懷疑，甚至不愿再傾聽你的意見。 而如何有邏輯地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，和他人進(jìn)行高效溝通，是很多人都困惑的一個問題。不可否認(rèn)的是，有邏輯地表達(dá)自己的想法，不僅會讓別人覺得你是一個條理分明、思路清晰的人，也會讓別人對你的發(fā)言頗為重視。長此以往，你的個人魅力在無形中就增加了。 那么，如何才能邏輯清晰地表達(dá)呢？ **，在表達(dá)前可以先提煉出幾個要點(diǎn)。注意，要點(diǎn)不宜過多，否則人們是不容易記住的。通常來講，有經(jīng)驗(yàn)的人會總結(jié)出三或四個大的要點(diǎn)。這就類似于我們寫文章時的三段論，雖然簡短但是“穩(wěn)固”，而且還能增加你語言的說服力。 例如，在公司會議上，如果領(lǐng)導(dǎo)詢問你對某一個重要項(xiàng)目方案的看法，你就可以用要點(diǎn)概括法回答。你可以這樣說：“對于該項(xiàng)方案，我目前的想法有三點(diǎn)：**點(diǎn)是明確針對的用戶群體是誰；第二點(diǎn)是為什么符合他們的需要；第三點(diǎn)是他們可以通過使用收獲什么！比缓，你可以根據(jù)人們的微表情、動作隨機(jī)應(yīng)變地闡述這三個要點(diǎn)。這樣會比從頭到尾沒有重點(diǎn)、沒有規(guī)律地敘述要好得多，并且不會引起聽者的反感。 第二，想要詳細(xì)表達(dá)你的想法，可以使用“5W1H法”（12頁的圖）！5W”指的是何時（When）、何地（Where）、誰（Who）、做什么（What）、為什么（Why）；“1H”則指怎么做（How）。 很多人在表達(dá)一件事情的時候經(jīng)常主次顛倒、語無倫次，讓人不知所云。這些問題的原因就是人們在陳述事情時，沒有把幾個關(guān)鍵要點(diǎn)說明白，要表達(dá)的內(nèi)容元素不夠完整，有所缺失，致使聽眾一頭霧水。因此，如果按照“5W1H法”，把這幾點(diǎn)重要內(nèi)容講清楚，就很容易讓對方明白你要表達(dá)什么。 舉個簡單的例子。你所在的小組正在做一項(xiàng)產(chǎn)品計劃，領(lǐng)導(dǎo)前來詢問進(jìn)展。他會問：“你們的產(chǎn)品設(shè)計進(jìn)展如何了？”這時，你就可以回答：“我們小組（Who）根據(jù)目前制訂的計劃，已經(jīng)完成四分之三的任務(wù)了，并同時在多個渠道平臺（Where）進(jìn)行了產(chǎn)品調(diào)研和測試（What），為我們團(tuán)隊加速研發(fā)提供了大量有用數(shù)據(jù)，加上溝通效率與配合度高（How），預(yù)計可以提前半個月（When）完成項(xiàng)目。如果項(xiàng)目能夠提前完成，就能讓團(tuán)隊盡快投入到下一個項(xiàng)目的開發(fā)上，為公司創(chuàng)造更多的收益（Why）！ 這樣短短幾句話，就把相關(guān)內(nèi)容要素都包含了，讓領(lǐng)導(dǎo)清楚明白地了解了想要獲取的重要信息，使溝通順暢到位。這樣不但節(jié)約了大家的時間，也會讓領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看。 第三，如果你要說的內(nèi)容十分龐雜，不能簡短概括其中的要素，那么可以用結(jié)論先行的方法表達(dá)觀點(diǎn)。 結(jié)論先行是指先把ZUI重要的結(jié)論，或者你要表達(dá)的觀點(diǎn)在談話一開始就先告訴對方。這種方法看似不太符合我們的說話習(xí)慣—因?yàn)槲覀兊恼Z言習(xí)慣是先說原因，后說結(jié)果，并且更傾向于含蓄委婉地表達(dá)自己的想法，而不是單刀直入（先說結(jié)論）—但是，先表達(dá)結(jié)論ZUI大的好處是邏輯清晰，不會被前面冗長的原因陳述影響。 在職場的工作傳達(dá)中，先說結(jié)果尤其重要。
邏輯表達(dá)力 作者簡介
林墨恒 心理學(xué)碩士。曾就職于某醫(yī)學(xué)期刊。長期致力于人際溝通、邏輯思維訓(xùn)練的研究和推廣。多次參與“表達(dá)與溝通”等主題演講、培訓(xùn)，并憑借簡單易學(xué)的表達(dá)技巧，得到了上萬人的認(rèn)可與好評。
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