書馨卡幫你省薪 2024個人購書報告 2024中圖網(wǎng)年度報告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >>
協(xié)同共生論:組織進(jìn)化與實(shí)踐創(chuàng)新

協(xié)同共生論:組織進(jìn)化與實(shí)踐創(chuàng)新

作者：陳春花
出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時間：2021-10-01
開本： 16開 頁數(shù)： 288
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥54.5(5.5折) 定價  ¥99.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>

協(xié)同共生論:組織進(jìn)化與實(shí)踐創(chuàng)新 版權(quán)信息

協(xié)同共生論:組織進(jìn)化與實(shí)踐創(chuàng)新 本書特色

適讀人群 ：管理學(xué)者、MBA/EMBA學(xué)生、企業(yè)家、企業(yè)高管、咨詢顧問★北大國發(fā)院陳春花教授原創(chuàng)管理思想正式提出，集30年對中國領(lǐng)先企業(yè)研究之精華！ ★歷史研究揭示：人類的非凡進(jìn)步根源于人們在組織中的合作，只有基于多樣性、交互作用，才能產(chǎn)生新價值。 ★未來視角昭示：我們需要以整體論的視角去看待今天的世界，協(xié)同共生讓組織和社會從無序走向有序。 ★本書展示：協(xié)同共生五大效應(yīng)；如何搭建協(xié)同共生框架；協(xié)同共生管理模型；協(xié)同共生如何重構(gòu)企業(yè)價值；小米、美的、騰訊、海爾等企業(yè)管理實(shí)踐案例。 ★從本書中，可以收獲什么？ 1.企業(yè)家、企事業(yè)各級管理者：用數(shù)字化技術(shù)更新現(xiàn)有組織模式，設(shè)計生態(tài)，激活團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造增長的第二曲線。 2.創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：充分利用數(shù)字原生優(yōu)勢，從零構(gòu)建共生型組織，找到屬于自己的生態(tài)位。 3.職場人士：重新理解競爭和協(xié)作，選擇對的行業(yè)、對的企業(yè)、對的伙伴，以貢獻(xiàn)關(guān)鍵價值獲得增值。 4.管理學(xué)者、學(xué)生：立足于中國環(huán)境，理解并應(yīng)用根植于中國企業(yè)的管理理論。 ★“管理學(xué)在中國”系列其他作品：《和諧管理理論：研究與反思》席酉民，韓巍，葛京，劉鵬等著（即將出版）

協(xié)同共生論:組織進(jìn)化與實(shí)踐創(chuàng)新 內(nèi)容簡介

中國管理學(xué)派崛起的代表作。 北京大學(xué)國家發(fā)展研究院陳春花教授及其團(tuán)隊(duì)在過去10年深入一線實(shí)踐，探索數(shù)字化時代有利于價值創(chuàng)造的新組織模式，以及個體和組織的進(jìn)化路徑。 他們研究發(fā)現(xiàn)，生命的自然進(jìn)化、人類的非凡進(jìn)步，并非來自個體行為及競爭激發(fā)，其根本原因在于協(xié)同共生。只有多樣性、交互作用，才能產(chǎn)生新的價值，系統(tǒng)才能從無序到有序。 本書探討了協(xié)同共生的效應(yīng)，提出了協(xié)同共生的框架和管理模型，探索了數(shù)字技術(shù)如何通過協(xié)同共生重構(gòu)企業(yè)價值，并展示了小米、美的、騰訊（企業(yè)微信）、江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、致遠(yuǎn)互聯(lián)和海爾6家企業(yè)的管理實(shí)踐，它們是“協(xié)同共生論”的實(shí)踐基礎(chǔ)。 要解決今天令人應(yīng)接不暇的變化所帶來的問題，不僅需要我們自己做出徹底的改變，更需要創(chuàng)造出新的組織形式——更有意義的協(xié)同、更有價值的合作、更具責(zé)任的創(chuàng)造以及更具靈魂的機(jī)構(gòu)。

協(xié)同共生論:組織進(jìn)化與實(shí)踐創(chuàng)新 目錄

總序　呼喚、孕育和催生中國管理學(xué)派

序　做一個重塑者

引言　企業(yè)組織新方式

**部分 溯源與定義

**章　協(xié)同共生的本質(zhì) 2

哈肯的協(xié)同論 3

安索夫的協(xié)同定義公式 6

卡普蘭和諾頓的組織協(xié)同 10

康德的關(guān)系范疇 13

貝塔朗菲的整體論 15

馬古利斯的共生理論 17

小結(jié)　協(xié)同共生的本質(zhì)：從無序到有序 22

第二章　協(xié)同共生論的定義 23

企業(yè)生存環(huán)境再認(rèn)識 24

協(xié)同共生論的概念界定 29

企業(yè)新價值與管理重塑 39

管理思想發(fā)展新階段 48

本書探討的核心內(nèi)容 50

小結(jié)　協(xié)同共生：整體價值*優(yōu) 53

第二部分 內(nèi)容與方法

第三章　協(xié)同共生效應(yīng) 56

整體大于部分之和 57

競爭關(guān)系帶來被動增效 64

共生關(guān)系是一種主動增效 70

自組織帶來系統(tǒng)自我進(jìn)化增效 81

范圍經(jīng)濟(jì)與協(xié)同效應(yīng) 85

小結(jié)　協(xié)同共生效應(yīng)：增效作用 94

第四章　協(xié)同共生架構(gòu) 95

組織有效性的兩個維度 97

協(xié)同共生的組合維度 99

邊界內(nèi)的組織成長 107

跨邊界式共生成長 122

小結(jié)　協(xié)同共生架構(gòu)：效率與價值進(jìn)化 132

第五章　協(xié)同共生管理模型 133

協(xié)同共生管理模型（SDAP）的提出 134

場景（Scene） 140

意愿（Desirability） 149

能力（Ability） 157

過程（Process） 167

小結(jié)　協(xié)同共生管理模型（SDAP）：能力塑造 175

第六章　協(xié)同共生價值重構(gòu) 176

影響價值重構(gòu)的關(guān)鍵因素 178

決策模式 180

邊界重構(gòu) 186

價值鏈接 193

平臺穿透 201

小結(jié)　協(xié)同共生價值重構(gòu)：多主體增值 215

第三部分? ??制度與技術(shù)

第七章　協(xié)同共生中的制度創(chuàng)新 218

組織體制與機(jī)制創(chuàng)新 220

基于生態(tài)位的制度設(shè)計 223

科技體制的創(chuàng)新沉淀 227

小結(jié)　協(xié)同共生制度創(chuàng)新：多主體的生態(tài)空間 231

第八章　協(xié)同共生的數(shù)字化平臺 232

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與管理軟件的協(xié)同進(jìn)化 233

協(xié)同運(yùn)營中臺引發(fā)價值重構(gòu) 236

“數(shù)據(jù)魔方”—協(xié)同共生的“連接器” 240

協(xié)同共生理念下企業(yè)內(nèi)外邊界成長 243

致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同生態(tài)全景 246

小結(jié)　協(xié)同共生數(shù)字化平臺：技術(shù)賦能 249

結(jié)語　重塑價值 250

致謝 256

參考文獻(xiàn) 258


展開全部

協(xié)同共生論:組織進(jìn)化與實(shí)踐創(chuàng)新 作者簡介

陳春花 北京大學(xué)王寬誠講席教授、國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授，新華都商學(xué)院理事長，新加坡國立大學(xué)商學(xué)院兼任教授。 朱　麗 北京大學(xué)國家發(fā)展研究院助理研究員。研究聚焦于中國領(lǐng)先企業(yè)協(xié)同管理模式、網(wǎng)絡(luò)范式下的管理學(xué)創(chuàng)新、OBHRM。曾主持或參與博士后、國家自然科學(xué)、國家社會科學(xué)等基金項(xiàng)目，在LQ、IJHRM、JOOP、《管理世界》等期刊發(fā)表論文30余篇。 劉　超 北京大學(xué)國家發(fā)展研究院助理研究員。研究聚焦于組織協(xié)同、社會網(wǎng)絡(luò)及組織行為等。曾主持或參與中國人民大學(xué)拔尖創(chuàng)新人才培育資助計劃、國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目等。在《南開管理評論》、IJHRM、JOOP等期刊發(fā)表論文20余篇。 徐　石 北京致遠(yuǎn)互聯(lián)（688369.SH）創(chuàng)始人、董事長兼總裁，北大光華EMBA。19年持續(xù)專注于協(xié)同管理領(lǐng)域，是中國協(xié)同管理軟件的開創(chuàng)者和踐行者。曾榮獲2020年度中國ICT產(chǎn)業(yè)年度十大影響力人物、《清華管理評論》“2016年管理創(chuàng)新實(shí)踐者”等獎項(xiàng)。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服