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房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑:探尋中國房地產(chǎn)新發(fā)展模式

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑:探尋中國房地產(chǎn)新發(fā)展模式

作者：兔主席
出版社：中信出版社出版時(shí)間：2023-08-01
開本： 其他 頁數(shù)： 428
中 圖 價(jià):¥48.2(6.1折) 定價(jià)  ¥79.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑:探尋中國房地產(chǎn)新發(fā)展模式 版權(quán)信息

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑:探尋中國房地產(chǎn)新發(fā)展模式 本書特色

深度剖析行業(yè)核心問題與解決方案
從18個(gè)維度全面解讀房地產(chǎn)新發(fā)展模式
由9種業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型路徑、大會(huì)員體系研判未來趨勢(shì)

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑:探尋中國房地產(chǎn)新發(fā)展模式 內(nèi)容簡介

長期以來，房地產(chǎn)一直是中國*重要的行業(yè)之一，貢獻(xiàn)并牽動(dòng)了巨大比例的GDP、稅收，帶動(dòng)了許多衍生產(chǎn)業(yè)及就業(yè)。但中國經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)了過于依賴房地產(chǎn)的問題。2021年末的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，提出房地產(chǎn)要“探索新的發(fā)展模式”，要實(shí)現(xiàn)“良性循環(huán)”。2022年末的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，進(jìn)一步提出“推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展模式平穩(wěn)過渡”。 本書認(rèn)為，房地產(chǎn)傳統(tǒng)發(fā)展模式本質(zhì)上是制造業(yè)，不斷在新的土地上大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化地構(gòu)建新房，城市不斷外延。伴隨大規(guī)模的房地產(chǎn)建設(shè)的完成，房地產(chǎn)企業(yè)需要“破位”思考，把不動(dòng)產(chǎn)空間看成某種“場(chǎng)景”及“入口”，從過去的“空間營造者”和“空間提供者”發(fā)展成為服務(wù)型機(jī)構(gòu)、運(yùn)營型機(jī)構(gòu)。 房地產(chǎn)新發(fā)展模式應(yīng)該是在新時(shí)代政治經(jīng)濟(jì)范式和新發(fā)展理念的指導(dǎo)下，有側(cè)重地推動(dòng)市場(chǎng)的供給側(cè)（房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)）改革，引導(dǎo)它們更好地響應(yīng)、契合、服務(wù)、滿足市場(chǎng)的需求側(cè)（居民的住房需求），適應(yīng)和引領(lǐng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的新的發(fā)展趨勢(shì)，并且能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán)的業(yè)務(wù)模式。同時(shí)，為了更好地理解、定義房地產(chǎn)新發(fā)展模式，本書通過18個(gè)不同的維度，具體分析了如何從傳統(tǒng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)向新發(fā)展模式，進(jìn)而圍繞住宅物業(yè)、酒店管理、租賃住房、購物中心、主題公園等9種業(yè)態(tài)分析房地產(chǎn)企業(yè)未來的轉(zhuǎn)型方向。*后，本書總結(jié)提出，通過構(gòu)建大會(huì)員體系，可以實(shí)現(xiàn)各種不動(dòng)產(chǎn)業(yè)態(tài)、空間、賽道的融合貫通，觸達(dá)更廣泛的機(jī)構(gòu)與人群，也為行業(yè)轉(zhuǎn)型迭代提供新的機(jī)遇。

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑:探尋中國房地產(chǎn)新發(fā)展模式 目錄

**篇 房地產(chǎn)調(diào)控的背景、思路與新業(yè)態(tài)
**章 房地產(chǎn)行業(yè)的問題及風(fēng)險(xiǎn)溢出
第二章 房地產(chǎn)調(diào)控思路與新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài) 第二篇 房地產(chǎn)傳統(tǒng)發(fā)展模式、問題診斷及政策框架
第三章 傳統(tǒng)發(fā)展模式的七個(gè)特征
第四章 房地產(chǎn)傳統(tǒng)發(fā)展模式的業(yè)務(wù)邏輯
第五章 從保交樓、斷供看傳統(tǒng)發(fā)展模式的核心問題：預(yù)售制
第六章 房地產(chǎn)企業(yè)的定位與再平衡
第七章 行業(yè)當(dāng)前問題的診斷與解決 第三篇 房地產(chǎn)新發(fā)展模式的定義、發(fā)展階段與金融支持
第八章 房地產(chǎn)行業(yè)的新發(fā)展模式
第九章 探尋“新發(fā)展模式”的短中長三部曲
第十章 與房地產(chǎn)新發(fā)展模式相匹配的金融關(guān)系 第四篇 探索房地產(chǎn)新發(fā)展模式
第十一章 住宅地產(chǎn)與大地產(chǎn)行業(yè)的新發(fā)展模式
第十二章 依托住宅物業(yè)，觸達(dá)更廣泛的居住服務(wù)市場(chǎng)
第十三章 圍繞不同的資產(chǎn)、空間、業(yè)態(tài)發(fā)展垂直能力
第十四章 轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)模式
第十五章 拉通各種不動(dòng)產(chǎn)業(yè)態(tài)、空間、賽道
第十六章 構(gòu)建大會(huì)員體系，實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)與業(yè)態(tài)的融合貫通
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房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑:探尋中國房地產(chǎn)新發(fā)展模式 作者簡介

兔主席，畢業(yè)于哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院，曾協(xié)助傅高義教授對(duì)《鄧小平時(shí)代》的研究，在互聯(lián)網(wǎng)上從事歷史及社會(huì)評(píng)論近20年，是知名的微博、微信公眾號(hào)KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）。

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