圖書盲袋，以書為“藥”
歡迎光臨中圖網 請 | 注冊

管理紅利

出版社：廣東經濟出版社出版時間：2024-05-01
開本： 16開 頁數(shù)： 320
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥58.8(6.0折) 定價  ¥98.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運費6元，滿39元免運費
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>

管理紅利 版權信息

  • ISBN：9787545491449
  • 條形碼：9787545491449 ; 978-7-5454-9144-9
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

管理紅利 本書特色

這是一本實用性非常強的管理實戰(zhàn)類書籍，將管理理論、管理工具與企業(yè)實際問題相結合，深入淺出地講出來，讓每一個企業(yè)管理者、管理咨詢從業(yè)人員都能夠輕松讀懂，學會； 來自不同行業(yè)的9個典型企業(yè)經營管理體系升級方案的落地拆解，這些案例所呈現(xiàn)出的企業(yè)管理難題可能就是同類型企業(yè)正在經歷或即將面對的，“借鏡觀形，借人看己”，相信對于很多企業(yè)都有借鑒意義，未雨綢繆，為企業(yè)謀取發(fā)展的先機； 企業(yè)經營管理的核心就是構建科學的企業(yè)管理體系，包括組織架構、薪酬績效、干部培養(yǎng)、激勵機制、任職資格管理等等，從細處著手，才能在充滿不確定性的時代，獲得確定性的增長和發(fā)展；兩位作者都是資深管理咨詢顧問，有著多年的企業(yè)服務經驗，曾幫助近百家企業(yè)完成企業(yè)管理體系升級，是組織變革、績效薪酬管理方向的專家。

管理紅利 內容簡介

《管理紅利》一書撰寫了9個不同類型企業(yè)管理體系升級的案例。它們中有規(guī)模較大，集產、研、銷于一體，但組織架構復雜、管理效率低下、績效薪酬機制混亂的集團型企業(yè)；也有以知識型人才集聚，但缺乏合理的人才晉升機制、苦于留住核心人才的研發(fā)型企業(yè)；還有高速發(fā)展，但管理機制跟不上業(yè)務發(fā)展速度的創(chuàng)新型企業(yè)；等等。這些來自企業(yè)組織架構、企業(yè)戰(zhàn)略、干部培養(yǎng)、績效管理、激勵方案等方面的問題扼住了企業(yè)的“喉嚨”，讓企業(yè)停滯不前。這些企業(yè)遇到的問題，亦是很多同類型企業(yè)共有的問題，而這些已經成功落地實施的解決方案，相信亦能成為其他企業(yè)實現(xiàn)突破和成長的“良方”。 本書通過對這些解決方案形成到落地的整個過程的詳細拆解，以及108個管理工具的實戰(zhàn)運用，涉及的企業(yè)管理問題包括戰(zhàn)略及集團化管控、目標管理、干部管理、薪酬管理、營銷驅動、任職資格管理、績效管理、管理效率提升、股權激勵9個方面的內容，內容詳實、邏輯清晰、語言通俗易懂，讓企業(yè)家、企業(yè)管理人員如同親自操盤項目一般，從中找到解決企業(yè)難題的邏輯和思路，助力企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健經營和持續(xù)發(fā)展。

管理紅利 目錄

1企業(yè)與管理咨詢 ——攫取時代的管理紅利/001 1.1企業(yè)經營管理的SOTM增長模型/002 1.2企業(yè)如何抓住管理紅利/007 1.3中國管理咨詢行業(yè)的發(fā)展/009 1.4管理咨詢顧問的“前半生”/011 1.5管理咨詢顧問的客戶關系管理/016 1.6管理咨詢變革項目落地的關鍵因素/022 1.7管理咨詢顧問的成長路徑/025 2戰(zhàn)略及集團化管控 ——集團公司戰(zhàn)略梳理與集團化管控實施/029 2.1集團戰(zhàn)略與組織管控背景和面臨的問題/030 2.2集團戰(zhàn)略組織管控分析與診斷，撥開云霧見月明/034 2.3戰(zhàn)略組織管控方案，從管控失效轉變?yōu)楣芸赜行?041 2.4咨詢效果：促進業(yè)績增長，提升管理效率，壯大人才隊伍/059 ……
展開全部

管理紅利 作者簡介

龍里標
國際注冊管理咨詢師、資深管理咨詢顧問、組織發(fā)展與人力配置專家

主要研究戰(zhàn)略性人力資源管理體系搭建、教練績效提升技術、管理者能力成長，擁有《構建以業(yè)務增長為導向的HRBP體系》《SOTM增長模型的四輪驅動模型》等專利版權作品，幫助多家企業(yè)完成組織、績效、薪酬、人才發(fā)展管理和企業(yè)文化建設的體系搭建和優(yōu)化。

張愛珍
國際注冊咨詢管理師、資深管理咨詢顧問、阿里巴巴商家賦能特聘講師
龍里標 國際注冊管理咨詢師、資深管理咨詢顧問、組織發(fā)展與人力配置專家 主要研究戰(zhàn)略性人力資源管理體系搭建、教練績效提升技術、管理者能力成長，擁有《構建以業(yè)務增長為導向的HRBP體系》《SOTM增長模型的四輪驅動模型》等專利版權作品，幫助多家企業(yè)完成組織、績效、薪酬、人才發(fā)展管理和企業(yè)文化建設的體系搭建和優(yōu)化。 張愛珍 國際注冊咨詢管理師、資深管理咨詢顧問、阿里巴巴商家賦能特聘講師 主要研究組織變革、績效薪酬體系搭建等，擁有《戰(zhàn)略解碼》《組織發(fā)展及管控模式設計》《全面績效管理體系從設計到實踐》《全面薪酬管理體系從設計到實踐》等專利版權作品。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網
在線客服