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三分管人,七分用人三分管人顯智慧,七分做人定格局

三分管人,七分用人三分管人顯智慧,七分做人定格局

作者：張栩賓
出版社：中譯出版社出版時間：2024-04-01
開本： 32開 頁數(shù)： 192
本類榜單：成功/勵志銷量榜
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三分管人,七分用人三分管人顯智慧,七分做人定格局 版權(quán)信息

三分管人,七分用人三分管人顯智慧,七分做人定格局 本書特色

管人三分，智慧在行；做人七分，格局在心。 管人先做人，帶人要帶心 提高執(zhí)行力 增強(qiáng)凝聚力 提高領(lǐng)導(dǎo)力

三分管人,七分用人三分管人顯智慧,七分做人定格局 內(nèi)容簡介

在管理他人的同時，更要注重自身的修養(yǎng)和做人之道。其中，“三分管人”指的是在管理中要適度、巧妙地駕馭團(tuán)隊，確保團(tuán)隊的有序運作和高效執(zhí)行。這包括制定規(guī)則、明確目標(biāo)、激勵員工等方面的管理技巧。而“七分做人”則強(qiáng)調(diào)的是個人的品格、修養(yǎng)和道德標(biāo)準(zhǔn)。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有出色的管理能力，更要有高尚的人格魅力和道德品質(zhì)。這包括真誠待人、寬容大度、謙虛有禮、堅持原則等方面的做人準(zhǔn)則。

三分管人,七分用人三分管人顯智慧,七分做人定格局 目錄

**章管理者該如何服眾 打造個人影響力 主動到基層中去 架設(shè)平等溝通的橋梁 遵從對事不對人的原則 將心比心才能讓下屬愛戴 能力出眾才能服眾 第二章善于用人與管人 對下屬寄予高期望 培養(yǎng)具備領(lǐng)導(dǎo)能力的員工 培養(yǎng)一名得力干將 善于發(fā)現(xiàn)下屬的發(fā)光點 管理者要學(xué)會識人 讓自己做到唯才是舉 第三章工作時應(yīng)具備的狀態(tài) 彈性管理原則 準(zhǔn)備多套備選方案 ……
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