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招聘管理與人才選拔 實務(wù)·案例·游戲(第四版)

招聘管理與人才選拔 實務(wù)·案例·游戲(第四版)

作者:邊文霞 編
出版社:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社出版時間:2024-09-01
開本: 16開 頁數(shù): 272
本類榜單:管理銷量榜
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招聘管理與人才選拔 實務(wù)·案例·游戲(第四版) 版權(quán)信息

招聘管理與人才選拔 實務(wù)·案例·游戲(第四版) 內(nèi)容簡介

改革開放46年來,中國經(jīng)濟的齒輪高速運轉(zhuǎn),“中國夢”“一帶一路”帶動了各個行業(yè)的騰飛。特別是在2023年10月18日召開的第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇上,我們見證了涵蓋陸、海、天、網(wǎng)的全球互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò),以及各國商品、資金、技術(shù)、人員的大流通。企業(yè)要保持競爭力,就要用有效的手段爭奪人才、留住人才。第四版相較第三版,重點補充了智能時代下的招聘模式、招聘流程、招聘渠道、招聘計劃、甄選技術(shù)的新變化。具體補充的內(nèi)容有:“智能時代下的招聘模式:變革與挑戰(zhàn)”“招聘失敗與常見招聘困境的反思”“招聘計劃的滾動管理”“社會化網(wǎng)絡(luò)招聘與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘的比較”“社交招聘”“面試官的十大錯誤招聘術(shù)”。此外,第四版刪除了部分篇中與篇尾案例,個別案例做了替換,如第二章篇尾案例替換為“多崗位歷練對地方領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)晉升的影響”。第四版刪除第二章、第四章、第五章、第六章的篇首引導(dǎo)案例,分別更新替換為“二流招聘滿足需求,一流招聘推動需求”“‘為’與‘位’的關(guān)系”“若證書≠能力,為什么還要考證?”“人才畫像,為精準招聘‘背書’”。

招聘管理與人才選拔 實務(wù)·案例·游戲(第四版) 目錄

**章 招聘管理:選人技術(shù),匹配藝術(shù) **節(jié) 人崗匹配的模式 第二節(jié) 招聘的內(nèi)涵 第三節(jié) 招聘的目的 第四節(jié) 招聘的基礎(chǔ)工作 第五節(jié) 招聘的內(nèi)容 第六節(jié) 智能時代背景下的招聘模式:變革與挑戰(zhàn) 第二章 招聘準備:兵馬未動,糧草先行 **節(jié) 招聘的前期準備 第二節(jié) 招聘需求的確定 第三節(jié) 招聘計劃的制訂 第三章 招聘渠道:多管齊下,網(wǎng)羅人才 **節(jié) 招聘渠道的內(nèi)涵 第二節(jié) 傳統(tǒng)招聘渠道與現(xiàn)代招聘渠道 第三節(jié) 招聘渠道的效果比較 第四節(jié) 招聘簡章 的編寫 第四章 人才選拔:去偽存真,優(yōu)勝劣汰 **節(jié) 人才選拔與人才類型測評 第二節(jié) 人才選拔技術(shù)一:簡歷制作與分析 第三節(jié) 人才選拔技術(shù)二:面試與其測試流程分析 第四節(jié) 人才選拔技術(shù)三:情景模擬與其測試流程分析 第五節(jié) 人才選拔技術(shù)的運用 第五章 心理測評:價值匹配,事半功倍 **節(jié) 心理測評的概念與內(nèi)容 第二節(jié) 信度檢驗 第三節(jié) 效度檢驗 第四節(jié) 項目檢驗 第五節(jié) 常模 第六節(jié) 心理測評在人才選拔中的應(yīng)用 第七節(jié) 人崗匹配測評一:員工職業(yè)興趣與職業(yè)價值觀測試 第八節(jié) 人崗匹配測評二:員工個性與職業(yè)能力測試 第九節(jié) 人崗匹配測評三:員工身體健康與心理健康測試 第六章 勝任素質(zhì):按圖索驥,成功標(biāo)尺 **節(jié) 勝任素質(zhì)測評的歷史沿革 第二節(jié) 勝任素質(zhì)模型的理論基礎(chǔ) 第三節(jié) 勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建技術(shù) 第四節(jié) 行為事件訪談法在崗位招聘中的應(yīng)用 第五節(jié) 勝任素質(zhì)模型在企業(yè)實踐中的應(yīng)用 第七章 招聘評估:查漏補缺,與時俱進 **節(jié) 人員的選拔錄用 第二節(jié) 招聘評估指標(biāo)體系的內(nèi)容 第三節(jié) 招聘評估總結(jié)報告的編制 第八章 案例游戲:模擬操作,掌控節(jié)點 **節(jié) 新公司的組建 第二節(jié) 公司人員初始狀態(tài)設(shè)置 第三節(jié) 公司業(yè)務(wù)初始狀態(tài)設(shè)置 第四節(jié) 公司價值與個人價值的累積規(guī)則 第五節(jié) 人才招聘與流失條件的設(shè)計 第六節(jié) 游戲評定標(biāo)準與運行流程 參考文獻
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招聘管理與人才選拔 實務(wù)·案例·游戲(第四版) 作者簡介

邊文霞,首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)副教授、經(jīng)濟學(xué)博士、碩士生導(dǎo)師。主要講授人力資源管理、人才測評、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)等課程。2016—2023年,帶領(lǐng)首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)代表隊參加“全國大學(xué)生人力資源管理綜合能力競賽”,五次闖入全國總決賽。近十年來,主持并完成多項人力資源管理咨詢項目,如2012年“中國北車集團大連機車研究所薪酬體系建設(shè)”,2018年“基于崗位勝任力的院前急救人員開發(fā)性測評項目”,2020年“北京時尚控股集團十四五人力戰(zhàn)略制定”,2021年“中國金幣集團有限公司崗位分析項目”等

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