-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
底層邏輯:看清這個世界的底牌
-
>
李誕脫口秀工作手冊
-
>
成事:馮唐品讀曾國藩嘉言鈔
員工崗位創(chuàng)新精神 版權(quán)信息
- ISBN:9787516413586
- 條形碼:9787516413586 ; 978-7-5164-1358-6
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
員工崗位創(chuàng)新精神 本書特色
創(chuàng)新是一種銳意進取的精神面貌,是一種勇于探索的工作態(tài)度,是一種不斷追求卓越、追求進步、追求發(fā)展的理念。 守舊,意味著落后;創(chuàng)新,才能充滿生機。創(chuàng)新是人類特有的天性。創(chuàng)新是人類自身存在與發(fā)展的客觀要求。創(chuàng)新是人類社會文明與進步的標(biāo)志。創(chuàng)新是人類與自然交互作用的必然結(jié)果。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,是一個人保持蓬勃朝氣和昂揚銳氣的力量源泉。創(chuàng)新作為企業(yè)效率和競爭力的源泉日益受到重視,而員工本身也需要通過創(chuàng)新來體現(xiàn)自己的人生價值。為此,我們特意編寫了《員工崗位創(chuàng)新精神》一書。本書對員工創(chuàng)新活動進行了全面闡述,以挖掘創(chuàng)新潛能和創(chuàng)意思維為主線,以培育員工的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為核心,通過詳實的語言和有趣的故事,為員工打開了一道崗位創(chuàng)新之門,希望對讀者有所裨益,能夠正確引導(dǎo)廣大職工朋友在工作中進行創(chuàng)新活動,迎來一個輝煌的職業(yè)人生!
員工崗位創(chuàng)新精神 內(nèi)容簡介
這是一本“萬眾創(chuàng)新”的實戰(zhàn)指南,是國務(wù)院國資委與清華大學(xué)聯(lián)合舉辦的“中央企業(yè)班組長崗位管理能力資格認(rèn)證”培訓(xùn)指定教材!茍日新,日日新,又日新。創(chuàng)新作為企業(yè)效率和競爭力的源泉日益受到重視,而員工本身也需要通過創(chuàng)新來體現(xiàn)自己的人生價值。本書通過大量真實案例和解析,研究討論有關(guān)崗位創(chuàng)新的觀點和實踐,向讀者展示如何尋找崗位創(chuàng)新機遇。
員工崗位創(chuàng)新精神 目錄
**章立足本職工作,每一個崗位都是創(chuàng)新的舞臺
崗位創(chuàng)新精神體現(xiàn)了公司員工在變化中求生存,在變化中求發(fā)展的不懈追求和努力。企業(yè)必須以變應(yīng)變,在創(chuàng)新中不斷前進。不管是在哪個企業(yè)、哪個員工,都要接受環(huán)境不停變化的事實,都必須意識到:我們面對的未來世界,不是一個故步自封的世界,而是一個充滿競爭的世界,只有做好崗位創(chuàng)新才能立足長遠(yuǎn)。
1.工作是機會,創(chuàng)新是使命
2.企業(yè)需要有崗位創(chuàng)新精神的人
3.崗位不分貴賤,人人皆可創(chuàng)新
4.一流員工善于創(chuàng)新,末流員工故步自封
5.優(yōu)勝劣汰,不創(chuàng)新就會滅亡
6.創(chuàng)新的*終受益者是員工自己
7.勇于創(chuàng)新,成為不可替代的人
目錄 **章立足本職工作,每一個崗位都是創(chuàng)新的舞臺 崗位創(chuàng)新精神體現(xiàn)了公司員工在變化中求生存,在變化中求發(fā)展的不懈追求和努力。企業(yè)必須以變應(yīng)變,在創(chuàng)新中不斷前進。不管是在哪個企業(yè)、哪個員工,都要接受環(huán)境不停變化的事實,都必須意識到:我們面對的未來世界,不是一個故步自封的世界,而是一個充滿競爭的世界,只有做好崗位創(chuàng)新才能立足長遠(yuǎn)。 1.工作是機會,創(chuàng)新是使命 2.企業(yè)需要有崗位創(chuàng)新精神的人 3.崗位不分貴賤,人人皆可創(chuàng)新 4.一流員工善于創(chuàng)新,末流員工故步自封 5.優(yōu)勝劣汰,不創(chuàng)新就會滅亡 6.創(chuàng)新的*終受益者是員工自己 7.勇于創(chuàng)新,成為不可替代的人 第二章培養(yǎng)創(chuàng)新意識,敢想敢干激發(fā)無限創(chuàng)新潛能 崗位創(chuàng)新精神需要有敢為人先的創(chuàng)新意識。只有敢想敢干才能突破,才能創(chuàng)造性地開展工作。創(chuàng)新的過程就是打破常規(guī)的過程,不打破一些條條框框,創(chuàng)新就是一句空話。善于創(chuàng)新者,都是敢于冒險、勇于嘗試新事物的人。所以,他們往往更能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。 1.激活創(chuàng)新細(xì)胞,帶著思想去工作 2.大膽質(zhì)疑,在懷疑中找到創(chuàng)新突破點 3.突破束縛,打破條條框框 4.尋找差異,做別人不做的事 5.敢冒風(fēng)險,勇于嘗試新事物 6.先模仿后創(chuàng)新,邊學(xué)習(xí)邊改進 7.重視細(xì)節(jié),小創(chuàng)造小發(fā)明同樣是創(chuàng)新 第三章運用創(chuàng)新思維,放飛心靈開闊創(chuàng)新眼界 愛因斯坦曾經(jīng)說過:“人是靠大腦解決一切問題的。”頭腦中的創(chuàng)新思維是人們進行創(chuàng)新活動的基礎(chǔ)和前提,一切需要創(chuàng)新的活動都離不開我們的思考,離不開創(chuàng)新思維。我們要想培養(yǎng)創(chuàng)新思維,必須要勇敢地沖破看事情、想問題的傳統(tǒng)模式,用全新的思路來考察和分析問題,這樣才能開闊創(chuàng)新眼界。 1.縝密的邏輯思維是創(chuàng)新之源 2.掙脫慣性思維的枷鎖 3.小心“人云亦云”的從眾思維 4.善于聯(lián)想,觸類旁通贏得創(chuàng)新 5.逆向思維:反向思考就是一種創(chuàng)新 6.靈感思維:抓住跳蕩的靈感之火 7.發(fā)散思維:撐開思維的大傘 8.U形思維:繞個彎就是另一片天空 第四章掌握創(chuàng)新方法,勇于實踐拓展創(chuàng)新空間 創(chuàng)新方法是解決難題的前提。創(chuàng)新*有用的知識是關(guān)于方法的知識。法國著名的生理學(xué)家貝爾納曾說過:“良好方法能使我們更好地發(fā)揮天賦的才能,而笨拙的方法則可能阻礙才能的發(fā)揮。”創(chuàng)新一定要有方法。好的方法,事半功倍;不好的方法,事倍功半。 1.思路決定出路,方法決定效率 2.5W1H法:連續(xù)追問舉一反三 3.頭腦風(fēng)暴法:激蕩腦力自由碰撞 4.德爾菲法:函詢專家意見 5.中山正和法:孵化創(chuàng)新方案 6.功能模擬,仿生學(xué)下的創(chuàng)新 7.六頂思考帽法:事半功倍的創(chuàng)意技巧 第五章主動創(chuàng)新,積極進取在崗位中找到創(chuàng)新密碼 在工作中,許多員工抱著堅守崗位的態(tài)度,一切因循守舊,缺少創(chuàng)新精神,認(rèn)為創(chuàng)新是老板的事,與己無關(guān),自己只要把分內(nèi)的工作做妥就行。這種思想實在要不得。積極主動的崗位創(chuàng)新不僅僅是為企業(yè)創(chuàng)造效益的工具,更是實現(xiàn)員工個人發(fā)展的根基。 1.張開想象的翅膀,工作中就要多思多想 2.培養(yǎng)超前意識,創(chuàng)新必須著眼未來 3.主動探索,尋找崗位“創(chuàng)新點” 4.充分準(zhǔn)備,搶抓一切創(chuàng)新機遇 5.立即行動,將創(chuàng)新想法變?yōu)楝F(xiàn)實 6.把主動創(chuàng)新化為一種習(xí)慣 第六章 大膽創(chuàng)意,突破常規(guī)讓“好點子”為崗位創(chuàng)新添彩 在現(xiàn)實工作和生活中,許多人常常靈機一動,就會產(chǎn)生許多點子。點子是經(jīng)過思維碰撞、智慧對接產(chǎn)生的解決問題的主意。創(chuàng)新好點子就是好創(chuàng)意。崗位創(chuàng)新精神需要員工想點子,出創(chuàng)意。一個好創(chuàng)意不需要天才,只在于我們不模仿別人,不墨守成規(guī),敢于突破自我。 1.標(biāo)新立異,好創(chuàng)意就得與眾不同 2.獨出心裁,不按常理出牌 3.另辟蹊徑,從別人想不到的地方入手 4.不破不立,先顛覆再重構(gòu) 5.保持好奇,用好奇心激發(fā)非凡創(chuàng)意 6.獨特創(chuàng)意讓崗位創(chuàng)新精彩無限 第七章融入團隊,團結(jié)合作塑造人人參與的創(chuàng)新文化 團隊是合作的*高形式,企業(yè)真正需要的是既有創(chuàng)新精神又富有團隊意識的人!實踐證明:一個員工只有努力加強自己的團隊意識,發(fā)揮合作的力量,才能激發(fā)出“與團隊共命運”的榮辱感,才能更好地去完成自己的創(chuàng)新工作,幫助企業(yè)贏得更大的勝利。 1.創(chuàng)新文化是崗位創(chuàng)新的土壤 2.巧妙溝通,在互動中尋找創(chuàng)新靈感 3.集思廣益,三個臭皮匠頂個諸葛亮 4.建言獻(xiàn)策,為企業(yè)提供合理化建議 5.共同創(chuàng)新,團結(jié)起來力量大 6.建立創(chuàng)新獎勵機制,鼓勵人人創(chuàng)新 第八章與時俱進,讓互聯(lián)網(wǎng)為崗位創(chuàng)新注入全新活力 與互聯(lián)網(wǎng)緊密相連是企業(yè)發(fā)展的方向,更是企業(yè)的未來;ヂ(lián)網(wǎng)背景下,阿里巴巴是創(chuàng)新,小米是創(chuàng)新,滴滴是創(chuàng)新,“互聯(lián)網(wǎng) ”是創(chuàng)新,線上線下的融合也是創(chuàng)新,B2B、C2C、O2O無一不是創(chuàng)新。這個時代就是創(chuàng)新的時代。在這樣的時代里產(chǎn)生的創(chuàng)新離不開互聯(lián)網(wǎng)思維。 1.萬眾創(chuàng)新時代,崗位也需要“創(chuàng)客” 2.激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,融入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新時代 3.與時俱進,掌握互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維 4.創(chuàng)新進取,一切以用戶為中心 5.專研數(shù)據(jù)分析,把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作創(chuàng)新的工具 6.樹立個性標(biāo)簽,創(chuàng)新特色產(chǎn)品 附錄:創(chuàng)新意識小測試信息
員工崗位創(chuàng)新精神 相關(guān)資料
國資委與清華大學(xué)聯(lián)合舉辦的中央企業(yè)班組長培訓(xùn)班指定教材
員工崗位創(chuàng)新精神 作者簡介
張一丹 員工潛能激發(fā)與管理發(fā)展教練。國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師,國家高級人力資源管理師,中國移動高級培訓(xùn)經(jīng)理、高級培訓(xùn)師。30多年國有大型企業(yè)工作經(jīng)驗,尤其是在“中國移動”由組建到國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的成長過程,歷任綜合部經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理、高級人力資源主管等職務(wù)。參與過《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目》《突破與創(chuàng)新項目》《績效改進項目》《員工潛能激發(fā)項目》等項目設(shè)計、研發(fā)、操作、執(zhí)行,培養(yǎng)了大批的企業(yè)管理與創(chuàng)新人才。
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書:一天的工作
- >
回憶愛瑪儂
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
伊索寓言-世界文學(xué)名著典藏-全譯本
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
李白與唐代文化
- >
煙與鏡
- >
龍榆生:詞曲概論/大家小書