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失落的日本制造:繁榮、衰落、自救與未來(lái)

失落的日本制造:繁榮、衰落、自救與未來(lái)

出版社：紅旗出版社出版時(shí)間：2024-09-01
開(kāi)本： 21cm 頁(yè)數(shù)： 226頁(yè)
中 圖 價(jià):¥44.0(7.1折) 定價(jià)  ¥62.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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失落的日本制造:繁榮、衰落、自救與未來(lái) 版權(quán)信息

失落的日本制造:繁榮、衰落、自救與未來(lái) 本書(shū)特色

本書(shū)深入探討了日本制造業(yè)在過(guò)去三十年間的衰落與復(fù)蘇之路。作者小林延行以其親身經(jīng)歷講述了SELCO公司從瀕臨破產(chǎn)到借助創(chuàng)新技術(shù)重獲新生的故事，為中小微企業(yè)提供了寶貴啟示。書(shū)中不僅分析了日本制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，還提出了“SHIN·日本制造”的概念，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)自動(dòng)化、技術(shù)創(chuàng)新及強(qiáng)化內(nèi)部信念與信賴關(guān)系來(lái)應(yīng)對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于關(guān)心制造業(yè)未來(lái)發(fā)展的讀者來(lái)說(shuō)，本書(shū)具有重要的參考價(jià)值。

失落的日本制造:繁榮、衰落、自救與未來(lái) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

“二戰(zhàn)”后，日本制造因模仿創(chuàng)新與匠人精神而稱雄于世界。在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期，以索尼、本田、豐田、松下、日立等為代表的“日本制造”接連登上世界舞臺(tái)，成為各國(guó)企業(yè)競(jìng)相研究、學(xué)習(xí)和模仿的對(duì)象。 然而，20世紀(jì)90年代后，日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展驟然減速,逐漸陷入停滯的泥沼，與此同時(shí)，日本制造業(yè)也自頂峰滑落，逐漸被中國(guó)、韓國(guó)等其他國(guó)家所趕超。背后的原因是什么？在如今的數(shù)字時(shí)代，日本是否又將錯(cuò)失機(jī)會(huì)？ 本書(shū)作者通過(guò)分享自己的制造公司在遭遇泡沫經(jīng)濟(jì)、次貸危機(jī)、日本“3·11”大地震等打擊時(shí)沉浮自救的經(jīng)歷，以親歷者的視角，對(duì)比日本知名企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、其他國(guó)家制造業(yè)現(xiàn)狀，分析日本制造業(yè)失敗的緣由，指出日本制造業(yè)在未來(lái)應(yīng)該走的希望之路，為日本中小微企業(yè)尤其是制造企業(yè)提出極具實(shí)操性的建議。

失落的日本制造:繁榮、衰落、自救與未來(lái) 目錄

前 言 / 1 **章 日本制造業(yè)的現(xiàn)狀 30年來(lái)，日本制造業(yè)一直處于低迷狀態(tài)? /? 3 日本制造已經(jīng)無(wú)法挽回了嗎？? /? 8 30年來(lái)，轉(zhuǎn)移到海外的日本品牌的生產(chǎn)情況? /? 10 中小微制造企業(yè)挑起了Made in Japan的大梁? /? 14 然而，Made in Japan去向了何方？? /? 18 日本的品牌應(yīng)該更關(guān)注本土制造？? /? 20 關(guān)于中國(guó)制造? /? 23 日本的半導(dǎo)體制造為什么衰退了？? /? 24 第二章 所謂的“SHIN·日本制造”是什么 豐田知道答案？? /? 29 豐田的同步工程管理? /? 31 小松之道? /? 33 其他產(chǎn)業(yè)的思考方式如出一轍? /? 36 零部件應(yīng)該在日本開(kāi)發(fā)、制造? /? 37 日本品牌，請(qǐng)回歸原點(diǎn)！? /? 40 從電動(dòng)汽車看日本制造的優(yōu)勢(shì)? /? 42 學(xué)習(xí)歐洲對(duì)“物”的思考方式? /? 43 為什么不在日本生產(chǎn)智能手機(jī)和電腦？? /? 45 你有饑餓精神嗎？? /? 47 照亮中小微企業(yè)未來(lái)的半導(dǎo)體市場(chǎng)? /? 48 促進(jìn)制造業(yè)回歸日本，不能一味等待? /? 50 “SHIN·日本制造”的定義? /? 51 第三章 從地獄深處生還：為什么SELCO能夠死而復(fù)生 SELCO這家公司? /? 55 如何在風(fēng)浪中存活？? /? 57 要關(guān)門大吉嗎？? /? 61 下包習(xí)性的悲哀：一味等待? /? 65 當(dāng)時(shí)的我? /? 67 缺啥不能缺朋友? /? 69 在學(xué)習(xí)班意識(shí)到的? /? 70 *初的推銷? /? 74 “及時(shí)雨”總會(huì)到來(lái)? /? 76 SELCO的PR戰(zhàn)略? /? 77 知曉自家公司的長(zhǎng)處，掌握獨(dú)一無(wú)二的技術(shù)? /? 81 從“靈光乍現(xiàn)”到“大訂單”? /? 86 智能儀表：社會(huì)基建項(xiàng)目的訂單? /? 89 冒險(xiǎn)革新? /? 91 客戶需求是發(fā)明之母? /? 92 SELCO的外部生產(chǎn)戰(zhàn)略—無(wú)產(chǎn)線化？? /? 94 增加客戶，分散風(fēng)險(xiǎn)? /? 96 杜絕強(qiáng)行推銷? /? 97 賦予海外生產(chǎn)日本制造之魂? /? 100 與供應(yīng)廠商之間的信賴關(guān)系? /? 102 第四章 將EV時(shí)代變成新的機(jī)遇 趁一切還都來(lái)得及? /? 105 各國(guó)的情況? /? 106 現(xiàn)在的電池? /? 108 全固態(tài)電池的情況? /? 110 無(wú)接觸式充電? /? 111 日本主要廠商的動(dòng)向? /? 113 電動(dòng)汽車的普及會(huì)導(dǎo)致四成零部件淘汰? /? 115 自動(dòng)駕駛的現(xiàn)狀? /? 116 *重要的是未雨綢繆? /? 118 第五章 中小微企業(yè)生存大作戰(zhàn) 小才能生存下去？? /? 123 中小微企業(yè)要瞄準(zhǔn)縫隙市場(chǎng)、利基市場(chǎng)、稀缺市場(chǎng)? /? 125 中小微企業(yè)永遠(yuǎn)也趕不上大廠商的是——“唉，就這樣吧”? /? 127 與大企業(yè)的戰(zhàn)斗? /? 129 自己的技術(shù)要由自己來(lái)守護(hù)? /? 131 專利的限制? /? 133 把專利當(dāng)成營(yíng)銷的工具? /? 135 政府的生產(chǎn)效率化走錯(cuò)了方向？? /? 136 《下町火箭》的世界? /? 138 小公司要有憑一己之力打破現(xiàn)狀的精神? /? 143 勤勉、正直、誠(chéng)實(shí)? /? 145 大企業(yè)的4M變更? /? 146 如何找到適合自己公司的“靈光乍現(xiàn)”? /? 150 從“靈光乍現(xiàn)”到商業(yè)化的實(shí)例? /? 153 第六章 “SHIN·日本制造”的課題與理想 使小鎮(zhèn)工廠發(fā)生飛躍式變化的希望之星? /? 161 工匠技藝的自動(dòng)化? /? 163 現(xiàn)在，正是建設(shè)智慧工廠的時(shí)機(jī)? /? 167 以電子零部件的巨人村田制作所為例? /? 169 成為日本的大型零部件制造商就是 我們的終極目標(biāo)嗎？? /? 172 如今，我們的目標(biāo)是南信精機(jī)制作所? /? 173 第七章 實(shí)現(xiàn)“SHIN·日本制造”所必需的心理建設(shè) 向代表日本的經(jīng)營(yíng)者學(xué)習(xí)? /? 181 積極地活著? /? 183 價(jià)值觀不要被制造業(yè)的常識(shí)所局限? /? 184 大家的公司是什么樣的形態(tài)? /? 186 思維變更要從上至下? /? 188 社長(zhǎng)要成為超級(jí)后援? /? 189 理想的社長(zhǎng)與會(huì)長(zhǎng)的關(guān)系? /? 191 建立與社長(zhǎng)的協(xié)作機(jī)制? /? 193 第八章 信念與信賴 看不到希望也要“堅(jiān)持前行”的勇氣? /? 197 遵守對(duì)自己的諾言? /? 199 堅(jiān)持正向思考? /? 201 信賴? /? 203 構(gòu)筑信賴關(guān)系? /? 210 關(guān)于早會(huì)? /? 211 清晨的掃除、體操、相互問(wèn)候? /? 214 玻璃式經(jīng)營(yíng)與家族經(jīng)營(yíng)? /? 217 SELCO日歷? /? 218 后 記 / 221
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失落的日本制造:繁榮、衰落、自救與未來(lái) 作者簡(jiǎn)介

小林延行（KOBAYASHI NOBUYUKI），株式會(huì)社SELCO法人代表會(huì)長(zhǎng)。 1946年出生于日本長(zhǎng)野縣上田市，畢業(yè)于慶應(yīng)義塾大學(xué)商學(xué)院。1982年成為株式會(huì)社SELCO的職員，1998年就任法人代表社長(zhǎng)，2019年就任法人代表會(huì)長(zhǎng)。此外，還是株式會(huì)社CELPAP的法人代表社長(zhǎng)。著有《2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕這年，將日本制造復(fù)活！》（ELmarket，電子書(shū)）、《站起來(lái)！中小微企業(yè)，這是我們的時(shí)代》（Discover 21）等。

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