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人力資源管理 贏得競爭優(yōu)勢（五）

人力資源管理 贏得競爭優(yōu)勢（五）

出版社：中國人民大學出版社出版時間：2005-10-14
開本： 大16開 頁數(shù)： 788
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人力資源管理 贏得競爭優(yōu)勢（五） 版權信息

人力資源管理 贏得競爭優(yōu)勢（五） 目錄

1章 人力資源管理：贏得竟爭優(yōu)勢
　　本章介紹
　　人力資源部門承擔哪些責任、扮演哪些角色？
　　人力資源管理專業(yè)人員需要具備哪些技能？
　　人力資源管理職能正在發(fā)生何種變化？
　　人力資源管理專業(yè)領域
　　影響人力資源管理的四大竟爭性挑戰(zhàn)
　　通過人力資源管理實踐迎接竟爭性挑戰(zhàn)
　　本書的組織
2章 戰(zhàn)略性人力資源管理
　　本章介紹
　　什么是戰(zhàn)略管理？
　　戰(zhàn)略制定
　　戰(zhàn)略執(zhí)行
　　人力資源在提供戰(zhàn)略性竟爭優(yōu)勢方面所扮演的角色
3章 法律環(huán)境：公平就業(yè)機會與安全
　　本章介紹
　　美國的法制制度
　　公平就業(yè)機會
　　公平就業(yè)機會法律的強制實施
　　歧視的類型
　　針對參與歧視調(diào)查者以及反歧視者的報復
　　當前的勞動力隊伍多元化與公平就業(yè)機會問題
　　員工工作安全
4章 職位分析與職位設計
　　本章介紹
　　工作流分析與組織結(jié)構(gòu)
　　職位分析
　　職位設計
5章 人力資源規(guī)劃與招募
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