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印刷質量管理

出版社：印刷工業(yè)出版社出版時間：2007-06-01
開本： 32開 頁數(shù)： 404頁
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印刷質量管理 版權信息

印刷質量管理 內(nèi)容簡介

《印刷質量管理》共有十三章，涵蓋了非常廣泛的主題。前面幾章給出了在印刷行業(yè)中進行全面質量管理的定義，對多年來質量管理運動中*著名的人物提出的原則進行了說明，并解釋了各個質量改進計劃的成本和益處。隨后，本書解釋了如何收集和分析數(shù)據(jù)，如何使用SPC解決問題的工具箱，如何確定一項加工的能力，如何用控制圖監(jiān)視一項加工過程及如何對實驗進行設計和分析。本書的*后幾章對進行連續(xù)的過程改進的團隊方法進行了解釋，討論了變化的含義，強調(diào)了供應商認證對整個質量保證計劃的重要性，對“鮑德里奇國家質量獎”（MBNOA）及如何按照“鮑德里奇國家質量獎”的標準對印刷公司進行檢驗作了說明，并討論了ISO 9000及其含義。本書的作者使用了與印刷相關的實例，從而使各種理念更加容易理解。

印刷質量管理 目錄

第1章　全面質量管理和印刷工藝
　為什么要堅持全面質量管理的原則？
　*高管理部門對全面質量的承諾
　什么是“全面質量管理”？
　“全面質量管理”的基本要素
　通過質量測量實現(xiàn)質量管理
　SPC統(tǒng)計過程控制工具的介紹
　質量的擴展定義
　提高質量的組織行為
　總結
第2章　現(xiàn)代質量運動的基礎
　制造的分類
　一些重要的質量管理思想家
　當前質量運動的理論家和
　實踐家之間的協(xié)議
　總結
第3章　提高質量的經(jīng)濟效果
　傳統(tǒng)常識錯在哪里？
　什么是質量成本？
　為什么應該衡量質量成本？
　質量成本的種類
　成本要素和降低成本戰(zhàn)略之間的關系
　執(zhí)行質量成本衡量系統(tǒng)
　質量成本工作單
　總結
第4章　數(shù)據(jù)的收集和分析
　用事實和數(shù)據(jù)進行管理
　數(shù)據(jù)收集的要點
　測量過程中必須注意的事項
　管理機構對數(shù)據(jù)收集的承諾
　關鍵印刷變量的測量
　確定測量步驟的過程
　關鍵質量變量的實例
　100%的檢查
　統(tǒng)計抽樣
　驗收抽樣用的統(tǒng)計學抽樣計劃
　抽樣的成本
　總結
第5章　解決問題的工具箱
　解決問題的框架
　“計劃一執(zhí)行一檢查一處理”循環(huán)
　解決問題的工具箱簡介
　實例：顧客對Casey Press公司的滿意度
　所用工具
　總結
第6章 生產(chǎn)工藝能力研究
第7章 用控制圖監(jiān)控生產(chǎn)工藝
第8章 實驗設計和分析
第9章 團隊管理
第10章 改變之內(nèi)涵
第11章 供應商認證過程
第12章 鮑德里奇質量獎標準的實際應用
第13章 用ISO 9000提高高印刷質量
詞匯
資源
參考文獻
作者簡介
譯者簡介
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