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做最優(yōu)秀的執(zhí)行者

作者：王平
出版社：光明日?qǐng)?bào)出版社出版時(shí)間：2008-11-01
開(kāi)本： 03 頁(yè)數(shù)： 195
本類榜單：管理銷量榜
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做最優(yōu)秀的執(zhí)行者 版權(quán)信息

做最優(yōu)秀的執(zhí)行者 本書特色

全面提升企業(yè)執(zhí)行力，打造*優(yōu)秀的執(zhí)行者
成功的策略加上出色的執(zhí)行才能造就強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，有一流的執(zhí)行者，一流的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，一流的執(zhí)行力，才會(huì)有一流的企業(yè)。
執(zhí)行力是優(yōu)秀員工成功的資本。執(zhí)行力源于你的主動(dòng)性、決策性、方法性。*容易失敗的員工、正是那些被動(dòng)執(zhí)行、盲目執(zhí)行、馬虎執(zhí)行的弱者。俊秀的執(zhí)行者是企業(yè)*大的財(cái)富。
做一個(gè)主動(dòng)執(zhí)行的員工，做一個(gè)主動(dòng)執(zhí)行到位的員工，做一個(gè)快樂(lè)工作的員工。
企業(yè)培訓(xùn)的*佳素材，員工勵(lì)志的**讀本
優(yōu)秀執(zhí)行者的五大核心物質(zhì)
服從命令，立即行動(dòng)
崇尚速度，自動(dòng)自發(fā)
不折不扣，注重細(xì)節(jié)
有的放矢，要事**
結(jié)果**，不斷創(chuàng)新
人是提升企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵，再完美的戰(zhàn)略在沒(méi)有執(zhí)行力的人手中也會(huì)夭折。統(tǒng)計(jì)表明，97％的企業(yè)缺乏優(yōu)秀的執(zhí)行者。
執(zhí)行，就要一步一個(gè)腳印！接受任務(wù)，就意味著作出了承諾，意味著要不折不扣、百分之百地去執(zhí)行！

做最優(yōu)秀的執(zhí)行者 內(nèi)容簡(jiǎn)介

在本書中，作者首先闡釋了執(zhí)行力在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要性，強(qiáng)調(diào)了優(yōu)秀的執(zhí)行者對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用和貢獻(xiàn)。然后著重針對(duì)當(dāng)前企業(yè)中普遍存在的員工執(zhí)行力存在這樣或那樣的問(wèn)題，工作效率不高的現(xiàn)狀提出解決的意見(jiàn)和方法，并結(jié)合中外知名企業(yè)的經(jīng)典案例加以講述，以幫助讀者盡快找到提升個(gè)人執(zhí)行力的有效途徑。通過(guò)閱讀本書，你將領(lǐng)會(huì)執(zhí)行力的真正含義，充分掌握利用現(xiàn)有資源達(dá)到自己目標(biāo)的思維和能力。

做最優(yōu)秀的執(zhí)行者 目錄

**部分 執(zhí)行力高于一切
**章 企業(yè)需要優(yōu)秀的執(zhí)行者
優(yōu)秀的戰(zhàn)略還需優(yōu)秀的執(zhí)行
功利時(shí)代的企業(yè)執(zhí)行之痛
企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行者
羅文：執(zhí)行的*佳典范
第二章 執(zhí)行力決定成敗
“想”和“干”哪個(gè)更重要
沒(méi)有執(zhí)行力的“爛蘋果”會(huì)被無(wú)情剔除
員工執(zhí)行能力的五大誤區(qū)
關(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注企業(yè)和個(gè)人的成功
第三章 商界“領(lǐng)軍人物”談執(zhí)行力
柳傳志：執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人
杰克·韋爾奇：執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化
邁克爾·戴爾：執(zhí)行力就是每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求完美，切實(shí)執(zhí)行
執(zhí)行力的構(gòu)成要素
第四章 優(yōu)秀執(zhí)行者的五大特質(zhì)
服從命令，立即行動(dòng)
崇尚速度，自動(dòng)自發(fā)
不折不扣，注重細(xì)節(jié)
有的放矢，要事**
結(jié)果**，不斷創(chuàng)新
第二部分 執(zhí)行重在到位
**章 執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行
做好了，才叫做了
不是“做事”，而是“做成事”
*后步驟不到位，前面就是白執(zhí)行
執(zhí)行不到位，讓對(duì)手贏得先機(jī)
第二章 業(yè)績(jī)是檢驗(yàn)執(zhí)行力的唯一標(biāo)準(zhǔn)
業(yè)績(jī)是檢驗(yàn)執(zhí)行力優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)
創(chuàng)造業(yè)績(jī)是員工生存之本
不要滿足于尚可的業(yè)績(jī)
業(yè)績(jī)升華人生
第三章 卓越：執(zhí)行沒(méi)有*好，只有更好
不論做什么，都要以*好為目標(biāo)
永遠(yuǎn)不要說(shuō)“做得夠好了”
不但要*快，還要*好
更多準(zhǔn)備，走出平庸的“孤島”
第四章 細(xì)節(jié)到位，做好小事成就大事
留意細(xì)節(jié)中的魔鬼
小事做到位，執(zhí)行才到位
“小題大做”才能保證執(zhí)行到位
“小說(shuō)旅館”——細(xì)節(jié)為執(zhí)行激發(fā)靈感
把細(xì)節(jié)做到完美的境界——只有100％才算合格
第三部分 做好執(zhí)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)
**章 明確執(zhí)行的目標(biāo)
明確任務(wù)的目標(biāo)與指令
明確執(zhí)行者及其職責(zé)
找準(zhǔn)自己的位置
建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二章 越有操作性，執(zhí)行越到位
操作性越強(qiáng)，執(zhí)行越到位
制訂切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃
制定并優(yōu)化執(zhí)行流程
四大方法強(qiáng)化執(zhí)行的操作性
第三章 立即行動(dòng)——該出手時(shí)就出手
立即行動(dòng)，決不拖延
做*重要的事，而不是*容易的事
改“絕不可能”為“絕對(duì)可能”
不讓問(wèn)題從眼皮底下溜走——不讓問(wèn)題“逃跑”的3m員工
第四章 執(zhí)行要用手，更要用腦
三分苦干，七分巧干
溝通協(xié)調(diào)執(zhí)行過(guò)程中的各種問(wèn)題
多一點(diǎn)換位思考，少許多矛盾扯皮
不要自我設(shè)限
以變制變是制勝之道
第五章 以結(jié)果思維引導(dǎo)和控制行為
以結(jié)果為導(dǎo)向，謹(jǐn)防四大行為誤區(qū)
完成任務(wù)≠結(jié)果
以結(jié)果思維改善流程
復(fù)命要到位，不做“差不多”先生
第六章 跟蹤流程，保證執(zhí)行效果
一流執(zhí)行必有一流把關(guān)
不斷跟進(jìn)、檢查與監(jiān)督
考核越合理，執(zhí)行越理想
掌握激勵(lì)的藝術(shù)
“道溝理論”保證企業(yè)永久生機(jī)
第四部分 優(yōu)秀執(zhí)行者的成功素質(zhì)
**章 勇于負(fù)責(zé)，為老板排憂解難
敢于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出
該做的事馬上去做
工作絕不打折扣
即使已經(jīng)“沒(méi)有問(wèn)題”，也要再次把關(guān)
不找借口，體現(xiàn)完美執(zhí)行力
第二章 專注，才會(huì)挖掘出自身的能量
執(zhí)行就要心無(wú)旁騖
干一行，愛(ài)一行
戒除浮躁心態(tài)，用心做好每件事
像大象一樣腳踏實(shí)地
第三章 打破框架，創(chuàng)造性地工作
創(chuàng)造性地完成任務(wù)，為執(zhí)行“升級(jí)”
“換地方打井”，學(xué)會(huì)變通
沒(méi)有做不到，只怕想不到
帶著思想來(lái)工作
第四章 寬以待人，嚴(yán)于律己，善于合作
欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，善于合作
小事不做，大事難成
永遠(yuǎn)不犯說(shuō)謊的錯(cuò)誤
大局面前，學(xué)會(huì)讓路
第五部分 優(yōu)秀執(zhí)行者的工具箱
**章 自我管理的五個(gè)妙招
有效執(zhí)行的七個(gè)習(xí)慣
pdca：促進(jìn)工作效能
“零一二三四五”責(zé)任自我修煉法
設(shè)立一個(gè)“無(wú)借口月”
四個(gè)妙招助你擺脫組織慣性
第二章 四大方法教你提高工作效率
abc法則確定工作順序
贏取時(shí)間的19個(gè)辦法
日常備忘錄網(wǎng)住“漏網(wǎng)之魚”
讓你的工作系統(tǒng)化——用奧卡姆剃刀剃去“旁枝末節(jié)”
第三章 掌握五個(gè)要訣助你更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
做到要事**的四個(gè)關(guān)鍵
善用信息過(guò)濾器
把握復(fù)命中的五個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
vsafe快速?zèng)Q策法
掌握溝通法寶，合作打通落實(shí)執(zhí)行經(jīng)絡(luò)
第四章 快樂(lè)寶典：做快樂(lè)的執(zhí)行者
保持平衡心態(tài)的21個(gè)要訣
擁有樂(lè)觀心態(tài)的9種方法
30種使你更快樂(lè)的方式
《魚》——活力四射、快樂(lè)工作的處方箋
展開(kāi)全部

做最優(yōu)秀的執(zhí)行者 節(jié)選

在《做*優(yōu)秀的執(zhí)行者》中，作者首先闡釋了執(zhí)行力在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要性，強(qiáng)調(diào)了優(yōu)秀的執(zhí)行者對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用和貢獻(xiàn)。然后著重針對(duì)當(dāng)前企業(yè)中普遍存在的員工執(zhí)行力存在這樣或那樣的問(wèn)題，工作效率不高的現(xiàn)狀提出解決的意見(jiàn)和方法，并結(jié)合中外知名企業(yè)的經(jīng)典案例加以講述，以幫助讀者盡快找到提升個(gè)人執(zhí)行力的有效途徑。通過(guò)閱讀《做*優(yōu)秀的執(zhí)行者》，你將領(lǐng)會(huì)執(zhí)行力的真正含義，充分掌握利用現(xiàn)有資源達(dá)到自己目標(biāo)的思維和能力。

做最優(yōu)秀的執(zhí)行者 作者簡(jiǎn)介

王平，中國(guó)著名管理培訓(xùn)專家，國(guó)際注冊(cè)咨詢師，PTT資格認(rèn)證師，工商管理學(xué)碩士。曾在高校任教，并擔(dān)任多家企業(yè)高管，長(zhǎng)期致力于人力資源管理的研究及實(shí)踐，現(xiàn)為香港大盤珠寶股份有限公司(中國(guó)區(qū))管理副總，大盤商學(xué)院院長(zhǎng)，多家知名企業(yè)顧問(wèn)。作者以傳授實(shí)用性極強(qiáng)的管理理論和方法深得企業(yè)信賴。其風(fēng)趣幽默、深入淺出的授課風(fēng)格受到員工的喜愛(ài)與好評(píng)。代表課程：《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》。

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