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領(lǐng)導(dǎo)力21法則-追隨這些法則.人們就會追隨你

領(lǐng)導(dǎo)力21法則-追隨這些法則.人們就會追隨你

出版社:文匯出版社出版時間:2017-04-01
開本: 32開 頁數(shù): 305
讀者評分:5分2條評論
本類榜單:管理銷量榜
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領(lǐng)導(dǎo)力21法則-追隨這些法則.人們就會追隨你 版權(quán)信息

領(lǐng)導(dǎo)力21法則-追隨這些法則.人們就會追隨你 本書特色

  《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》是全球領(lǐng)導(dǎo)力大師——馬克斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則,徹底講透了提升領(lǐng)導(dǎo)力的方方面面,將抽象的領(lǐng)導(dǎo)力概念以具象的方式呈現(xiàn)。馬克斯維爾博士認(rèn)為:一切組織和個人的興衰都源自領(lǐng)導(dǎo)力,而領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來的天賦,它是一種可以學(xué)習(xí)掌握,并能逐步提升的思維模式,一旦了解其中的秘訣,任何人就能很快擁有領(lǐng)導(dǎo)力。 在風(fēng)靡全球20年中,《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》總銷量超過1000萬冊,一直作為領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的范本而廣為人知。馬克斯維爾博士憑借此書,被世界領(lǐng)導(dǎo)力評選機(jī)構(gòu)譽為“大師中的大師”。無論是培養(yǎng)將軍的西點軍校,培養(yǎng)政治家的哈佛大學(xué),或是培養(yǎng)商界精英的世界500強(qiáng)公司,都聘請馬克斯維爾博士專門開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力課程,并以“無論100年前還是100年后,只要身在工作場所,就一定需要學(xué)習(xí)并不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力”為評語,將《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》選為“任何時代的管理者必讀的10本書”之一。翻開本書,看馬克斯維爾為你揭開領(lǐng)導(dǎo)力的秘密,如何透過21條法則,在任何場合影響和領(lǐng)導(dǎo)他人,成為無論何時都能被人追隨的卓越領(lǐng)導(dǎo)者。

領(lǐng)導(dǎo)力21法則-追隨這些法則.人們就會追隨你 內(nèi)容簡介

◆領(lǐng)導(dǎo)力21法則,追隨這些法則,人們就會追隨你! ◆一切組織和個人的榮耀與衰落,都源自領(lǐng)導(dǎo)力! ◆領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域權(quán)威代表作,全球領(lǐng)導(dǎo)力研究大師,約翰·馬克斯維爾博士40余年領(lǐng)導(dǎo)力研究集大成之作,全面解開了領(lǐng)導(dǎo)力的秘訣。 ◆《福布斯》《紐約時報》《商業(yè)周刊》《華爾街日報》、美國Amazon的經(jīng)典暢銷書。 ◆風(fēng)靡全球20年,銷量逾千萬冊。 ◆提升領(lǐng)導(dǎo)力,你會擁有想擁有的工作,成為你想成為的人,做任何你想做的事。 推薦您購買讀客其他暢銷書: 《領(lǐng)導(dǎo)力21法則:如何培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)》 《中層領(lǐng)導(dǎo)力套裝》 《中層領(lǐng)導(dǎo)力》 《中層領(lǐng)導(dǎo)力:自我修行篇》 《中層領(lǐng)導(dǎo)力:團(tuán)隊建設(shè)篇》

領(lǐng)導(dǎo)力21法則-追隨這些法則.人們就會追隨你 目錄

推薦序 / 1 致謝 / 3 引言 / 4 1. 蓋子法則 / 11 領(lǐng)導(dǎo)力決定一個人的辦事效力 迪克和莫里斯兄弟距離他們的美國夢只有一步之遙,但*終卻未能實現(xiàn)。相反,一個叫雷的人卻借助兩兄弟創(chuàng)辦的麥當(dāng)勞獲得了巨大成功。這一切只因為兩兄弟不了解蓋子法則。 2. 影響力法則 / 22 衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度是影響力亞伯拉罕·林肯*初的級別是上尉,而到戰(zhàn)爭結(jié)束,他卻成了一名二等兵。這是怎么回事?因為他成了影響力法則的受害者。 3. 過程法則 / 36 領(lǐng)導(dǎo)力的提升是日積月累的結(jié)果,而非一日之功 西奧多·羅斯福創(chuàng)造了一個世界超級大國,贏得了諾貝爾和平獎,并且當(dāng)上了美國總統(tǒng)。然而,如果他當(dāng)初不懂得過程法則的話,那么直到今天你可能都沒聽過他的名字。 4. 導(dǎo)航法則 / 50 誰都可以掌舵,唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線 斯科特領(lǐng)著一隊冒險家,帶著一個自動防故障羅盤,到達(dá)了世界盡頭——也走向了不光彩的死亡之路。如果他懂得導(dǎo)航法則的道理,他們原本可以活下來。 5. 增值法則 / 63 領(lǐng)導(dǎo)者為他人提升價值 在折疊式小桌上辦公,自己接電話,一有空就去看望小時工,被華爾街指責(zé)為對員工太仁慈——哪一個《財富》500強(qiáng)的CEO會這么做呢?就是那個明白增值法則的領(lǐng)導(dǎo)者。 6. 根基法則 / 77 信任是領(lǐng)導(dǎo)力的根基所在 如果羅伯特·麥克納馬拉當(dāng)初懂得根基法則,那么越南戰(zhàn)爭——以及因此而在國內(nèi)發(fā)生的一系列事件——也許就會有不同的結(jié)局了。 7. 尊重法則 / 90 人們通常愿意追隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者 各方面的跡象都表明她成功的幾率很小,但是成千上萬的人都稱她為自己的領(lǐng)袖。為什么呢?因為他們無法擺脫尊重法則的巨大影響。 8. 直覺法則 / 106 領(lǐng)導(dǎo)者善用領(lǐng)導(dǎo)直覺評估每件事情 史蒂夫·喬布斯為什么能夠不斷地創(chuàng)新蘋果電腦,使之更上一個臺階呢?從直覺法則中可以找到答案。 9. 吸引力法則 / 124 你只能吸引和你相似的人 人員不足、裝備落后的南部邦聯(lián)軍隊為什么能與強(qiáng)大的聯(lián)邦軍隊作如此長時間的抵抗?因為南部邦聯(lián)軍隊有著更為優(yōu)秀的將軍。為什么他們有更好的將軍?吸引力法則將為你揭曉謎底。 10. 親和力法則 / 134 領(lǐng)導(dǎo)者深知,得人之前必先得其心 作為一個新領(lǐng)導(dǎo),約翰深知,組織里*有影響的那個人可能會破壞自己的威信。那么他該怎么做呢?他采取了親和力法則。 11. 核心圈法則 / 149 一個領(lǐng)導(dǎo)者的潛力,由*接近他的人決定 蘭斯·阿姆斯特朗被譽為有史以來*偉大的自行車手。人們稱贊他堅忍不拔的意志,贊揚他嚴(yán)酷訓(xùn)練的毅力,卻忽略了核心圈法則。 12. 授權(quán)法則 / 164 有安全感的領(lǐng)導(dǎo)者才會授權(quán)予人 亨利·福特改革了汽車工業(yè),被譽為美國商業(yè)界的偶像式人物。那么,是什么原因使他犯了一個重大錯誤,以至于他的兒子擔(dān)心福特汽車公司會倒閉呢?因為他成了授權(quán)法則的受害者。 13. 鏡像法則 / 178 看到別人怎么做,大家也會怎么做 E連在阿登戰(zhàn)役中挫敗了德國軍隊的進(jìn)攻,粉碎了希特勒阻止協(xié)約國軍隊前進(jìn)的陰謀。他們之所以能夠成功,是因為他們的領(lǐng)導(dǎo)者遵從了鏡像法則。 14. 接納法則 / 192 人們先接納領(lǐng)導(dǎo)者,然后接納他描繪的愿景 他們通過消極反抗解放了自己的國家,雖然幾千人因此犧牲了性命。是什么激勵他們這么做?是接納法則。 15. 制勝法則 / 203 領(lǐng)導(dǎo)者為他的團(tuán)隊找出一條制勝之路 是什么將英國從閃電戰(zhàn)中救出?是什么打破了南非的種族隔離?又是什么使芝加哥公牛隊贏得多次美國職業(yè)籃球聯(lián)盟(NBA)冠軍?這三個問題的答案只有一個。那就是,他們的領(lǐng)導(dǎo)者遵循了制勝法則。 16. 動勢法則 / 217 動勢是領(lǐng)導(dǎo)者*好的朋友 杰米·埃斯卡蘭被稱為美國*優(yōu)秀的教師。但他的教學(xué)能力只是其中部分原因,他和加菲爾德高中的成功皆得益于動勢法則。 17. 優(yōu)先次序法則 / 233 領(lǐng)導(dǎo)者明白,忙碌不一定等于成效 他們叫他奇才。他對自己的重要任務(wù)爛熟于心,如果你說出一個日期和具體時間,他都能準(zhǔn)確地告訴你他的運動員在做什么正因如此,他拿到了十次錦標(biāo)賽冠軍。那么,優(yōu)先法則對你來說有什么用呢? 18. 舍得法則 / 245 領(lǐng)導(dǎo)者必須先“舍”后“得” 為了你的追隨者,你會放棄什么?這個領(lǐng)導(dǎo)者放棄了自己的生命。為什么?因為他明白舍得法則的強(qiáng)大力量。 19. 時機(jī)法則 / 259 掌握時機(jī)與善用策略同樣重要 無論是市長、省長、部長還是總統(tǒng),各級領(lǐng)導(dǎo)都丟下了自己的責(zé)任。當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)者違反了時機(jī)法則,潛在的危機(jī)就會爆發(fā)——他們中卻沒有人認(rèn)識到這個道理。 20. 爆炸性倍增法則 / 271 培養(yǎng)追隨者,得到相加的效果; 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,得到倍增的效果 要在全球培訓(xùn)100多萬人,有沒有這個可能呢?如果你用領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)學(xué),就有可能實現(xiàn)。秘訣就是爆炸性倍增法則。 21. 傳承法則 / 284 一個領(lǐng)導(dǎo)者的長久價值由其繼承者決定 人們會在你的葬禮上說些什么?今天你如何用好傳承法則將決定他們明天說些什么。 結(jié)語 興衰成敗皆系于領(lǐng)導(dǎo)力 / 294 領(lǐng)導(dǎo)力21法則自測題 / 296
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領(lǐng)導(dǎo)力21法則-追隨這些法則.人們就會追隨你 相關(guān)資料

《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》會改變你的生活方式和領(lǐng)導(dǎo)方式。在閱讀本書的過程中,你無時無刻不在受到激勵,你的領(lǐng)導(dǎo)能力也會隨著閱讀的不斷深入而得以持續(xù)攀升。這本書不僅帶給了我閱讀的樂趣,而且還讓我受益匪淺。 ——史蒂芬·R. 柯維,領(lǐng)導(dǎo)力大師,《高效能人士的七個習(xí)慣》作者 本書生動有趣,易于閱讀。書中的法則簡潔、明朗,又具有深度。不僅具有教育意義,而且富于娛樂性。無論你是剛剛步入社會的畢業(yè)生,還是資深主管,本書作為學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的參考書,值得你隨時翻閱。 ——湯姆·華特雷,玫琳凱公司總裁 約翰·C. 馬克斯維爾用富于娛樂性的風(fēng)格,讓我們看到了邁向領(lǐng)袖的真正道路。書中的法則以個人品格為基石,歷經(jīng)時間的考驗,非常實用。對于那些希望成為領(lǐng)袖的人來說,這是一本必讀之作。 ——愛德華·愛瑪,喬基國際公司總裁 約翰·C. 馬克斯維爾了解如何造就領(lǐng)導(dǎo)人才。他在《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》一書, 明確地說明了這一點。我向每一個渴望登上成功*的人推薦這本書。無論是在球場上、會議廳里,還是在講壇上,本書都讓你受益匪淺。 ——湯姆·蘭德里,達(dá)拉斯牛仔隊傳奇主教練 《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》給你提供幫助,不僅通俗易懂,而且在深度的清晰度上令人回味無窮。書中滿載著盼望、方向、勉勵和具體的步驟。它的每一個法則都有具體、明確的方向,給一個好學(xué)者提供必要的工具,完成他和她的領(lǐng)導(dǎo)角色。 ——齊格勒,作家和演說家

領(lǐng)導(dǎo)力21法則-追隨這些法則.人們就會追隨你 作者簡介

  約翰·馬克斯維爾博士,全球最杰出的領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家、深具活力的激勵演講家,超級暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》作者,Guru of World Leadership(世界領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師)排名第一。他擁有40年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,50余本暢銷著作,影響力遍及全球126個國家,是千萬領(lǐng)導(dǎo)者推崇的領(lǐng)導(dǎo)力大師,被譽為領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展大師中的大師。每年,他對超過35萬人次演講,并通過研討會、書籍和視頻影響千百萬人的生活。約翰·馬克斯維爾博士曾向西點軍校、哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、《財富》500強(qiáng)公司以及諸如NCAA(美國全國大學(xué)生體育協(xié)會)、NBA(美國職業(yè)籃球聯(lián)盟)和NFL(美國國家橄欖球聯(lián)盟)等體育機(jī)構(gòu)開設(shè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力方面的各種課程。

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