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工商管理經(jīng)典譯叢 管理學(xué)(第七版)

工商管理經(jīng)典譯叢 管理學(xué)(第七版)

出版社:中國(guó)人民大學(xué)出版社出版時(shí)間:2004-01-01
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 610
本類榜單:管理銷量榜
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工商管理經(jīng)典譯叢 管理學(xué)(第七版) 版權(quán)信息

工商管理經(jīng)典譯叢 管理學(xué)(第七版) 本書特色




在中國(guó)管理學(xué)界和企業(yè)界,羅賓斯博士的《管理學(xué)》(第4版)毫無(wú)疑問(wèn)是*受歡迎和采用量*大的教材,且連續(xù)數(shù)年暢銷不衰。但管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的學(xué)科,關(guān)于管理的教科書也必須不斷適應(yīng)環(huán)境的巨大變化。本書第7版在成功地保持了管理學(xué)四個(gè)基本功能的思路、內(nèi)容和特征的基礎(chǔ)上,增加了與經(jīng)濟(jì)全球化和信息有關(guān)的電子商務(wù)、工作場(chǎng)所的精神、利益相關(guān)者關(guān)系管理、虛擬團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高績(jī)效組織、價(jià)值鏈管理、工作與生活的平衡等大量現(xiàn)實(shí)世界的新專題和新特征,以便更好地反映管理領(lǐng)域中實(shí)踐和研究的新發(fā)展,體現(xiàn)21世紀(jì)激動(dòng)人心的管理。
  本書共6篇20章,主要內(nèi)容有:管理與組織導(dǎo)論;管理的昨天與今天;組織的文化與環(huán)境;全球環(huán)境中的管理;社會(huì)責(zé)任與管理道德;決策:管理者工作的核心;戰(zhàn)略管理;計(jì)劃工具與技術(shù);組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì);管理溝通與住處技術(shù);人力資源管理;變革與創(chuàng)新管理;領(lǐng)導(dǎo);理解君體與團(tuán)隊(duì);激勵(lì)員工;控制;作業(yè)與價(jià)值鏈管理;控制組織績(jī)效等。
  本書的讀者君極為廣泛,不僅適用于全國(guó)各經(jīng)濟(jì)管理院校管理專業(yè)本科生,研究生和mba教學(xué),而且適用于各類企事業(yè)管理人員培訓(xùn),以及社會(huì)自學(xué)者作為必讀參考書。所有管理者和被管理者,都可以在本書中找到對(duì)管理的真知灼見(jiàn)和改善自身能力的有效指南。

工商管理經(jīng)典譯叢 管理學(xué)(第七版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書是一本公認(rèn)的優(yōu)秀管理學(xué)教科書,被美國(guó)800多所大學(xué)和學(xué)院選作教材,并在世界許多國(guó)家和地區(qū)受到歡迎。全書以管理過(guò)程為框架,按照計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制四種基本管理職能,對(duì)管理的各個(gè)方面進(jìn)行了詳盡的闡述。博采眾長(zhǎng),薈萃了90年代以來(lái)管理學(xué)各個(gè)領(lǐng)域所有重要的和*新的研究成果。尤其是對(duì)管理的社會(huì)責(zé)任和道德、戰(zhàn)略管理和企業(yè)家精神、組織和職務(wù)的設(shè)計(jì)、組織行為的基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)理論和溝通,以及人際關(guān)系技能的討論,更是取材豐富、分析透徹、見(jiàn)解獨(dú)到而精辟。不僅如此,作者還頗具匠心地設(shè)計(jì)了多種管理兩難問(wèn)題主題框,引入了自我測(cè)評(píng)和快速反應(yīng)練習(xí)等多種學(xué)習(xí)方式,并編入了大量的精彩案例。從而使本書既適用于教學(xué)和培訓(xùn),又適用于各類管理人員自學(xué)。

工商管理經(jīng)典譯叢 管理學(xué)(第七版) 目錄

ⅰ篇 緒論
1章 管理與組織導(dǎo)論
誰(shuí)是管理者
什么是管理
管理者做什么
什么是組織
為什么要學(xué)習(xí)管理
本章小結(jié)
思考題
2章 管理的昨天和今天
管理與其他研究領(lǐng)域的聯(lián)系
管理的歷史背景
科學(xué)管理
一般行為管理理論
管理的數(shù)量方法
理解組織的行為
當(dāng)前的趨勢(shì)和問(wèn)題
本章小結(jié)
思考題
ⅱ篇
3章 組織文化與環(huán)境:約束力量
管理者:萬(wàn)能的還是象征性的
組織文化
環(huán)境
本章小結(jié)
思考題
4章 全球環(huán)境中的管理
誰(shuí)是所有者
你持有怎樣的全球觀
理解全球管理
組織如何走向全球化
在全球環(huán)境中進(jìn)行管理
是否會(huì)由您擔(dān)任全球性職務(wù)
本章小結(jié)
思考題
5章 全球環(huán)境中的管理
什么是社會(huì)責(zé)任
社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)績(jī)效
以價(jià)值觀為基礎(chǔ)的管理
管理的“綠色化”
管理道德
*后的思考
本章小結(jié)
思考題
創(chuàng)業(yè)單元
ⅲ篇 計(jì)劃
6章 制定決策:管理者工作的本質(zhì)
決策制定過(guò)程
決策的普遍性
作為決策者的管理者
本章小結(jié)
思考題
7章 計(jì)劃的基礎(chǔ)
什么是計(jì)劃工作
為什么管理者要制定計(jì)劃
管理者如何制定計(jì)劃
計(jì)劃工作當(dāng)前面臨的問(wèn)題
本章小結(jié)
思考題
8章 戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理的重要性
戰(zhàn)略管理的過(guò)程
組織戰(zhàn)略的類型
本章小結(jié)
思考題
9章 計(jì)劃工作的工具和技術(shù)
評(píng)估環(huán)境的技術(shù)
分配資源的技術(shù)
現(xiàn)代計(jì)劃技術(shù)
本章小結(jié)
思考題
創(chuàng)業(yè)單元
ⅳ篇 組織
10章 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)
11章 管理溝通與信息技術(shù)
12章 人力資源管理
13章 變革與創(chuàng)新管理
ⅴ篇 領(lǐng)導(dǎo)
14章 行為的基礎(chǔ)
15章 理解群體與團(tuán)隊(duì)
16章 激勵(lì)員工
17章 領(lǐng)導(dǎo)
ⅵ篇 控制
18章 控制的基礎(chǔ)
19章 作業(yè)及價(jià)值鏈管理
20章 控制組織績(jī)效
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工商管理經(jīng)典譯叢 管理學(xué)(第七版) 作者簡(jiǎn)介

斯蒂芬·P·羅賓斯博士,曾經(jīng)就職于殼牌石油公司和雷諾金屬公司,他先后任教于布拉斯加大學(xué)、康科迪亞大學(xué)、巴爾的摩大學(xué)、南伊利諾伊大學(xué),以及圣迭戈州立大學(xué)。 教學(xué)之余,羅賓斯博士還積極參加世界教師田徑比賽。在1993年中,他打破并平了室內(nèi)55米、60米和200米跑的世界記錄。他目前是美國(guó)50歲~54歲年齡段的全國(guó)短跑冠軍。

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