2010-中央企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)報(bào)告 版權(quán)信息
- ISBN:9787501798063
- 條形碼:9787501798063 ; 978-7-5017-9806-3
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2010-中央企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)報(bào)告 本書特色
《中央企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)報(bào)告2010》:國(guó)務(wù)院國(guó)資委成立以來,中央企業(yè)不僅取得了優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),而且在完善公司治理結(jié)構(gòu)、董事會(huì)試點(diǎn)、績(jī)效考核、市場(chǎng)化聘用高管、整體上市、聯(lián)合重組、做強(qiáng)主業(yè)、企業(yè)文化建設(shè)、“走出去”戰(zhàn)略等方面也取得重大進(jìn)展。在切實(shí)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時(shí)。中央企業(yè)積極履行政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,在抗擊自然災(zāi)害、保障國(guó)家重大活動(dòng)、維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定、吸納社會(huì)就業(yè)、落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任等方面發(fā)揮了重要作用。中央企業(yè)發(fā)展系列報(bào)告突出客觀性、學(xué)術(shù)性、實(shí)用性、前瞻性。報(bào)告秉持客觀、公正的原則,在總體情況概述的基礎(chǔ)上,按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)所在行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn),突出以板塊為單元,選定若干指標(biāo)進(jìn)行同類行業(yè)企業(yè)之間的比較以及與國(guó)際上同類企業(yè)的比較。報(bào)告不僅注重對(duì)中央企業(yè)不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同問題的探索與研究,而且還對(duì)中央企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)給予預(yù)測(cè)與分析,期望其無論是對(duì)促進(jìn)有關(guān)中央企業(yè)的學(xué)術(shù)研究,還是對(duì)推動(dòng)中央企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,都具有借鑒意義和參考價(jià)值。
2010-中央企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)報(bào)告 目錄
2010-中央企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)報(bào)告 節(jié)選
《中央企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)報(bào)告2010》內(nèi)容簡(jiǎn)介:在由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融風(fēng)暴中,中國(guó)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出異常強(qiáng)勁的抗打擊能力。其中,中央企業(yè)在危機(jī)中趨利避害、因勢(shì)利導(dǎo)的應(yīng)對(duì)策略成效顯著。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)可持續(xù)復(fù)蘇乏力,“二次探底”隱憂浮現(xiàn)。在未來間隔不斷縮短的周期性經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,中央企業(yè)能否繼續(xù)發(fā)揮更重要作用,有待于進(jìn)一步研究和探索。有鑒于此,本報(bào)告旨在通過總結(jié)各行業(yè)中央企業(yè)在此次金融危機(jī)中受到的影響和面臨的挑戰(zhàn),分析其應(yīng)對(duì)金融危機(jī)過程中的新機(jī)遇,并分行業(yè)對(duì)比評(píng)價(jià)中央企業(yè)采取“過冬”、變“熬冬”為“冬訓(xùn)”的措施及取得的實(shí)效,借鑒國(guó)際跨國(guó)公司應(yīng)對(duì)危機(jī)的舉措,探討中央企業(yè)危機(jī)防范機(jī)制的建立和完善。展望后危機(jī)時(shí)代中央企業(yè)的發(fā)展。
2010-中央企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)報(bào)告 相關(guān)資料
插圖:(5)大力拓展市場(chǎng),擴(kuò)大終端銷售2008年,中國(guó)石化堅(jiān)持針對(duì)市場(chǎng)變化,優(yōu)化原料,優(yōu)化生產(chǎn),堅(jiān)持以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷,切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)銷研結(jié)合。迅速適應(yīng)市場(chǎng)變化,大力開拓市場(chǎng)。提升服務(wù)水平,提升客戶忠誠(chéng)度,鞏固和拓展零售市場(chǎng)。緊貼市場(chǎng)變化,努力擴(kuò)大直銷。加強(qiáng)成品油流向優(yōu)化、物流整體優(yōu)化和配送管理,提高物流保障能力,降低物流費(fèi)用。強(qiáng)化內(nèi)部管理,降低營(yíng)銷各環(huán)節(jié)成本。強(qiáng)化營(yíng)銷管理,發(fā)揮產(chǎn)品集中銷售的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)優(yōu)化,合理調(diào)配資源。加強(qiáng)精細(xì)管理,提高裝置運(yùn)行效率,確保安全生產(chǎn)。根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)量。2008年,本公司生產(chǎn)乙烯628.9萬噸,同比減少3.7%,銷售化工產(chǎn)品共2821萬噸,同比減少2.8%。3.中國(guó)石化應(yīng)對(duì)金融危機(jī)效果分析(1)2009年前三季度中國(guó)石化主要產(chǎn)品產(chǎn)量變化按照國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(IFRS),2009年前三季度中國(guó)石化各主要產(chǎn)品產(chǎn)量變化如下:原油產(chǎn)量31.73百萬噸,同比增長(zhǎng)1.28%;天然氣產(chǎn)量61.17億立方米,同比增長(zhǎng)0.20%;原油加工量134.39百萬噸,同比增長(zhǎng)2.99%;成品油產(chǎn)量同比增長(zhǎng)3.36%,輕油收率進(jìn)一步提升。從以上數(shù)據(jù)分析可以看出,受國(guó)家4萬億投資的刺激,中國(guó)石化大力拓展化工產(chǎn)品市場(chǎng),加強(qiáng)產(chǎn)銷研結(jié)合,強(qiáng)化客戶服務(wù)意識(shí),推進(jìn)化工新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用,提高化工產(chǎn)品產(chǎn)量,其他主要產(chǎn)品產(chǎn)量也相應(yīng)回升,可見中國(guó)石化在國(guó)際石油市場(chǎng)低迷的情況下,率先成功抵制了金融危機(jī)的影響。(2)2009年前三季度中國(guó)石化盈利水平變化按照國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(IF:RS),2009年前三季度中國(guó)石化實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額及其他經(jīng)營(yíng)收人8934..48億元,同比下降21.7%?碧郊伴_發(fā)業(yè)務(wù)方面,前三季度經(jīng)營(yíng)收益實(shí)現(xiàn)129.81億元,同比下降75.2%。煉油業(yè)務(wù)前三季度經(jīng)營(yíng)收益為215.57億元,扭轉(zhuǎn)了政策性虧損的局面;I(yè)務(wù)前三季度經(jīng)營(yíng)收益達(dá)到143.05億元,與上年同期3.76億元相比實(shí)現(xiàn)了大幅攀升。2009年前三季度中國(guó)石化利潤(rùn)總額659.17億元,同比增長(zhǎng)314.9%;凈利潤(rùn)518.35億沅,同比增長(zhǎng)284.9%;歸屬公司股東應(yīng)占利潤(rùn)為497.97億元,基本每股收益為0.574元,兩項(xiàng)均同比上升230.5%。
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