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從理念到行為習(xí)慣:企業(yè)文化管理

從理念到行為習(xí)慣:企業(yè)文化管理

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間：2011-07-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 219
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從理念到行為習(xí)慣:企業(yè)文化管理 版權(quán)信息

從理念到行為習(xí)慣:企業(yè)文化管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　人們的價(jià)值觀、行為選擇以及價(jià)值判斷都存在于企業(yè)的每一個(gè)決策中，這些習(xí)以為常的行為習(xí)慣，正是企業(yè)文化*終的表現(xiàn)形式。企業(yè)真正有意義的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是員工的生產(chǎn)效率，而這在極大程度上取決于員工的行為模式，企業(yè)文化日益成為決定組織成功的因素。隨著技術(shù)的深入發(fā)展，知識(shí)員工的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)會(huì)遇到一些全新的要求，如何解決企業(yè)管理中遇到的企業(yè)文化問(wèn)題？《從理念到行為習(xí)慣:企業(yè)文化管理》給出了答案！稄睦砟畹叫袨榱(xí)慣:企業(yè)文化管理》的目的就是讓企業(yè)管理者在管理實(shí)踐中認(rèn)識(shí)和發(fā)揮企業(yè)文化的作用。 　　

從理念到行為習(xí)慣:企業(yè)文化管理 目錄

序
一切都在
第1章　文化的認(rèn)知
　文化之義
　文化的象征性和載體
　思維是文化的基本屬性
　文化決定行為選擇
第2章　企業(yè)文化的認(rèn)知
　起源于競(jìng)爭(zhēng)力
　決定經(jīng)營(yíng)模式
　持續(xù)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力
　戰(zhàn)略的基石
　迪士尼樂(lè)園的啟示
　企業(yè)文化力量指數(shù)
　企業(yè)文化的魅力
展開(kāi)全部

從理念到行為習(xí)慣:企業(yè)文化管理 作者簡(jiǎn)介

　　陳春花 華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師。10多年來(lái)，致力于中外企業(yè)的組織與文化研究，更為關(guān)注的是中國(guó)本土企業(yè)的成長(zhǎng)模式，不斷地把理論、教學(xué)和企業(yè)管理的實(shí)踐相結(jié)合，致力于為管理教育界、企業(yè)界和咨詢界尋找結(jié)合點(diǎn)；出版了專著和教材20多部，近三年來(lái)在核心期刊發(fā)表論文70多篇。其代表作《領(lǐng)先之道》被國(guó)內(nèi)各行業(yè)領(lǐng)袖們譽(yù)為中國(guó)的《基業(yè)常青》；專著《高成長(zhǎng)企業(yè)組織與文化創(chuàng)新》、《企業(yè)文化塑造》、《爭(zhēng)奪價(jià)值鏈》、《科研團(tuán)隊(duì)管理》和主編的《管理溝通》、《企業(yè)文化管理》、《中國(guó)行政組織文化》等教材廣受讀者好評(píng)。陳春花教授出任《北大商業(yè)評(píng)論》副主編及廣州市政府決策咨詢專家，同時(shí)擔(dān)任南京大學(xué)外聘教授、廈門大學(xué)客座教授、新加坡國(guó)立大學(xué)現(xiàn)代管理課程客座教授、澳洲國(guó)立大學(xué)國(guó)際管理課程客座教授等職務(wù)。曾先后出任山東六和集團(tuán)總裁；康佳集團(tuán)、科龍集團(tuán)、TCL集團(tuán)、美的家電、順德信用合作社、南方航空、廣東電信、南方電網(wǎng)、深圳航空等著名企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)。

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