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高成長企業(yè)組織與文化創(chuàng)新

高成長企業(yè)組織與文化創(chuàng)新

出版社：機械工業(yè)出版社出版時間：2016-09-01
開本： 32開 頁數(shù)： 197
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高成長企業(yè)組織與文化創(chuàng)新 版權(quán)信息

高成長企業(yè)組織與文化創(chuàng)新 本書特色

觀察企業(yè)的成長，總是可以看到一些高成長企業(yè)，這些高成長企業(yè)在企業(yè)戰(zhàn)略、市場策略、產(chǎn)品技術(shù)與服務(wù)等方面都表現(xiàn)出優(yōu)異的特性。本書聚焦在高成長企業(yè)組織與文化創(chuàng)新方面，希望通過其內(nèi)部能力的分析，獲得可借鑒的結(jié)論。

高成長企業(yè)組織與文化創(chuàng)新 內(nèi)容簡介

深度剖析企業(yè)高速成長的奧秘成功雖不可復(fù)制，但實現(xiàn)高速增長的企業(yè)背后，都有共性的核心要素

高成長企業(yè)組織與文化創(chuàng)新 目錄

總序　比使命更重要的是行動序前言第1章　認知高成長企業(yè)001高成長企業(yè)的定義002成就高成長企業(yè)的內(nèi)外條件004第2章　高成長企業(yè)的組織特性013組織及結(jié)構(gòu)014微軟的成功017組織作用示例019高成長企業(yè)組織的柔性化028第3章　高成長企業(yè)組織架構(gòu)選擇的理論基礎(chǔ)與組織原則038高成長企業(yè)組織架構(gòu)選擇的理論基礎(chǔ)039高成長企業(yè)組織架構(gòu)選擇的影響因素049高成長企業(yè)組織架構(gòu)選擇的一般原則056第4章　高成長企業(yè)組織設(shè)立的決策與思考082應(yīng)對環(huán)境因素及結(jié)構(gòu)因素的變化084打造高成長企業(yè)的經(jīng)營理論097企業(yè)組織規(guī)劃模型綜述102決策機制設(shè)計108控制機制設(shè)計112第5章　組織文化創(chuàng)新117組織是一個“虛擬網(wǎng)絡(luò)”118組織文化創(chuàng)新是管理的根本120組織創(chuàng)新與企業(yè)高成長126組織創(chuàng)新文化的探討132組織創(chuàng)新文化的構(gòu)建137組織創(chuàng)新文化的維系148組織創(chuàng)新文化的變革152第6章　組織與文化創(chuàng)新的關(guān)鍵要素160企業(yè)成長與生命轉(zhuǎn)換脈動161企業(yè)知識成長與管理角色164領(lǐng)導(dǎo)者的角色與特質(zhì)166領(lǐng)導(dǎo)行為對文化的影響170第7章　企業(yè)個案178TCL十年回首179基于創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)180公司的問題基本上就是企業(yè)家自己的問題181多元化的進與退182不斷自我否定183漸進式改革與中國文化186世界級企業(yè)之夢187分權(quán)管理與企業(yè)家精神189企業(yè)家的自我修煉191后　　記193參考文獻195
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高成長企業(yè)組織與文化創(chuàng)新 作者簡介

陳春花北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授。先后出任新希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官，山東六和集團總裁。趙曙明南京大學(xué)商學(xué)院名譽院長，教授、博士研究生導(dǎo)師，2010年度“復(fù)旦管理學(xué)杰出貢獻獎”獲得者，中國管理研究國際學(xué)會第三任主席、中國管理現(xiàn)代化研究會副會長、中國人力資源管理研究會副會長、江蘇省“333工程”首席科學(xué)家、江蘇省人力資源學(xué)會會長、南京大學(xué)人力資源管理戰(zhàn)略研究所所長。

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