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故事思維

出版社：江西人民出版社出版時(shí)間：2017-03-01
開本： 16開 頁數(shù)： 288
讀者評(píng)分：5分1條評(píng)論
本類榜單：管理銷量榜
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故事思維 版權(quán)信息

  • ISBN：9787210075172
  • 條形碼：9787210075172 ; 978-7-210-07517-2
  • 裝幀：簡裝本
  • 冊(cè)數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

故事思維 本書特色

《你的團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)會(huì)講故事的人》作者安妮特•西蒙斯真正的奠基之作！
《你的團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)會(huì)講故事的人》告訴你為什么講故事勝于講道理，《故事思維》手把手教你講好一個(gè)故事的全套技術(shù)。
舊經(jīng)濟(jì)講道理，以理性取勝；新經(jīng)濟(jì)講故事，以情感贏得人心！
創(chuàng)造及訴說故事的能力，是21世紀(jì)企業(yè)必須擁有的*重要技能。
——哥本哈根未來研究學(xué)院
6大故事模板，9類講述技巧，10個(gè)情景策略，全面升級(jí)你的故事思維
講故事是一種思維，也是一種技巧。在幾乎所有場(chǎng)景下，你都能從本書中找到應(yīng)對(duì)技巧和案例參考。

故事思維 內(nèi)容簡介

說故事永遠(yuǎn)勝于講道理。講好一個(gè)故事，可以賦予冰冷的數(shù)據(jù)和殘酷的事實(shí)以溫情，可以觸及*有心機(jī)、*強(qiáng)硬、*敵對(duì)的人內(nèi)心深處的柔軟所在。說故事并非與生俱來的天賦，是可以學(xué)習(xí)和逐步提高的思維模式，了解其中關(guān)竅所在，你便可以迅速掌控全局。
本書作者曾培訓(xùn)過微軟公司、美國國家航空航天局（NASA）等著名機(jī)構(gòu)，以大量親身經(jīng)歷的事例為依托，從商業(yè)活動(dòng)的每個(gè)細(xì)微之處出發(fā)，詳細(xì)講述實(shí)戰(zhàn)型的說故事技巧。翻開本書，馬上成為三分鐘就能講好一個(gè)故事的溝通高手！

故事思維 目錄

序言 1
導(dǎo)言 5
第1章每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)講的6個(gè)故事 9
“相信我”的故事 11
三倍提升你的可信任度 14
“我是誰”的故事 16
“我為何而來”的故事 19
“愿景”的故事 22
授人以漁的故事 25
講自己經(jīng)歷的故事 27
“我知道你們?cè)谙胧裁础钡墓适?31
第2章何謂故事 35
直白的真相令人畏懼 37
故事可以創(chuàng)造力量 38
人們之所以追隨你，是因?yàn)槟恪爸v真話” 40
時(shí)間、地點(diǎn)、人物為背景，事實(shí)才能成為真理 42
復(fù)雜世界，故事為王 44
改變別人的人生，從修改別人的故事開始 46
規(guī)章是死的，故事是活的 48
在別人的大腦里裝一個(gè)軟件 50
換位思考，換個(gè)角度講故事 53
第3章答案授人以魚，故事授人以漁 57
消極的人生需要揭穿 60
沒有好故事，寧可不說話 62
人們總是堅(jiān)持理性，這本身就是不理性的 63
故事勝于事實(shí)的10種狀況 65
故事給事實(shí)以生命 85
模糊的智慧 86
第4章如何講好一個(gè)故事 89
口頭語言只能起到15%的作用 93
手勢(shì)可以作畫，可以說話 94
用表情傳達(dá)情感 95
善用身體語言，就是做好你自己 98
讓人們聽到、聞到、嘗到你的故事 100
細(xì)節(jié)決定成敗 101
創(chuàng)造虛擬現(xiàn)實(shí) 102
沉默是情緒和感覺的擴(kuò)音器 106
你的語氣出賣了你的真情實(shí)感 108
第5章故事的心理影響 111
以不影響的姿態(tài)去影響 114
故事之餌 116
觸動(dòng)我，看著我，感受我 117
你的故事有“人情味”嗎？ 119
好故事讓人悲欣交集 120
欲說服，先說通 123
轉(zhuǎn)變想法的心理過程 125
如何在別人的腦海里烙印 128
催眠，通靈，故事 131
植入記憶的方法 134
第6章萬能金句還是宏大史詩？ 137
對(duì)錯(cuò)不重要，情感才重要 140
情感不是用來分析的 142
未被說服的人將發(fā)起革命 143
永無結(jié)尾的故事 145
他們?yōu)槭裁磿?huì)反對(duì)你 147
重新定義“**天” 148
你眼中的自己和別人眼中的你 150
激發(fā)“正能量” 151
讓聽眾的自尊沉睡 153
投入感情才能獲取影響力 154
一切故事都是個(gè)人的 155
堅(jiān)持一下 157
第7章影響不情愿、不關(guān)心和不積極人群 159
你不是英雄，別人也不是反派 162
恐嚇、羞辱于事無補(bǔ) 163
把“他們”變成“我們” 166
講故事永遠(yuǎn)不會(huì)失敗 167
用故事搞定6種難纏的人 168
第8章聆聽的力量 183
只有聆聽才能得到真相 186
用聆聽來爭奪話語權(quán) 188
聆聽讓你們親如兄弟 191
“關(guān)注”是現(xiàn)代社會(huì)*寶貴的資源 193
聆聽未來的故事 194
聆聽不是博弈，允許他人的故事“毫無道理” 195
聆聽讓你更聰明 197
第9章講故事者該做的和不該做的 201
慎用故事的魔力 203
不要自視高人一等 204
不要讓聽眾覺得無趣 207
不要嚇唬聽眾，也不要讓他們有負(fù)罪感 211
引誘你的聽眾 213
利用人性與聽眾溝通 215
讓聽眾感受到希望 217
第10章講故事的人的日常 221
一個(gè)好故事足以改造一個(gè)組織 224
責(zé)備故事悄然瓦解組織的團(tuán)結(jié) 226
故事的陰暗面 228
所謂真相就是你相信的故事 230
歪曲故事是一種藝術(shù) 232
故事家和惡棍之間就隔著一層窗戶紙 233
一個(gè)故事家日常的練習(xí) 235
活出你的故事 239
第11章故事性思維是一門技能 243
故事就是無盡的資源 245
好故事從不急功近利 247
喬布斯的啟示 249
模棱兩可的故事更接近現(xiàn)實(shí) 252
現(xiàn)實(shí)從不客觀 254
只要告訴人們發(fā)生了什么就好 256
故事思維的技巧 259
案例學(xué)習(xí) 261
“日出”的6個(gè)故事：如何用故事管理企業(yè) 262
我們是誰：創(chuàng)立者的故事 263
“日出”為什么存在 265
行動(dòng)中的“日出價(jià)值觀” 266
“日出”指導(dǎo)故事 267
“日出”的愿景故事 268
“日出”故事：我知道你在想什么 270
致謝 272
出版后記 275
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故事思維 相關(guān)資料

創(chuàng)造以及訴說故事的能力，是21世紀(jì)企業(yè)必須擁有的最重要技能。
——洛夫·杰森 哥本哈根未來研究學(xué)院院長
在信念不振和樂觀消逝的年代，我們需要學(xué)習(xí)更多關(guān)于故事的力量！豆适滤季S》是一部精彩的著作，能夠打動(dòng)讀者的心智、靈魂，留下難以抹滅的記憶，并釋放你提升工作效率的能力。每一位希望在個(gè)人、組織或全球?qū)用姘l(fā)生正向改變的人，都應(yīng)該好好研讀本書。
——蓋爾·克里斯托弗 哈佛大學(xué)約翰·肯尼迪學(xué)院美國政府革新主任
《故事思維》中充滿了能有效提升我們溝通能力的故事，饒有趣味且極具實(shí)用性，尤其對(duì)于教師和經(jīng)理人的幫助頗大。
——埃德加·沙因 麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院榮譽(yù)教授

故事思維 作者簡介

安妮特 •西蒙斯 (Annette Simmons)，將故事思維應(yīng)用在商業(yè)領(lǐng)域的先驅(qū)，曾創(chuàng)辦美國團(tuán)體程序咨詢公司，致力于提高公私領(lǐng)域組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及整體協(xié)調(diào)水平，曾服務(wù)的客戶包括美國國家航空航天局（NASA）、美國國稅局（IRS）、微軟公司等。曾出版《你的團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)會(huì)講故事的人》等，本書是其公認(rèn)的奠基之作。

商品評(píng)論(1條)
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